Modèle de carte mentale
Notez vos idées et bénéficiez d’une vision d’ensemble en un seul coup d’œil grâce au modèle de carte mentale. Améliorez vos séances de brainstorming grâce à cette technique unique.
À propos du modèle de carte mentale
Le modèle de Carte mentale est une représentation graphique bien organisée de votre prochain brainstorming. Idéale pour celles et ceux qui ont une mémoire visuelle, cette méthode n’utilise pas de structure rigide, comme les autres techniques d’idéation, mais s’appuie sur des associations libres d’idées et de concepts, favorisant la pensée créative et la logique.
Qu’est-ce qu’une carte mentale ?
Une carte mentale est un diagramme conçu pour organiser visuellement les informations de manière hiérarchique. Elle est souvent utilisée pour faire apparaître les liens entre les concepts ou les idées. Imaginez cette carte comme étant un arbre. Le centre de votre carte mentale, ou son tronc donc, est le sujet, la question ou le problème dont vous allez débattre et que vous allez essayer de résoudre le cas échéant. Une fois que vous avez défini le tronc, vous pouvez commencer une séance de brainstorming. Alors que votre équipe expose toutes ses idées, les sujets et les sous-sujets (qui représentent les branches de la carte mentale) commenceront à se former.
Quand utiliser un modèle de carte mentale ?
La cartographie mentale est l’une des meilleures façons de matérialiser vos pensées et de leur donner vie sous une forme visuelle. Plus qu’un simple outil de prise de notes, les cartes mentales peuvent vous aider, ainsi que votre équipe, à faire preuve de plus de créativité, à exercer et à améliorer votre mémoire, mais aussi à résoudre les problèmes de manière plus efficace.
La cartographie mentale est un exercice utile quel que soit votre objectif. Que vous écriviez des notes personnelles ou que votre équipe doive repenser un processus, une fonctionnalité ou un produit, il s’agit d’un outil particulièrement intéressant dans le cadre d’un brainstorming.
Les professionnels de nombreux secteurs utilisent cette technique pour stimuler la créativité et développer des solutions inédites, car il est très facile d’apprendre à créer une carte mentale. Cet outil est idéal pour les spécialistes de la création, les responsables produit, les équipes de développement, les membres de la direction d’entreprise et les membres du corps enseignant.
Comment utiliser le modèle de carte mentale ?
La cartographie mentale n’a jamais été aussi simple grâce au modèle gratuit de Miro. Vous pouvez le compléter avec vos réflexions, seul ou en équipe, selon ce que vous préférez et votre manière de travailler (en présentiel ou à distance).
Découvrez ci-dessous comment utiliser le modèle de Carte mentale dans Miro :
1. Sélectionnez le modèle de carte mentale, puis partagez le lien avec votre équipe pour planifier votre session de cartographie mentale. Il s'agit d'un modèle de carte mentale vierge, vous proposant une structure prête à être remplie.
2. Commencez par le concept central
Le centre de votre carte mentale (le tronc de l’arbre) est la question ou l’idée centrale qui peut vous permettre de résoudre votre problème ou de cerner votre sujet. Écrivez-la au centre du modèle de Carte mentale.
3. Organisez une séance de brainstorming
Donnez 5 minutes aux membres de votre équipe pour écrire la première idée qui leur vient à l’esprit lorsqu’ils réfléchissent au concept principal. Vous pouvez utiliser des images, des mots ou des phrases courtes. Souvenez-vous qu’il s’agit d’un exercice rapide qui vise à libérer la pensée.
4. Développez votre carte mentale
Écrivez toutes les idées sous la forme de branches qui partent du centre de la carte mentale. Lorsque vous souhaitez déplacer ou structurer vos idées, maintenez la touche Ctrl ou Cmd enfoncée et cliquez sur les concepts pour les faire glisser et réorganiser les branches.
5. Étoffez les branches
Une fois que vous avez établi votre première série de branches, choisissez-en une et posez-vous la question suivante : « Où pouvons-nous aller en partant d’ici ? Existe-t-il un concept ou un problème connexe ? » Dessinez ensuite une branche qui part de la première branche et écrivez votre deuxième idée à l’extrémité de cette nouvelle branche.
6. Continuez à développer votre carte mentale
Répétez ce processus jusqu’à ce que vous ne parveniez plus à étoffer la branche.
Essayez de modifier la couleur et l’orientation de votre carte mentale. Vous pouvez aussi ajouter des pense-bêtes, des images ou des émojis.
Exemples de carte mentale
Voici quatre exemples d'utilisation de carte mentale dans le cadre professionnel.
Exemple de carte mentale pour le développement de produit : imaginons que vous vouliez explorer une fonctionnalité d’un produit, par exemple les appels vidéo. Vous pouvez placer cette fonctionnalité au centre de votre carte mentale, puis commencer à dessiner des branches avec des sujets ou des concepts qui ont un lien avec cette fonctionnalité : la communication, l’esprit d’équipe, les réunions en ligne, etc. Vous pourrez ainsi rapidement visualiser les groupes de sujets qui s’articulent autour des appels vidéo et identifier ceux qui, selon vous, méritent d’être exploités davantage comme ceux qui ne sont pas pertinents pour le moment.
Exemple de carte mentale pour la planification de projet : une carte mentale peut être utilisée pour organiser les différentes phases d'un projet, les tâches associées à chaque phase, les ressources nécessaires et les dépendances entre les différentes activités. Elle permet une visualisation claire des priorités, des étapes à suivre et des ressources à allouer, aidant ainsi à la gestion efficace du projet et à la communication des objectifs à l'équipe.
Exemple de carte mentale pour la prise de notes en réunion : lors d'une réunion, une carte mentale peut être utilisée pour capturer et organiser les idées, les discussions et les décisions importantes. Chaque branche de la carte peut représenter un sujet discuté, avec des sous-branches contenant des détails supplémentaires ou des actions à entreprendre. Cette approche aide à structurer les informations de manière hiérarchique et à fournir une référence visuelle facile à suivre après la réunion.
Exemple de carte mentale pour la gestion du temps et des priorités : une carte mentale peut servir de tableau de bord visuel pour gérer les tâches, les deadlines et les priorités. Chaque branche de la carte peut représenter une tâche ou un projet, avec des sous-branches indiquant les échéances, les étapes à suivre et les ressources nécessaires. Cette approche permet de hiérarchiser les activités en fonction de leur importance et de leur urgence, facilitant ainsi la gestion efficace du temps.
Il est toujours utile de se poser certaines questions lors de l'utilisation de cartes mentales. Demandez-vous, par exemple « Où mène cette branche ? » ou « De quoi s’agit-il exactement ? », afin d’identifier les concepts qui vous mènent aux résultats attendus.
3 avantages d'une carte mentale vierge à compléter
Flexibilité et personnalisation : les modèles de carte mentale vierge vous permettent de créer une carte mentale adaptée à vos besoins spécifiques, en organisant les idées de la manière qui vous convient sans contraintes préétablies.
Encouragement de la créativité : en commençant avec une carte mentale vierge, les utilisateurs sont encouragés à penser de manière libre et créative, ce qui favorise l'émergence de nouvelles idées et de connexions inattendues entre les concepts.
Adaptabilité à différents sujets : les modèles de cartes mentales vierges peuvent être utilisés pour une variété de sujets ou de projets, ce qui les rend polyvalents et adaptables à différents contextes de travail, que ce soit pour la planification de projet, la prise de notes en réunion ou la gestion du temps.
Vous cherchez d'autres modèles pour accompagner le développement de vos projets ? Essayez les suivants :
Modèle de diagramme PERT
Modèle pour créer une frise chronologique
Le modèle de carte mentale de Miro est-il gratuit ?
Oui, le modèle de carte mentale de Miro est 100% gratuit. Il vous suffit de vous rendre en haut de cette page et de cliquer sur le bouton bleu "Utiliser le modèle" pour commencer.
Comment réaliser une Carte Mentale ?
Une carte mentale est un diagramme d'idées qui relie un sujet ou une idée centrale à d'autres concepts connexes. Pour créer une carte mentale, choisissez le sujet que vous souhaitez développer et ajoutez-le au centre de votre carte. Ensuite, écrivez les idées liées à ce sujet, sous forme de branches partant du centre de votre carte et de votre concept principal. Lorsque vous développez les branches de votre carte mentale, répétez ce processus jusqu'à ce que vous ayez la quantité d'idées souhaitée.
Comment créer un modèle de Carte Mentale ?
Vous pouvez facilement créer un modèle de Carte Mentale dans Miro en utilisant notre exemple ou en créant le vôtre. Le canvas infini de Miro vous permet d'écrire autant de concepts que vous le souhaitez et de sauvegarder votre modèle pour le partager avec votre équipe afin qu'elle puisse le copier ou le consulter ultérieurement.
Comment se présente un modèle de Carte Mentale ?
Imaginez que vous souhaitiez couvrir des sujets sur l'histoire de l'art. Au centre de votre carte mentale, vous aurez le concept "histoire de l'art", et autour de lui, vous pourrez commencer à écrire tout ce qui s'y rapporte, par exemple, les peintures, les sculptures, les artistes, etc. À la fin de votre carte mentale, vous aurez de nombreux concepts liés à l'histoire de l'art et des groupes de sujets, ce qui vous permettra d'identifier rapidement comment vous pourriez parler de l'histoire de l'art.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Diagramme Swimlane
Idéal pour:
Diagrammes de flux, Diagrammes, Workflows
Lorsque les processus commencent à devenir désordonnés, c'est une bonne idée de prendre du recul et de visualiser qui fait quoi et quand. Un diagramme Swimlane prend un endroit physique familier et quotidien (une piscine) et transforme l'idée de « couloirs de nage » en une métaphore pour l'organisation des processus au sein d'une équipe, d'un groupe de travail, d'un service ou d'une organisation à plusieurs niveaux. Cette représentation visuelle digeste et centralisée utilise la métaphore des couloirs dans une piscine pour clarifier un processus complexe. Utilisez un diagramme Swimlane pour clarifier les rôles avant un projet majeur, pour mettre à jour un nouvel employé ou votre structure organisationnelle, et bien plus encore.
Modèle de Cartographie des Résultats
Idéal pour:
Diagrammes, Cartographie, Gestion de projet
Les grands projets complexes comportent de nombreuses incertitudes inhérentes et peuvent avoir de nombreux résultats possibles. Comment pouvez-vous être prêt pour tous ces résultats ? Vous pouvez les anticiper. La cartographie des résultats est une technique qui vous permet de recueillir des informations à l'avance pour vous préparer aux nombreux changements et obstacles imprévus qui surviennent au cours d'un projet. Ce modèle vous permet de réaliser facilement la cartographie de résultats en quatre étapes : effectuer votre travail préalable, fournir un cadre de suivi, élaborer un plan d'évaluation et le diffuser à votre équipe et aux parties prenantes.
Modèle Carte des Flux de Valeur
Idéal pour:
Gestion de projet, Planification Stratégique, Cartographie
La Cartographie des Flux de Valeur est une méthode de représentation du flux de matériaux et d'informations nécessaires pour apporter un produit à un client. C'est simple : vous utilisez une série de symboles pour présenter les flux de travail et les flux d'informations, et un autre symbole pour indiquer si ces éléments ajoutent de la valeur. Vous pouvez ainsi déterminer quels éléments n'ajoutent pas de valeur du point de vue du client. La cartographie de la chaîne de valeur améliore la communication et la collaboration. Utilisez le modèle Carte des Flux de Valeur pour comprendre le manque de connaissances en ce qui concerne les transferts entre les membres de l'équipe et entre les équipes. Une carte efficace des flux de valeur permet d'identifier les pertes, de favoriser la collaboration et de rationaliser la production.
Modèle Diagramme d'Alignement
Idéal pour:
Desk Research, Brainstorming, Réunions d'équipe
Le diagramme d'alignement est issu du jeu de rôle fantastique Dongeons & Dragons (D&D) pour permettre aux joueurs de catégoriser leurs personnages en fonction de leurs perspectives éthiques et morales. Depuis lors, les gens du monde entier ont commencé à utiliser le diagramme d'alignement comme un moyen amusant de décrire leurs propres caractéristiques et personnalités, ainsi que celles de personnages fictifs, de personnes célèbres et bien plus encore. Dans la configuration conventionnelle, vous déterminez votre placement dans le tableau d'alignement en fonction de vos points de vue sur la loi, le chaos, le bien et le mal. Mais vous pouvez adapter le diagramme d'alignement pour refléter toutes les caractéristiques que vous souhaitez utiliser pour créer des profils.
Modèle Agenda de Réunion
Idéal pour:
Business Management, Réunions, Workshops
Un programme détaillé et clair : c'est ce qui sépare les réunions qui dérivent complètement de leur agenda initial de celles où les objectifs sont atteints et où les choses avancent. Alors prenez ce modèle et établissez un agenda de réunion qui définit vos attentes avant, pendant et après votre réunion. Cela permettra aux participants de se préparer à l'avance et vous permettra de rester concentré sur vos tâches et d'identifier quand la discussion est terminée. (Conseil : prévoyez d'envoyer l'agenda de votre réunion au moins 24 heures avant celle-ci.)
Modèle de Daily Standup (Réunion Quotidienne)
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Réunions, Développement de logiciels
Toute l'équipe se réunit pour faire le point sur la veille et discuter de la journée à venir. Ces réunions quotidiennes, également appelées « daily standups » ou « daily scrums », sont brèves mais puissantes : elles identifient les obstacles, donnent la parole à chaque membre de l'équipe, favorisent la collaboration, maintiennent les progrès sur la bonne voie et permettent finalement aux équipes de travailler ensemble efficacement. Ce modèle vous permet de planifier facilement des réunions quotidiennes pour votre équipe. Tout commence par le choix d'une date et d'une heure, la création d'un agenda et le maintien du même format tout au long du sprint.