Miro pour les évaluations du cadre AWS Well-Architected
Ce modèle AWS Well-Architected Framework Review (WAFR) vous offre, à vous et à votre équipe, un espace dédié pour mener une revue du Well-Architected Framework avec un client.
Ce modèle de Révision AWS Well-Architected Framework (WAFR) offre à vous et votre équipe un espace dédié pour mener une Révision de Framework Bien Architecturé avec un client. Utiliser ce modèle pour :
Collaborer sur la conception architecturale
Évaluer les coûts d'architecture
Réduire le travail manuel
Partager les mises à jour et gérer l'atténuation des risques
Maintenez une source unique de référence tout au long de l'engagement
N'hésitez pas à utiliser ce modèle comme point de départ et à le personnaliser pour l'adapter à votre approche unique.
Le modèle comprend diverses sections pour prendre en charge différents aspects d'un WAFR :
Navigation sur le tableau: Naviguez dans les différentes zones du tableau en un seul clic. Pour modifier ou ajouter des liens, cliquez avec le bouton droit de la souris sur un bouton de navigation et sélectionnez 'Modifier le lien' ou 'Lier à' dans le menu contextuel.
Plannings de projet : Planifiez les échéanciers des projets à travers tous les volets, y compris les principales étapes, les lancements et les échéances. Cela garantit que tout le monde est aligné directement sur le tableau.
Présentation du projet: Présentez l'équipe projet au projet avec une présentation, les rôles et responsabilités, et les informations sur le client. Intégrez le document pertinent du cahier des charges pour harmoniser tout le monde sur les mêmes objectifs.
Présentation du lancement de projet: Créer ou intégrer ici la présentation de lancement de projet. Utilisez les modèles Miro ou importez directement des fichiers PDF existants sur le tableau pour un accès facile.
Atelier Well-Architected : Animez votre atelier Well-Architected directement depuis le tableau en utilisant des modèles de format préconstruits ou intégrez-en des existants grâce aux intégrations Miro.
Importer des risques depuis AWS Console : Importez instantanément les risques depuis la console AWS en utilisant l’outil Well-Architected de Miro, éliminant ainsi le besoin de compiler manuellement les risques.
Architecture de l'État futur: Concevez collaborativement l'architecture future de l’état du client basée sur la stratégie d’atténuation des risques. Utilisez les icônes d'architecture AWS de Miro ou Draw.io pour collaborer en un seul endroit.
Liens et documents importants : Ajoutez des liens importants ou chargez des documents directement sur le tableau. Intégrez votre dépôt de fichiers avec Google Drive et d'autres services cloud. Lier à d'autres tableaux pertinents pour un accès rapide.
Rapport final bien architecturé: Compilez ou intégrez le rapport final Well-Architected pour le client dans cette section. Si vous continuez à aider le client à réduire les risques, continuez à utiliser le modèle ; sinon, vous pouvez faire une pause ici.
Plan de projet et réunions hebdomadaires : Créez votre plan de projet en utilisant les cartes Miro, ou connectez-vous à d'autres outils de suivi des tâches et DevOps comme Jira, Azure ou Asana grâce aux intégrations de Miro. Utilisez cette zone pour les stand-ups hebdomadaires afin de suivre l'avancement et identifier les risques. Il suffit de copier et coller les modèles de la carte de Standup d'une semaine à l'autre.
Évaluations des coûts : Prenez rapidement des décisions basées sur des évaluations de coûts grâce à l'AWS Cost Calculator de Miro, qui vous permet de voir l'impact de vos décisions en temps réel sans passer d'un outil à l'autre.
Rapport final pour le client: Compilez ou intégrez votre rapport final pour le client ici, en veillant à couvrir tous les aspects, des décisions prises aux impacts des coûts et aux statuts de déploiement.
Rétrospective : Menez une rétrospective avec votre équipe après la réalisation du projet pour itérer et améliorer le processus pour les futurs WAFR.
Faites-moi savoir ce que vous en pensez ! Pour voir certaines de ces fonctionnalités en action, regardez cette vidéo rapide.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Organigramme de Site Internet
Idéal pour:
Flowcharts, Mapping, User Experience
Un organigramme de site internet, également appelé plan de site, décrit la structure et la complexité de tout site internet actuel ou futur. L'organigramme de site internet peut également aider votre équipe à identifier ses failles en matière de connaissances pour le contenu futur. Lors de la création d'un site web, vous voulez vous assurer que chaque contenu donne aux utilisateurs des résultats de recherche précis basés sur les mots clés associés à votre contenu web. Les équipes produit, UX et de contenu peuvent utiliser des organigrammes de site internet ou des plans de site pour comprendre tout ce qu'un site Web contient et prévoir d'ajouter ou de restructurer du contenu pour améliorer l'expérience utilisateur d'un site Web.
Diagrammes de flux
Idéal pour:
Diagrammes
Le modèle de diagrammes de flux offre un outil polyvalent pour visualiser les processus, les workflows et les systèmes. Il propose une gamme de formes et de connecteurs pour créer des diagrammes de flux, des cartes de processus et des diagrammes de flux de données. Ce modèle permet aux équipes de représenter des systèmes et processus complexes de manière claire et structurée, facilitant ainsi la communication et la prise de décision. En promouvant la clarté visuelle et la compréhension, les diagrammes de flux permettent aux équipes d'analyser et d'optimiser efficacement les processus, favorisant ainsi l'efficacité et la productivité.
Modèle SIPOC
Idéal pour:
Agile Methodology, Strategic Planning, Mapping
Un diagramme SIPOC cartographie un processus à un niveau élevé en identifiant les écarts potentiels entre les fournisseurs et les spécifications d'entrée et entre les clients et les spécifications de sortie, et définit ainsi la portée des activités d'amélioration du processus. SIPOC est l'acronyme de supplier (fournisseurs), input (entrées), process (processus), output (sorties) et customers (clients). La méthode SIPOC identifie les boucles de rétroaction et d'anticipation entre les clients, les fournisseurs et les processus, et incite l'équipe à penser en termes de cause à effet. Utilisez cet outil visuel pour documenter votre processus de travail du début à la fin.
Modèle de Carte des Parties Prenantes
Idéal pour:
Business Management, Cartographie, Workflows
Une carte des parties prenantes est un type d'analyse qui vous permet de regrouper les personnes selon leur pouvoir et leur intérêt. Utilisez ce modèle pour organiser toutes les personnes qui s'intéressent à votre produit, projet ou idée dans un seul espace visuel. Cela vous permet de voir facilement qui peut influencer votre projet et comment chaque personne est liée à une autre. Largement utilisée dans la gestion de projet, la cartographie des parties prenantes est généralement effectuée au début d'un projet. Faire une cartographie des parties prenantes dès le début aidera à empêcher les problèmes de communication, à garantir que tous les groupes sont alignés sur des objectifs et à définir des attentes concernant les résultats.
Modèle Diagramme en Lotus
Idéal pour:
UX Design, Idéation, Diagrammes
Même les plus créatifs d'entre nous ont parfois besoin d'un coup de pouce pour penser de manière créative et pour voir les choses sous un nouvel angle et générer des idées hors du commun. Un diagramme en Lotus va les aider à trouver l'inspiration tout en vous permettant d'organiser des séances de brainstorming plus fluides et plus efficaces. Cette méthode de pensée créative explore les idées en plaçant l'idée principale au centre du diagramme et les concepts auxiliaires dans les cases tout autour. Ce modèle vous permet de créer facilement des diagrammes en Lotus lors de séances de brainstorming et comprend un canvas infini pour pouvoir noter toutes les idées générées.