Modèles de développement logiciel

Modèle de wireframe basse fidélité

Lorsque vous concevez un site ou développez une application, les premières étapes doivent être GRANDES — voir la perspective d'ensemble et communiquer la grande idée. Les wireframes basse fidélité vous permettent de le voir et de le faire. Ces esquisses approximatives (considérez-les comme la version numérique d'un croquis sur une serviette) aident vos équipes et parties prenantes à déterminer rapidement si un projet de conception répond aux besoins de vos utilisateurs. Notre modèle vous permet d'utiliser facilement les wireframes lors de réunions ou d'ateliers, de présentations et de sessions de critique.

Modèle de processus de contrôle des changements

Vous pouvez prévoir, rechercher et planifier chaque détail d'un projet pour qu'il se déroule d'une certaine manière, puis l'imprévu survient et des modifications s'avèrent nécessaires. C'est à ce moment qu'un processus de contrôle des changements entre en jeu. Il aide à définir les bonnes étapes à suivre, donne aux parties prenantes une visibilité totale et réduit les risques d'erreurs et de perturbations. Et ce modèle est facile à utiliser et très efficace, car il garantit que les changements proposés sont examinés avant leur mise en œuvre et permet aux équipes de s'opposer à des changements qui pourraient s'avérer inutiles ou perturbateurs.

Modèle d’architecture AWS Chef Automate

Le modèle Architecture AWS Chef Automate est une représentation visuelle du cadre AWS Chef. Suivez facilement vos solutions cloud et automatisez vos tâches opérationnelles à grande échelle comme jamais auparavant.

Modèle de journal d'incidents de garde

Les pannes critiques de votre système transforment-elles votre équipe en pompiers cherchant frénétiquement à travers des fils Slack, des chaînes d'e-mails et des notes griffonnées à la hâte ? Quand des incidents surviennent, la dernière chose dont vous avez besoin est de chercher dans des journaux éparpillés alors que vos utilisateurs attendent des réponses. Sans un moyen centralisé pour suivre les détails des incidents, les temps de réponse, et les causes profondes, même vos meilleures équipes d'ingénierie peinent à repérer les schémas qui pourraient prévenir de futures pannes. Cette déconnexion entre la réponse aux incidents et l'apprentissage signifie que vous répétez probablement les mêmes erreurs, passez à côté des signes avant-coureurs et épuisez vos ingénieurs d'astreinte. Mais il existe une meilleure manière de gérer le chaos inévitable des incidents système.

Modèle d'application Kubernetes

Utilisez le modèle d’application Kubernetes pour mieux gérer les applications contenues prêtes pour l'entreprise. Vous pouvez désormais rendre votre équipe plus agile en matière de portabilité, de licences et de facturation consolidée. Le modèle d'application Kubernetes vous permet d'exécuter les déploiements n'importe où, facilitant ainsi la gestion de vos applications. Essayez-le et voyez si c’est la meilleure solution pour vous et votre équipe.

Modèle de prévision de la demande Azure

Le diagramme Prévision de la demande Azure montrera l'architecture d'une prévision de la demande, vous permettant de prédire plus facilement la consommation de données, les coûts et les résultats de la prévision. Azure est la plateforme de cloud computing de Microsoft, conçue pour fournir des services basés sur le cloud tels que le stockage à distance, l'hébergement de bases de données et la gestion centralisée des comptes. Azure offre également de nouvelles capacités comme l’IA et l’Internet des objets (IoT).

Modèle de suivi de la dette technique

Les problèmes de code dispersés, les tâches de refactorisation oubliées et les raccourcis techniques croissants créent-ils un fardeau invisible qui ralentit votre équipe ? Lorsque la dette technique se cache dans différents référentiels, tickets et dans l'esprit des membres de l'équipe, il devient presque impossible d'évaluer son véritable impact ou de prioriser ce qui doit être corrigé en premier. Cette approche fragmentée mène souvent à une dette critique non résolue tandis que les équipes perdent du temps sur des améliorations de moindre impact.

Modèle de plan de transition Agile

Une roadmap de transformation Agile peut vous aider, vous, votre équipe et votre organisation à passer de méthodes rigides axées sur la conformité à une approche Agile plus flexible et incrémentale. Des exigences aux intégrations en passant par la sécurité, vous pouvez cartographier les parties mobiles de votre organisation en tant que « swim lanes » que vous pouvez ensuite mettre à jour régulièrement. Utilisez votre roadmap comme un moyen de raconter l'histoire de la manière dont vous envisagez le développement de votre produit au fil du temps. Obtenez l’adhésion sans surenchérir et gardez votre roadmap simple, viable et mesurable. En utilisant une roadmap de transformation Agile, vous pouvez éviter de vous enliser dans les détails et plutôt investir dans une réflexion stratégique à grande échelle.

Modèle de canevas produit technologique

Créé à l'origine par Prem Sundaram, le Technology Product Canvas permet aux équipes produit et d'ingénierie d'aligner leur feuille de route commune. Le canevas combine les méthodologies agiles avec les principes UX pour aider à valider les solutions produit. Chaque équipe énonce et visualise à la fois les objectifs de produit et de technologie, puis discute explicitement de chaque étape de la roadmap. Cet exercice garantit que les équipes sont synchronisées et que chacun repart avec des attentes et des orientations claires. En réalisant un canevas de produit technologique, vous pouvez commencer à gérer l'alignement entre les équipes en moins d'une heure.

Modèle d'audit de fonctionnalités

Ajouter de nouvelles fonctionnalités ou améliorer les fonctionnalités existantes sont les deux voies vers l'amélioration d'un produit. Mais laquelle devriez-vous choisir ? Un audit des fonctionnalités vous aidera à décider. Cet outil de gestion des produits facile et puissant vous permettra d’examiner toutes vos fonctionnalités, puis de rassembler des recherches et de mener des discussions détaillées sur celles qui ne fonctionnent tout simplement pas. Vous pouvez alors décider si vous devez augmenter la visibilité de ces fonctionnalités ou la fréquence de leur utilisation, ou bien les supprimer complètement.