Plantilla de Rompehielos Love Bomb
Empieza tus reuniones y talleres de manera positiva mostrando aprecio a tus compañeros de equipo.
Acerca de la Plantilla Rompehielos Love Bomb
Inicia tus reuniones con esta Plantilla de Rompehielos Love Bomb para establecer el tono y poner las cosas en marcha de manera positiva. Utiliza la plantilla para hacer que los participantes se sientan cómodos, fortalecer los lazos del equipo y fomentar la confianza entre colegas.
La plantilla en sí misma proporciona una estructura para que tú y los miembros de tu equipo compartan las cosas que más aprecian de los demás. Además de una foto de cada miembro del equipo, los participantes pueden usar las notas adhesivas de Miro para escribir lo que valoran de sus colegas y por qué.
¿Qué es un Love Bomb como rompehielos?
Los participantes ingresan a una reunión remota sabiendo que hay un marco de tiempo establecido. Solo tienes un tiempo limitado para cubrir toda la información necesaria, por lo que sientes que necesitas sumergirte directamente en tu agenda.
Es importante seguir tu horario, pero también es importante crear un ambiente cómodo para tu equipo. Aquí es donde el rompehielos Love Bomb puede ayudar.
Un rompehielos de Love Bomb es un ejercicio breve y agradable para fomentar la cohesión del equipo. Es un juego sencillo que anima a los equipos a compartir lo que valoran de sus colegas en un contexto profesional. Como resultado, los equipos se sienten más cómodos, relajados y conectados con sus compañeros.
¿Por qué deberías usar un rompehielos de Love Bomb?
Echa un vistazo a algunos de los beneficios que experimentarás al usar el rompehielos de amor.
Para mostrar tu agradecimiento. Vale la pena tomarse un momento para expresar gratitud y reconocimiento a los miembros de tu equipo. Los hace sentir valorados y muestra cómo contribuyen a la empresa, lo cual puede aumentar su felicidad y motivación en el trabajo.
Potenciar la confianza. Demostrar a los miembros del equipo cuánto se les valora es un gran impulso de confianza. También pueden referirse al rompehielos más tarde o cuando necesiten un refuerzo de confianza en el futuro.
Construir relaciones positivas entre los miembros del equipo. Es difícil construir relaciones profesionales cuando se trabaja de manera remota. Comenzar tus reuniones con la dinámica rompehielos "love bomb" facilita a los equipos remotos construir relaciones.
Destaca la diversidad en los estilos de trabajo. La dinámica de grupo puede poner de relieve estilos de trabajo únicos y diversos, resaltando diferentes fortalezas dentro del equipo. Por ejemplo, un miembro del equipo creativo y con pensamiento libre podría valorar lo organizado y estructurado que es otro colega. Estas diferencias son las que hacen al equipo fuerte, y usar este rompehielos es una excelente manera de demostrarlo.
Cómo usar la plantilla de Love Bomb Icebreaker
La plataforma colaborativa de Miro es el lugar perfecto para que los equipos distribuidos colaboren y se unan. Cuando estés listo para organizar tu rompehielos de bomba de amor, comienza seleccionando esta plantilla. Es gratis y fácil de usar, así que puedes comenzar de inmediato. Luego, sigue estos pasos para crear el rompehielos perfecto.
Paso 1: Añade imágenes en el tablero para cada miembro del equipo. Carga una foto de todos en la plantilla. Si no tienes una foto o si prefieren no usar una, solo escribe su nombre.
Paso 2: Establecer un límite de tiempo de 5 minutos. Usa el temporizador de Miro para determinar cuánto tiempo durará el rompehielos antes de que te detengas y hables sobre todas las cosas buenas que se han dicho. Puedes cambiar la duración de la sesión dependiendo de cuántas personas participen, pero no dejes que se extienda demasiado. La meta es que sea breve.
Paso 3: Elige tu música de fondo. Cuando configures tu temporizador, elige algo de música de fondo para mantener altos los niveles de energía.
Paso 4: Agregar notas adhesivas Instruye a todos a añadir notas adhesivas alrededor de cada imagen que describan las cosas que valoran y aprecian de esa persona. Recuerda a todos que solo añadan una o dos palabras a las notas, ya que las discutirás en más detalle al final de la sesión.
Paso 5: Revisar el Love Bomb. Cuando se acabe el tiempo, recorre el tablero y lee todas las notas adhesivas. Las personas pueden agregar algunas explicaciones a sus notas o dejar que los comentarios hablen por sí mismos. De cualquier manera, ayudará a que todos se sientan cómodos y se preparen para el resto de la reunión.
¿Cuánto tiempo dura el icebreaker de la bomba de amor?
Alrededor de 10-15 minutos en total, incluyendo el periodo de cinco minutos en el que todos añaden sus notas adhesivas. Sin embargo, puede durar más o menos en función del número de participantes. Lo ideal es que no dure más de 20-30 minutos. El objetivo es que sea breve, para que dé tiempo a cubrir el resto de la agenda de la reunión.
¿Puede la plantilla de rompehielos Love Bomb acercar a los equipos?
Sí, es una forma estupenda de crear vínculos y construir relaciones de equipo, especialmente si se trata de un equipo distribuido o remoto. Muestra las habilidades de las personas, aumenta la confianza y ayuda a los miembros del equipo a establecer relaciones.
¿Qué podrías utilizar en lugar de la bomba de amor para romper el hielo?
Hay una variedad de juegos divertidos para romper el hielo que puedes utilizar si no quieres usar la bomba de amor. Dos verdades y una mentira, la rueda de las emociones y el dibujo de personajes son algunos ejemplos de juegos para romper el hielo que puedes elegir.
¿Cómo se organiza un icebreaker de bomba de amor virtual?
Algunos equipos utilizarán un trozo de papel cuando realicen el rompehielos de la bomba de amor en persona. Pero si utilizas la plantilla de rompehielos de Miro, puedes llevar a cabo actividades virtuales fácilmente. Sólo tienes que inscribirte en la plantilla gratuita, preparar el tablero y compartirlo con tu equipo. A continuación, puedes utilizar nuestra función de videochat para llevar a cabo la reunión. Esto significa que todos pueden acceder a la pizarra y hablar con los demás en tiempo real. Cuando la sesión termine, puedes pasar al resto de la reunión en otro tablero de Miro (y seguir con el videochat).
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de propuesta de proyecto
Ideal para:
Gestión de proyectos, Documentación, Planificación de proyecto
Para cualquier tipo de proyecto, la plantilla de propuesta de proyecto puede ser un paso crucial para aclarar el contexto, los objetivos y el alcance de un proyecto para lograr la aceptación de las partes interesadas. Una propuesta de proyecto describe lo que se desea lograr, sus metas y cómo planea lograrlas. Generalmente, una propuesta de proyecto le da al lector algún contexto sobre el proyecto, explica por qué es importante y enumera las acciones que tomará para completarlo. Las propuestas de proyectos tienen innumerables usos. A menudo, las empresas utilizan las propuestas de proyectos para obtener la aceptación externa de un donante o un interesado externo. Pero muchas empresas también elaboran propuestas de proyectos para la aceptación interna.
Plantilla de reunión One to One
Ideal para:
Reuniones
Cuando se trata de establecer relaciones entre administradores y empleados, las reuniones One to One hacen maravillas. Crean el espacio para ponerse al día, intercambiar comentarios o resolver problemas. Pero para lograr que estas reuniones sean productivas, es necesario prepararlas con tiempo. Esta plantilla te ofrece una forma fácil de crear una agenda en la que definas libremente los objetivos de la reunión, los elementos de acción, los temas de debate o las preguntas. Estas preguntas van desde asuntos de corto plazo ("¿Qué lograste esta semana?") hasta temas de largo plazo ("¿Sientes que estás aprendiendo y creciendo en el trabajo?").
Plantilla de análisis de interesados
Ideal para:
Gestión de proyectos, Planificación estratégica, Planificación de proyecto
La gestión de los interesados es esencial para completar un proyecto a tiempo y cumplir con las expectativas, así que aquí te explicamos cómo puede ayudarte este tipo de análisis. Un análisis de interesados te prepara para cumplir expectativas y completar proyectos a tiempo identificando individuos, grupos y organizaciones con un interés activo en un programa o proceso. En un análisis convencional de interesados, los priorizarás a partir de su influencia en un proyecto y procurarás entender cómo interactuar con ellos a lo largo del proyecto.
Plantilla de tareas pendientes
Ideal para:
Gestión de proyectos, Educación, Proceso de decisión
Las listas de tareas son herramientas simples pero efectivas que pueden dividir las tareas por hacer grandes en pasos más pequeños y concretos. Pueden variar desde tareas diarias individuales hasta objetivos grupales más amplias. Puedes hacer una lista de tareas pendientes para cualquier proyecto o entrega de la que sea responsable tu equipo. Dividir las tareas en pasos concretos ayuda al equipo a alcanzar sus metas con facilidad. Con la plantilla de tareas pendientes, puedes personalizar tu lista de tareas pendientes para incluir fotos, imágenes, videos, separación de colores y documentos.
Plantilla de informe de estado
Ideal para:
Planificación estratégica, Planificación estratégica, Gestión de proyectos
Un informe de estado proporciona una instantánea de cómo está yendo algo en un determinado momento. Puedes ofrecer un informe de estado para un proyecto, un equipo o una situación, siempre y cuando se enfatice y haga hincapié en una cadena de eventos de un proyecto. Si eres un project manager, puedes usar este informe para guardar registros históricos de cronogramas de proyecto. Idealmente, cualquier interesado en el proyecto debería poder ver un informe de estado y responder a las preguntas: "¿Dónde estamos? ¿Cómo llegamos aquí?" Usa esta plantilla como punto de partida para resumir cómo está progresando algo en relación con un plan o resultado proyectado.
Plantilla de grupo de trabajo simultáneo
Ideal para:
Education, Team Meetings, Workshops
Los grupos de trabajo simultáneo, o breakout, brindan una oportunidad excelente para que los compañeros de equipo tengan conversaciones cálidas y se conecten entre sí a un nivel más intimo que el que permite una reunión más amplia. Cuando participas en un grupo grande, puede resultar difícil sentirte seguro o cómodo para hablar. En grupos más pequeños, los participantes suelen sentirse más seguros para compartir sus ideas. Como el grupo es más íntimo, los equipos tienen mayor capacidad para participar en lugar de observar.