May 19
Canvas 26 registration is open. Get set to transform how your team builds with AI.
San Francisco

Sprints de innovación

Pasa del proceso creativo a conceptos comprobables en una sola sesión, para que tus mejores ideas lleguen antes a los clientes.

De las ideas a la acción

Los flujos y los compañeros de IA ayudan a los equipos a pensar en grande y a convertir en acción las oportunidades más fuertes, antes de que se desvanezca el impulso.

Flujos

Compañeros de IA

Documentos

Diapositivas

Prototypes

Amplía el pensamiento de tu equipo en tiempo real con compañeros de IA, y obtén más conceptos en instantes.

Fundamenta las decisiones en el contexto de tu empresa y alinéate más rápidamente con las oportunidades adecuadas.

Sal de los sprints con los siguientes pasos claros, conectados a cada decisión y listos para actuar.

Observa la diferencia

Pasa de la idea inicial a la hipótesis demostrada en semanas, no en meses

Pasa de la idea inicial a la hipótesis demostrada en semanas, no en meses

Pasa de la idea inicial a la hipótesis demostrada en semanas, no en meses

9 horas ahorradas en la preparación y síntesis de la sesión

9 horas ahorradas en la preparación y síntesis de la sesión

9 horas ahorradas en la preparación y síntesis de la sesión

"Automatizamos los elementos repetitivos del trabajo de descubrimiento y liberamos a nuestros equipos para que se centren en la validación, la iteración rápida y la creación de prototipos, y la alineación organizativa”.

Macy Donaway
Responsable de Innovación en EPAM

Cómo funciona

Mira cómo los AI Workflows ayudan a los equipos a pasar de las ideas creativas a la alineación y la acción en una sola sesión.

1

Introduce tu contexto (objetivos de la empresa, investigación, comentarios e ideas del equipo) y deja que los flujos hagan aflorar las oportunidades más sólidas.

2

Crea una tabla para ver y clasificar las oportunidades, y luego voten para ponerse de acuerdo sobre lo que merece la pena.

3

Visualiza y construye casos empresariales convincentes para las mejores ideas, con diapositivas, prototipos y documentos de requisitos.

Cómo funciona

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1

Introduce tu contexto (objetivos de la empresa, investigación, comentarios e ideas del equipo) y deja que los flujos hagan aflorar las oportunidades más sólidas.

2

Crea una tabla para ver y clasificar las oportunidades, y luego voten para ponerse de acuerdo sobre lo que merece la pena.

3

Visualiza y construye casos empresariales convincentes para las mejores ideas, con diapositivas, prototipos y documentos de requisitos.

Cómo funciona

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1

Introduce tu contexto (objetivos de la empresa, investigación, comentarios e ideas del equipo) y deja que los flujos hagan aflorar las oportunidades más sólidas.

2

Crea una tabla para ver y clasificar las oportunidades, y luego voten para ponerse de acuerdo sobre lo que merece la pena.

3

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