Stakeholder RACI Map

H&R Block

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Eine Stakeholder-RACI-Karte ist unsere Kombination aus einem traditionellen Verantwortlichkeitsdiagramm und einer Stakeholder-Karte, die häufig im Service-Design verwendet wird.

Obwohl diese Vorlage nicht dazu gedacht ist, eine vollständige Definition von Verantwortlichkeiten zu bieten, soll sie dir einen schnellen Einstieg in die Identifikation und Einbindung der richtigen Personen auf die richtige Weise zu Beginn deines Projekts ermöglichen - oder dir helfen, ein bereits gestartetes Projekt neu auszurichten.

Wie man die Vorlage verwendet

Personen: 1-3+ Personen (abhängig vom Wissen der Personen)

Dauer: 30+ Minuten oder weniger

Schritte:

Identifiziere wichtige bereichsübergreifende Stakeholder und Teams (oder ersetze "Team" durch "Lieferobjekt-Name")
Platziere sie auf der Map gemäß ihrer Verantwortung und Beteiligung im Projekt
Verwende Marker, um wichtige Aspekte über Personen zu identifizieren
Teile die Map mit den Teams, um eine Übereinstimmung zu gewährleisten

Tipps:

Bitte um Hilfe – arbeite mit jemandem in deinem Unternehmen oder Team zusammen, der/die weiß, wer wer ist

Achte auf zu viele Personen in derselben RACI-Gruppe ohne viel Vertretung in anderen oder dieselben Personen in vielen unterschiedlichen Gruppen, da sie ein Engpass werden können

Diese Map sollte eine starke funktionsübergreifende Vertretung haben – wenn nicht, könnten Ihnen einige ziemlich große Wissenslücken begegnen

H&R Block

H&R Block, Inc. (NYSE: HRB) berät und schafft sowohl bei seinen Kund\*innen als auch in den Communitys auf der ganzen Welt Vertrauen durch globale Steuererklärungen, Finanzprodukte und Geschäftslösungen für Kleinunternehmen.

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Prune the Product Tree (auch bekannt als das Produktbaumspiel oder Produktbaum-Priorisierungsrahmen) ist ein visuelles Tool, das Produktmanagern hilft, Anfragen für Produktfunktionen zu organisieren und zu priorisieren. Der Baum stellt eine Produkt-Roadmap dar und hilft deinem Team dabei, darüber nachzudenken, wie ihr euer Produkt oder eure Dienstleistung durch Gamifizierung der Feedback-Sammlung von Kunden und Stakeholdern wachsen und gestalten könnt. Ein typischer Produktbaum hat vier symbolische Merkmale: Der Stamm repräsentiert die bestehenden Produktfunktionen, die dein Team entwickelt; die Äste, von denen jeder eine Produkt- oder Systemfunktion darstellt; die Wurzeln, die technische Anforderungen oder Infrastruktur sind; und die Blätter, die neue Ideen für Produktfunktionen sind.

Vorlage für Prototypen

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