À propos du modèle Suivi de financement
Obtenir un financement est l'un des processus les plus critiques et complexes pour toute nouvelle entreprise. Suivre les conversations, les relances et les niveaux d'intérêt à travers des dizaines d'investisseurs potentiels peut rapidement devenir accablant. Le modèle de Suivi de financement apporte de la clarté à ce chaos, fournissant un cadre simple et visuel au sein de l'espace de travail pour l’innovation de Miro pour gérer l'ensemble de votre pipeline de levée de fonds de bout en bout.
Comment utiliser le modèle de suivi de financement
Constituez votre liste cible. Commencez par ajouter chaque investisseur potentiel, VC ou fonds à la colonne Liste cible.
Suivez votre prospection. Au fur et à mesure que vous vous connectez avec chaque investisseur, déplacez leur carte sur le tableau pour refléter l'étape actuelle : Contact établi, Présentation effectuée, et Relance effectuée.
Consignez les détails clés. Cliquez sur n'importe quelle carte pour ajouter des notes importantes, des informations de contact, le montant de financement recherché, et attribuez un membre de l'équipe pour gérer la relation.
Surveillez les niveaux d'intérêt. Lorsqu'un investisseur montre des signes positifs, déplacez sa carte dans la colonne Intéressé. Cela vous aide à concentrer votre énergie sur les pistes les plus prometteuses.
Pourquoi utiliser le modèle de suivi de financement ?
Maintenez une source unique de vérité. Gardez chaque partie prenante et membre de l'équipe sur la même longueur d'onde avec une vue partagée et en temps réel de l'état de votre collecte de fonds.
N'oubliez jamais un suivi. Le pipeline visuel permet de voir facilement quelles conversations s'essoufflent, garantissant ainsi qu'aucune piste prometteuse ne soit négligée.
Concentrez vos efforts. En suivant l'ensemble du processus en un seul endroit, vous pouvez facilement identifier quels investisseurs sont les plus engagés et prioriser votre temps efficacement.
Miro
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Miro donne les moyens à 80M de personnes de forger l’avenir en proposant un espace de création collaboratif, accessible partout.
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Lorsque vous concevez des produits, expédiez des marchandises (et tout ce qui se trouve entre les deux), rien n’est plus important que de rester organisé et concentré sur les tâches à accomplir. La cartographie d’impacts est un excellent moyen d’y parvenir. Cette technique de planification produit fiable crée une représentation graphique de tous vos objectifs et des étapes nécessaires pour atteindre chacun d’eux, vous permettant ainsi de communiquer clairement avec votre équipe, de vous aligner sur les objectifs commerciaux et de créer de meilleurs roadmaps. Notre modèle vous aidera à réaliser une cartographie d’impacts pour tout type de planification de projet.
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