Calendrier du projet
Traduisez des détails complexes en clarté visuelle et assurez le bon déroulement du projet.
À propos du modèle de calendrier de projet
Le modèle de planning de projet rationalise la planification et l'exécution des tâches, assurant que les parties prenantes restent informées, respectent le calendrier et s'alignent sur les objectifs du projet. À mesure que les équipes évoluent et que les entreprises se développent, un planning complet devient essentiel pour gérer des projets complexes avec des dépendances variées.
Ce modèle de planning de projet consiste en un calendrier contenant des tâches, des jalons et des livrables. Il offre une vue d'ensemble sur ce qui doit être fait, à quelle échéance et dans quel ordre, permettant aux équipes de comprendre visuellement le flux et les dépendances des tâches individuelles au sein du cycle de vie d'un projet.
Comment utiliser le modèle de planning de projet
L'utilisation du modèle est simple. Modifiez le planning en quelques clics seulement pour refléter les détails spécifiques au projet. Voici un guide étape par étape sur l'utilisation du planning de projet :
Étape 1 : Ajouter les détails du projet
Cliquez sur n'importe quelle cellule du calendrier pour ajouter les informations de votre projet. Ajoutez les tâches ou les jalons selon vos besoins.
Étape 2 : Étendre si nécessaire
Si votre projet s'étend sur une période prolongée ou contient plus de détails, vous pouvez rapidement étendre le modèle. Cliquez et faites glisser les bords pour ajouter de nouvelles lignes au calendrier.
Étape 3. Incorporer des artefacts supplémentaires
Si vous avez besoin de référencer d'autres éléments ou détails, faites glisser et déposez les fichiers directement sur votre tableau, à côté ou dans le planning, pour une vue intégrée.
Étape 4. Ajuster et affiner
Revisitez périodiquement le planning à mesure que le projet avance. Ajustez si nécessaire, en reflétant tout changement dans la portée du projet ou le planning.
Étape 5. Enregistrer et partager
Enregistrez vos modifications une fois satisfait des détails et de la disposition de votre planning. Vous pouvez ensuite partager le lien du tableau avec les membres de l’équipe ou les parties prenantes pour une consultation et une édition collaborative.
Pourquoi utiliser un modèle de planning de projet ?
Clarté et visualisation : Le modèle traduit les détails complexes du projet en un format digeste, permettant aux membres de l’équipe de saisir rapidement la portée et le planning du projet.
Amélioration de la collaboration : Fournir une source de vérité unique garantit que tous les membres de l’équipe sont alignés, réduisant ainsi les malentendus et s’assurant que tout le monde est sur la même longueur d’onde.
Allocation efficace des ressources : Les équipes peuvent anticiper quand des pics de charge de travail pourraient survenir, permettant ainsi une meilleure répartition des ressources et la prévention des goulets d'étranglement.
Suivi et responsabilisation : Un modèle de planning de projet mis à jour sert de point de référence pour le suivi des progrès, aidant à responsabiliser les membres de l’équipe face à leurs responsabilités.
Flexibilité dans la planification : Lorsque des changements inattendus se produisent, les équipes peuvent ajuster les plannings, garantissant ainsi que le projet reste sur la bonne voie tout en intégrant les obstacles imprévus.
Découvrez plus de modèles de chartes de projet pour simplifier votre planification.
Can I customize the template to fit longer-term projects?
The template is designed to be flexible, allowing you to adjust it to accommodate projects of any length.
Can the timeline be integrated with other tools or platforms?
While this specific template is designed for use on a board, it's structured in a way that allows for smooth integration with most project management tools, include Jira cards and Google Workspace.
How can I share the timeline with stakeholders who don't have access to the board?
You can export the timeline as an image or PDF, ensuring stakeholders remain informed, even if they don't have direct access.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de tableau d’étapes
Idéal pour:
Gestion de projet, Planification stratégique, Planification de projet
Lorsque votre équipe collabore sur un vaste projet, garder une vue d'ensemble sur les nombreuses tâches et plannings multiples peut être un défi. C'est pourquoi vous avez besoin d'un diagramme de jalons. Ces représentations visuelles des événements importants du projet permettront à votre équipe de respecter le calendrier et d'atteindre les objectifs à temps. Et c'est tellement facile de commencer : déterminez les jalons majeurs, utilisez notre modèle pour créer un diagramme de jalons, et définissez les dates clés et les livrables requis pour chaque jalon.
Modèle de roadmap du développement de produits
Idéal pour:
Gestion de produit, Développement logiciel
Les roadmaps de développement produit couvrent tout ce dont votre équipe a besoin pour passer de la conception au lancement sur le marché. Votre roadmap de développement de produit est également un outil d'alignement d'équipe qui offre des conseils et un leadership pour aider votre équipe à se concentrer sur l'équilibre entre l'innovation produit et la satisfaction des besoins de vos clients. Investir du temps dans la création d'une roadmap centrée sur vos phases de développement de produit aide votre équipe à communiquer une vision aux dirigeants d'entreprise, designers, développeurs, chefs de projet, responsables marketing et à toute autre personne influençant l'atteinte des objectifs de l'équipe.
Modèle de planning
Idéal pour:
Gestion de projet, Diagrammes de flux, Planification de projet
Un planning affiche un ordre chronologique des dates importantes et des événements planifiés. Les plannings aident les chefs de produit, les chefs de projet et les membres de l'équipe à raconter visuellement les histoires de progrès et d'obstacles. Les plannings permettent aux équipes de voir d'un coup d'œil ce qui s'est passé auparavant, les progrès en cours et les tâches à aborder à l'avenir. Les projets ou produits avec un objectif spécifique ou des livrables devraient être basés sur un planning pour réussir. Utilisez le planning comme référence commune pour les dates de début, de fin et les jalons.
Modèle de diagramme PERT
Idéal pour:
Cartographie, Planification de projet
Un diagramme PERT (Program Evaluation and Review Technique) est utilisé pour planifier les projets efficacement. Ils vous aident à établir un planning clair, à planifier les tâches et les dépendances, et à déterminer une voie critique.
Calendrier
Idéal pour:
Gestion de projet, Diagrammes de flux, Opérations
Une frise chronologique est un outil visuel qui trace les projets étape par étape. C’est un outil idéal pour que votre équipe puisse raconter des histoires (par exemple, un aperçu des événements dans votre entreprise), et visualiser vos projets ou processus. Le modèle de workflow de planning est parfait pour tout projet qui repose sur du contenu visuel. Vous pourriez trouver cela avantageux de l'utiliser avec votre équipe et aussi de le partager avec d'autres parties prenantes ou clients pour les tenir informés de vos progrès.
Planning annuel
Idéal pour:
Planning, Planification
Le modèle « Planning annuel » offre une vue d'ensemble des événements et étapes clés de l'année. Parfait pour planifier les objectifs annuels, suivre les progrès et programmer les dates importantes, ce modèle vous aide à rester organisé et concentré tout au long de l'année.