OGSM Model Vorlage
Entwickle Strategien und bringe Transparenz in deine Teams mit dem OGSM Model Template. Optimiere die Ausführung und richte Teams in deiner gesamten Organisation aus.
Über das OGSM Model
Das OGSM Model ist ein strukturierter Rahmen zur Erleichterung der strategischen Planung und Umsetzung. Durch eine klare Aufschlüsselung von Zielen, Vorgaben, Strategien und Maßnahmen hilft dieses Tool Organisationen, hochrangige Visionen in umsetzbare Pläne zu übersetzen, und gewährleistet Transparenz und Abstimmung zwischen verschiedenen Initiativen und Interessengruppen.
Was ist ein OGSM Template?
Das OGSM Template steht für Objectives, Goals, Strategies, and Measures (Ziele, Vorgaben, Strategien und Maßnahmen). Es handelt sich um ein strategisches Planungstool, das Organisationen bei der Festlegung konkreter Ziele, der Ausarbeitung von Strategien zur Erreichung dieser Ziele und der Bestimmung von Maßnahmen zur Überwachung des Fortschritts unterstützt. Mithilfe dieser Vorlage können die komplexen Zusammenhänge einer Strategie in einem präzisen, visuellen Format verdeutlicht werden, so dass jeder Beteiligte seine Rolle und das Gesamtbild versteht.
Warum ein OGSM Template verwenden?
Das OGSM Template ist ein systematischer Ansatz, um die Vision mit greifbaren Ergebnissen in der Unternehmensstrategie und Planung in Einklang zu bringen. Sie bietet eine strukturierte Methode für den Übergang von übergreifenden Zielen zu spezifischen Maßnahmen und gewährleistet so Klarheit und Übereinstimmung während des gesamten Prozesses. Im Folgenden werden die wesentlichen Gründe für die Integration in die strategische Planung aufgeführt:
Klarheit und Fokussierung: Durch die Untergliederung deiner Strategie in Zielsetzungen, Ziele, Strategien und Maßnahmen stellt die Vorlage sicher, dass jeder Aspekt deines Planungsprozesses kristallklar ist und sich jeder auf die wichtigsten Elemente konzentriert.
Teamübergreifende Ausrichtung: Es stellt sicher, dass jedes Teammitglied, unabhängig von der Rolle oder Abteilung, auf ein gemeinsames Ziel ausgerichtet ist, was eine nahtlose Zusammenarbeit gewährleistet.
Fortschritte überwachen: Mit messbaren Parametern können Unternehmen ihre Fortschritte mühelos überwachen und anhand festgelegter Benchmarks bewerten.
Vielseitigkeit: Unabhängig von der Größe oder dem Sektor deines Unternehmens ist das OGSM Template vielseitig genug, um den unterschiedlichen Anforderungen an die strategische Planung gerecht zu werden.
Optimierte Kommunikation: Sie dient als einziger Bezugspunkt für alle strategisch relevanten Diskussionen und stellt sicher, dass die gesamte Kommunikation einheitlich und straff ist.
Wie man ein OGSM Template in Miro verwendet
Die Nutzung des OGSM Templates vereinfacht die strategische Planung. Dies gewährleistet eine visuell intuitive Darstellung deiner Ziele und Vorgaben. Befolge diese Schritte, um das Potenzial der Vorlage nahtlos zu nutzen:
Passe das Template an: Klicke auf die vorausgefüllten Abschnitte, um Text zu bearbeiten oder Details hinzuzufügen. Miro stellt sicher, dass die Anpassung mühelos vonstatten geht, so dass die Vorlage wirklich dir gehört.
Gib den Kontext an: Ziehe relevante Dateien, Artefakte oder Elemente per Drag & Drop auf das Board. Egal, ob es sich um Dokumente, Links oder andere visuelle Elemente handelt, die Integration in dein OGSM Model bereichert den Gesamtkontext.
Lade andere zur Teilnahme ein: Teile den Board Link direkt mit Teammitgliedern und Stakeholder*innen. Passe deren Berechtigungen an, um sie entweder anzuzeigen oder in Echtzeit zu bearbeiten.
Überprüfe und aktualisiere regelmäßig: Wenn sich deine Strategie weiterentwickelt, solltest du das Board bearbeiten, um Ziele zu aktualisieren, Maßnahmen zu verfolgen und Strategien zu verfeinern. Regelmäßige Überprüfungen stellen sicher, dass deine strategische Roadmap relevant und effektiv bleibt.
Wenn du diese Schritte befolgst, wirst du in der Lage sein, deinen strategischen Planungsprozess umzugestalten und eine präzise Ausrichtung, Klarheit und Ausführung zu gewährleisten.
Für welche Arten von Unternehmen oder Projekten ist das OGSM Template geeignet?
Das OGSM Template ist anpassungsfähig und eignet sich für Unternehmen, Start-ups, KMUs oder große Konzerne. Verwende die Vorlage immer dann, wenn du eine Strategie entwerfen musst, von Produkteinführungen bis hin zu Marketing Kampagnen.
Wie oft sollte ich mein OGSM Template aktualisieren?
Dies hängt weitgehend von der Art deiner Ziele und dem Zeitrahmen deiner Strategien ab. Eine regelmäßige Überprüfung und Aktualisierung des Boards, z. B. viertel- oder halbjährlich, ist jedoch eine gute Praxis, um die Ausrichtung und Relevanz sicherzustellen.
Wie kann ich mein OGSM Board mit den Stakeholdern teilen?
Die Weitergabe ist einfach. Sobald du dein Board eingerichtet hast, kannst du einen Link versenden oder die Stakeholder*innen direkt einladen, damit sie es in Echtzeit ansehen oder mitarbeiten können, je nach den von dir festgelegten Berechtigungen.
Beginne jetzt mit diesem Template
Das REAN-Template
Ideal für:
Marketing, Strategische Planung, Besprechungen
Das REAN-Modell wurde erstmals in Cult of Analytics vorgestellt. Es misst und versteht die Wirksamkeit von Marketing-Bemühungen. REAN steht für Reach (Reichweite), Engage (Beteiligung), Activate (Aktivierung) und Nurture (Pflege). Das REAN-Modell hilft Marketing-Teams bei der Entwicklung nützlicher KPIs, mit denen sie messen können, wie gut ihre Marketing- oder Werbekampagnen laufen. Viele Teams verlassen sich auf das REAN-Modell, weil es sich auf viele Marketing-Bemühungen anwenden lässt: das Planen von Frameworks für die Messung, das Festlegen von Zielen und die Darstellung digitaler Marketing-Kanäle.
Das Ansoff-Matrix-Template
Ideal für:
Geschäftsführung, Betrieb, Strategische Planung
Wachse weiter. Skaliere weiter. Finde immer wieder neue Möglichkeiten in neuen Märkten – und kreative neue Wege, um Kunden dort zu erreichen. Hört sich das nach deinem Ansatz an? Dann passt dieses Template bestimmt gut zu dir. Eine Ansoff Matrix (auch bekannt als Produkt- oder Markterweiterungsraster) ist in vier potenzielle Wachstumsstrategien unterteilt: Marktdurchdringung, Marktentwicklung, Produktentwicklung und Diversifikation. Wenn du die einzelnen Abschnitte mit deinem Team durchgehst, erhältst du einen klaren Überblick über deine Optionen für die Zukunft und die potenziellen Risiken und Vorteile jeder dieser Optionen.
7S Modell Template
Ideal für:
Strategy
Das 7S Modell Template ist ein unverzichtbares Instrument für Organisationen, die ein umfassendes Verständnis ihrer internen Dynamik anstreben. Einer der Hauptvorteile ist die Fähigkeit, die strategische Ausrichtung zu fördern. Durch die visuelle Aufschlüsselung der Verflechtung von sieben Kernelementen, von der Strategie bis zu den Mitarbeitern, ermöglicht die Vorlage den Teams, sicherzustellen, dass ihre Geschäftsstrategien harmonisch mit ihren internen Fähigkeiten und ihrer Kultur übereinstimmen. Diese Abstimmung unterstreicht nicht nur potenzielle Stärkebereiche, sondern zeigt auch Wege für Wachstum und Entwicklung auf und sorgt dafür, dass eine Organisation mit Klarheit und Zusammenhalt vorankommt.
Template für SWOT-Analysen
Ideal für:
Entscheidungsfindung, Strategische Planung, Priorisierung
Wenn du eine Geschäftsstrategie ausarbeitest, kann es bisweilen schwierig sein, die Bereiche zu ermitteln, denen du besondere Aufmerksamkeit schenken solltest. Eine SWOT-Analyse hilft dir dabei, dich auf die wichtigsten Faktoren zu konzentrieren. SWOT steht für „Strenghts“ (Stärken), „Weaknesses“ (Schwächen), „Opportunities“ (Chancen) und „Threats“ (Risiken). Stärken und Schwächen sind interne Faktoren, zum Beispiel die Mitarbeiter, das geistige Eigentum, die Marketingstrategie und der Standort des Unternehmens. Chancen und Risiken sind in der Regel externe Faktoren, wie Marktschwankungen, Wettbewerbsfaktoren, Rohstoffpreise und Verbrauchertrends. Führe eine SWOT-Analyse immer dann durch, wenn du Chancen für neue Geschäftstätigkeiten und Produkte analysieren, den besten Ansatz für die Einführung eines Produkts ermitteln, das Potenzial deines Unternehmens voll ausschöpfen oder deine Stärken für das Erschließen von Geschäftschancen nutzen möchtest.
Value Proposition Vorlage
Ideal für:
Strategy & Planning, Product Strategy
Das Value Proposition Template ist ein Rahmenwerk, das Unternehmen in die Lage versetzt, die wichtigsten Vorteile ihres Angebots zu formulieren. Durch die Aufschlüsselung eines Angebots in die wesentlichen Elemente stellt diese Vorlage sicher, dass Stakeholder den einzigartigen Wert, den ein Produkt oder eine Dienstleistung dem Markt bietet, verstehen.
Startup-Canvas-Template
Ideal für:
Geschäftsführung, Dokumentation, Strategische Planung
Ein Startup-Canvas hilft Gründern dabei, eine neue Geschäftsidee mit einem weniger formalen Ansatz als einem traditionellen Businessplan darzulegen. Ein Startup-Canvas bietet Gründern, die die Stärken und Schwächen ihrer neuen Geschäftsidee beurteilen wollen, eine nützliche visuelle Darstellung. Das Canvas lässt sich als Rahmenstruktur verwenden, um das Wertversprechen, die Problemstellung, die Lösung, den Markt, das Team, die Marketingkanäle, das Kundensegment, externe Risiken und wichtige Leistungsindikatoren einer Geschäftsidee schnell aufzuzeigen. Wenn Gründer ihrem Kunden Faktoren wie Erfolg, Rentabilität, Tragfähigkeit, Vision und Nutzen anschaulich vermitteln, können sie kurz und bündig begründen, warum ein neues Produkt oder eine neue Serviceleistung existieren und finanziell unterstützt werden sollte.