Plantilla de organigrama de negocios
Desarrolla una guía jerárquica para tu organización con el organigrama de negocios de Miro.
Sobre la plantilla de organigrama de negocios
Puedes estructurar tu organigrama de negocios de modo que tenga sentido para tu empresa y sus objetivos. Por ejemplo, algunas empresas son más jerárquicas, mientras que otras son más "planas" y basadas en los equipos.
¿Qué es un organigrama de negocios?
Los organigramas de negocios se usan para trazar y aclarar la jerarquía de subordinación de un negocio. Muestra la estructura de la organización y la relación entre varias partes. Las personas usan los organigramas para la gestión, la planificación o como un directorio del personal.
¿Por qué debes usar un organigrama de negocios?
Muchas empresas usan un organigrama de negocios para aclarar los roles y las responsabilidades. En general, los organigramas son útiles para construir y diseñar una estructura organizacional que cumpla los objetivos de tu negocio. Describen las relaciones entre los miembros del personal y los equipos y muestran quién es subordinado de quién. Los organigramas permiten a los empleados conocer a los miembros del equipo, a los posibles colaboradores multifuncionales y entender con quién deberían comunicarse si tienen una necesidad específica.
Si deseas hacer otro tipo de organigrama online, no te preocupes, en Miro también puedes hacer un organigrama empresarial, un organigrama de proyectos, un organigrama clásico o cualquier otra de nuestras plantillas de organigramas.
¿Cuáles son los diferentes tipos de organigramas de negocio?
Hay cuatro tipos de organigramas de negocio.
Funcional arriba-abajo: Un organigrama funcional de arriba hacia abajo es lo que se visualiza cuando piensas en la estructura empresarial tradicional. La C-Suite se encuentra en la parte superior, seguida de la alta gerencia, la gerencia media, etc. El organigrama se divide en departamentos familiares como TI, finanzas, recursos humanos, marketing, ventas y las operaciones. Se agrupan los equipos e individuos con habilidades similares.
Divisional: Las empresas que están organizadas por líneas de productos o geografía utilizan un organigrama divisional. Por ejemplo, en una empresa de informática, las divisiones pueden ser de hardware, software, etc. Cada división tiene su propia estructura de división como el marketing y los recursos humanos.
Matriz: Un organigrama matriz es para empresas en las que los empleados se dividen en equipos según el producto en el que están trabajando, pero también son subordinados de un gerente funcional. Estas empresas operan de manera multifuncional en vez hacerlo dentro de silos verticales. Muchas empresas usan una estructura organizativa de matriz para fomentar la colaboración y la comunicación abierta.
Plana: Una estructura organizacional plana contiene poca jerarquía o ninguna. Hay pocos niveles administrativos o ninguno entre los ejecutivos y los empleados. Este tipo de estructura, aunque es poco común, faculta a los individuos y equipos para autoadministrarse.
¿Cómo hacer un organigrama de negocios?
Determina la estructura organizacional de alto nivel de tu empresa. ¿Es jerárquico o más matricial? ¿Tienen los individuos múltiples roles? Una vez que hayas determinado esta estructura, es fácil crear una representación visual de cómo se interconectan los diferentes empleados.
Reúne la información de las personas de tu organización y clasifícala.
Decide cómo mostrarás la información en tu organigrama de negocios. Aquí están algunas plantillas que puedes usar como base.
Compártelo en toda tu organización de negocios. Ten en cuenta que el organigrama de negocios es un documento vivo y puede y debe editarse después de cualquier cambio en tu organización.
Una vez tengas acabado tu diagrama y quieras ponerte a gestionar estrategias, puedes empezar a hacer una gestión de procesos de negocio.
Más plantillas de organigramas
En Miro tenemos muchas más plantillas de organigramas, utiliza la que necesites:
¿Cuál es la jerarquía de una empresa?
La jerarquía de una empresa es cómo están organizadas las personas dentro de tu negocio de acuerdo a la función de su trabajo, departamento, región y nivel.
¿Cuál es la mejor estructura organizacional para las pequeñas empresas?
Una pequeña empresa puede usar cualquiera de los organigramas de negocios mencionados anteriormente, funcional, división, matriz o plano. El papel de un organigrama de pequeñas empresas es principalmente hacer un mapa de la jerarquía de la organización para facilitar las operaciones y la eficiencia de los negocios.
¿Cuál es la diferencia entre una estructura organizacional y un organigrama?
Una estructura organizacional muestra lo que hace el negocio y está diseñada en torno a sus funciones, por ejemplo, producto, marketing, finanzas, etc. Un organigrama empresarial gira en torno a las personas y los roles que hay dentro de la organización.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de gráfico T
Ideal para:
Ideation, Operations, Strategic Planning
Los gráficos T te ayudan a comparar y contrastar dos ideas diferentes, agrupar información en distintas categorías y probar un cambio para un análisis del "antes" y el "después". Los gráficos T son herramientas de organización visual que te permiten comparar ideas para que puedas evaluar pros y contras, hechos y opiniones, fortalezas y debilidades o vistas de cuadro completo en comparación con detalles específicos. Los diseñadores y creadores de contenido pueden usar gráficos T para convertir posibilidades en ideas accionables. Los gráficos T son útiles para discutir diferencias y similitudes con tu equipo o clientes y pueden ayudar a tomar una decisión juntos.
Plantilla de storyboard
Ideal para:
Design Thinking
Aunque los guiones gráficos o storyboards suelen estar asociados con la planificación de escenas para una película o programa de televisión, han sido ampliamente adoptados en el mundo empresarial. Un guión gráfico es una secuencia de ilustraciones utilizadas para desarrollar una historia. Puedes usar la plantilla de guión gráfico cuando necesites ponerte realmente en el lugar del usuario o del cliente para entender cómo piensan, sienten y actúan. Esta táctica puede ser especialmente útil cuando detectas un problema o ineficiencia con un proceso existente. Puedes realizar un guión gráfico de procesos o flujos de trabajo existentes y planificar cómo te gustaría que se vieran en el futuro.
Calendario editorial
Ideal para:
Marketing, Planificación de proyecto, Planificación estratégica
Si tu empresa es como la mayoría, el contenido es algo muy importante. Creas más contenido y mucho más rápido que casi cualquier otra cosa. Incluye blogs, newsletters, publicaciones de redes sociales, anuncios... y requiere idear, escribir, editar y publicar. Por eso todos los equipos de contenido necesitan un calendario editorial. Con la plantilla crearás fácilmente un calendario que empodere a tu equipo para planificar de forma estratégica y mantener las cosas organizadas (por tipo de contenido, escritor, canal y fecha de entrega), y así finalizarás o publicarás todo el contenido según el calendario.
Plantilla de organigrama circular
Ideal para:
Organizational Chart
La plantilla de organigrama circular es una solución innovadora que ayuda a representar y visualizar estructuras organizativas complejas con facilidad. La principal ventaja de esta plantilla es su capacidad para presentar jerarquías complejas en un formato visualmente atractivo y fácil de entender. Al adoptar una disposición circular, la plantilla proporciona una visión completa y holística de la organización, facilitando a los equipos la comprensión de las relaciones de reporte de un vistazo. La claridad visual ofrecida por esta plantilla fomenta una comunicación y toma de decisiones eficientes, ofreciendo una experiencia fluida para que los equipos comprendan su estructura organizativa. El diseño intuitivo de la plantilla y su énfasis en la representación visual mejoran significativamente la transparencia, promoviendo una comprensión más profunda de los roles y relaciones organizativas.
Plantilla de organigrama vertical
Ideal para:
Organizational Charts, Organizational Design
La plantilla de organigrama vertical es una forma eficiente de ilustrar la jerarquía de una entidad en un formato de arriba hacia abajo. Esta herramienta ayuda a representar los roles y las relaciones de una manera clara, comenzando desde la máxima autoridad y ramificándose hacia abajo. Permite una mejor comprensión del flujo de responsabilidades y de los canales de comunicación dentro de la organización. Una de sus ventajas más significativas es que promueve una comunicación clara. Depictar la estructura de la organización ayuda a evitar malentendidos y asegura que todos estén en la misma página respecto a la cadena de mando.
Plantilla de marco para mapa de historia de usuario
Ideal para:
Márketing, Desk Research, Mapas
La técnica de mapa de historia de usuario, popularizada por Jeff Patton en 2005, es una forma ágil de gestionar backlogs de producto. No importa si estás trabajando solo o con un equipo de producto, puedes aprovechar el mapa de historia de usuario para planificar lanzamientos de productos. Los mapas de historia de usuario ayudan a los equipos a mantenerse enfocados en el valor comercial y las características del lanzamiento que le importan al cliente. El marco permite que los equipos multifuncionales compartan el conocimiento sobre lo que tienen que hacer para satisfacer las necesidades de los clientes.