Plantilla de mapa conceptual
Genera ideas nuevas y estructúralas para innovar rápidamente.
Sobre la plantilla de mapa conceptual
¿Qué es un mapa conceptual?
Un mapa conceptual es una herramienta visual que se usa para representar ideas y conceptos, trazar conexiones entre ellos y luego organizarlas en una estructura jerárquica.
Los mapas conceptuales son similares a los mapas mentales, pero estos últimos son diagramas de flujo que se centran más en temas específicos, mientras que los mapas conceptuales se enfocan en las relaciones y conexiones entre ideas.
Cuándo usar un mapa conceptual
Los mapas conceptuales son útiles en varias situaciones: desde ayudar a alguien a aprender un concepto nuevo hasta trazar flujos de usuario o recorridos de cliente.
Enseñar un concepto a alguien
Una forma en que suelen usarse los mapas conceptuales es para enseñar de forma visual e intuitiva ideas o conceptos nuevos. Algunas personas se llevan mejor con los recursos visuales que con la lectura o las instrucciones escritas, y el mapa conceptual también te permite mostrar las relaciones entre las distintas ideas de una forma visual.
Aprender un tema nuevo
De la misma forma en que puedes usar un mapa conceptual para enseñar un concepto nuevo a otra persona, también puedes crear tu propio mapa conceptual para entender mejor una idea. Muchas personas usan mapas conceptuales junto con otros métodos de aprendizaje para comprender mejor un tema.
Trazar un flujo de usuario
Normalmente, las empresas usan mapas conceptuales para los recorridos de cliente o flujos de usuario de su producto. Los mapas conceptuales pueden ayudarte a entender cómo ve un producto el cliente y también te permiten identificar vacíos en el recorrido de cliente y formas de mejorarlo.
Las ventajas de usar un mapa conceptual
Usar mapas conceptuales tiene muchos beneficios porque ofrecen una descripción visual única de conceptos que permite trazar conexiones nuevas.
Aprender visualmente
Una de las grandes ventajas de los mapas conceptuales es que son completamente visuales. Muchas personas aprenden y piensan mejor visualmente que leyendo largos ensayos, y un mapa conceptual de alta calidad permite aprovechar esas fortalezas.
Aclarar tus ideas
Los mapas conceptuales también te permiten ver las ideas bajo una nueva luz y entender mejor un tema. Supongamos que tienes que presentar algo importante a tus superiores o a compañeros de otros departamentos, pero no comprendes los conceptos en profundidad. Un mapa conceptual te permite pormenorizar estas ideas y sus distintas conexiones con antelación.
Trazar nuevas conexiones
Los mapas conceptuales también te permiten desarrollar ideas nuevas expresando cómo se conectan los diferentes conceptos, palabras y frases. Un aspecto en el que los mapas conceptuales se diferencian de las lluvias de ideas clásicas es que las ideas se ubican jerárquicamente, y eso te permite organizar y comprender mejor las relaciones entre ellas.
Cómo crear un mapa conceptual
Crear un mapa conceptual es fácil: no hay formas correctas o equivocadas. Por lo general, funciona de la siguiente manera: los conceptos se escriben en recuadros o círculos y luego se usan flechas tipo etiquetas para conectarlos con las ideas o la información relacionada en una estructura jerárquica decreciente.
El creador de mapas conceptuales de Miro es el canvas perfecto para crear y compartir tu mapa conceptual. Esta es una forma de usarlo si estás tratando de aprender un tema nuevo:
Paso 1: Configura la plantilla
Empieza por seleccionar la plantilla de mapa conceptual. Puedes personalizar la plantilla de varias formas hasta cubrir las necesidades específicas de tu mapa conceptual.
Paso 2: Elige un tema
Identifica un tema que quieras entender mejor y agrégalo en un recuadro o círculo. Este es el punto de partida del mapa conceptual y puede consistir en un tema específico o una idea más general.
Paso 3: Haz lluvia de ideas con conceptos relacionados
De memoria, trata de crear más formas con conceptos e información que sepas que se relaciona con ese tema. Escribe las áreas que sientes que conoces y también las que necesitan revisión o profundización.
Paso 4: Dibuja conexiones entre estos conceptos
Con todos los conceptos en su lugar, es momento de señalar cómo se conectan entre sí y con el tema principal del mapa conceptual. Los conceptos pueden vincularse con líneas o frases que describan la relación entre ellos.
Paso 5: Establece una jerarquía
Como regla, las ideas más amplias y más aplicables se ubican en la parte superior de la jerarquía de un mapa conceptual, y las más específicas y menos aplicables, en la parte inferior. El propósito de este paso es delinear cuáles son las ideas más importantes y educativas en términos de darle forma a tus pensamientos sobre el tema, y cuáles son las más avanzadas y especializadas.
Paso 6: Extrae información de la investigación
Revisa tu investigación para completar los vacíos de información que te hayan quedado. Concéntrate en cómo se relacionan los conceptos entre sí y con el tema principal.
Paso 7: Colabora con el equipo
Invita a otros miembros del equipo a colaborar en el mapa conceptual en tiempo real, o simplemente comparte el producto terminado para ayudarles a aprender lo que tú sabes sobre el tema.
¿Para qué se usa un mapa conceptual?
Los mapas conceptuales son herramientas de diagrama que se usan para trazar las diferentes relaciones entre ideas. Se utilizan para ayudar a visualizar conjuntos de datos complejos, aprender materiales nuevos, crear conexiones nuevas y aclarar ideas.
¿Cómo crear un mapa conceptual?
Para crear un mapa conceptual, comienza con un tema o asunto central que quieras explorar. Luego, organiza una sesión de lluvia de ideas en la que definas ideas interrelacionadas y traces líneas para explorar las diferentes conexiones entre esas ideas.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla para el mapeo de alcances
Ideal para:
Gestión de proyectos, Mapas, Diagramas
Los proyectos grandes y complejos tienen bastante incertidumbre inherente y pueden generar muchos resultados. ¿Cómo puedes estar listo para todos? Puedes anticiparte a ellos. El mapeo de alcances es una técnica que te permite reunir información anticipadamente y prepararte para los muchos cambios y obstáculos imprevistos que aparecen durante un proyecto. Esta plantilla te permite hacer un mapeo de alcances fácilmente en cuatro pasos: hacer tu trabajo previo, ofrecer un marco de monitoreo, desarrollar un plan de evaluación y hacerlo circular entre tu equipo y los interesados.
Plantilla de mapa de ejemplos
Ideal para:
Diagramas, Mapas, Gestión de producto
Para actualizar tus productos de forma útil, reconocer las áreas problemáticas y realizar las mejoras necesarias, tienes que ponerte en los pies de los usuarios. El mapa de ejemplos (o mapa de historias de usuario) puede darte esa perspectiva ayudando a los equipos multifuncionales a identificar cómo se comportan los usuarios en diferentes situaciones. Estas historias de usuario son ideales para ayudar a las organizaciones a elaborar un plan de desarrollo para planificaciones sprint o definir la mínima cantidad de funciones necesarias para ser valiosas para los clientes.
Plantilla de diagrama de PERT
Ideal para:
Mapas, Diagramas, Planificación de proyecto
El diagrama de la técnica de evaluación y revisión de programas (PERT), por sus siglas en inglés, se utiliza para planificar proyectos de forma eficaz. Ayudan a establecer un calendario claro, a planificar las tareas y las dependencias y a determinar una ruta crítica.
Plantilla de diagrama de Ishikawa
Ideal para:
Operaciones, Diagramas, Workflow
¿Cuál es la mejor forma de resolver los problemas que enfrenta tu equipo? Arrancarlo de raíz. Para eso, tienes que identificar las causas del problema, y los diagramas fishbone están diseñados para ayudarte en esa tarea. Los diagramas fishbone, también conocidos como diagrama Ishikawa (en honor al experto en control de calidad japonés Kaoru Ishikawa), facultan a los equipos para visualizar todas las causas posibles de un problema con el objetivo de explorar y comprender cómo se relacionan integralmente. Los equipos también pueden usar diagramas de Ishikawa como punto de partida para hacer lluvia de ideas y descubrir la causas de fondo del problema.
Plantilla de informe Kaizen
Ideal para:
Metodología Agile, Operaciones, Documentación
¿Qué hace grande a una gran empresa? Saben que la grandeza debe fomentarse y mantenerse, lo que significa que nunca dejan de trabajar para mejorar. Si eres una de esas empresas (o aspiras a serlo), un informe Kaizen es una herramienta ideal. Crea una guía visual simple para las actividades de mejora continua a nivel de equipo, departamento y organización. Utilizando un enfoque del método kaizen, cada empleado de una organización audita sus propios procesos y comprende lo que podrían haber pasado por alto, lo que lo convierte en una herramienta poderosa para aumentar la responsabilidad en todos los niveles.
Plantilla de diagrama de flujo de trabajo
Ideal para:
Diagramming, Mapping, Process mapping
La plantilla de diagrama de flujo de trabajo traza y representa procesos o sistemas utilizando símbolos y formas estandarizadas. Al delinear los varios pasos o etapas en un proceso, asegura que las tareas fluyan sin problemas desde la iniciación hasta la finalización. Uno de los beneficios destacados de usar esta plantilla es su claridad. Al traducir los procesos a un formato visual, todos los participantes pueden obtener una comprensión integral de un vistazo, eliminando la confusión y asegurando que todos estén en la misma página. Esta claridad no solo promueve una ejecución eficiente de las tareas, sino que también fomenta la colaboración entre los miembros del equipo.