Learning Loop Retro Vorlage
Reflektiere, analysiere und verbessere die Zusammenarbeit deines Teams.
Über die Learning Loop Retro Vorlage
Die Learning Loop Retro Vorlage soll Teams dabei helfen, über ihre Projekte nachzudenken, indem sie Erfolge erkennen und Verbesserungsbereiche identifizieren. Diese Vorlage ist Teil der intelligenten Vorlagen von Miro, die Arbeitsabläufe optimieren und Teams durch die Integration von KI, interaktiven Tools und nahtlosen Integrationen einbinden.
So verwendest du die Learning Loop Retro Vorlage
Was gut lief. In diesem Abschnitt können die Teammitglieder die positiven Aspekte des Projekts hervorheben. Er ermutigt das Team, seine Erfolge anzuerkennen und zu verstehen, was zu diesen Erfolgen beigetragen hat.
Was sollten wir anders machen? Hier können Teammitglieder die Herausforderungen besprechen, denen sie während des Projekts begegnet sind, und Änderungen für zukünftige Projekte vorschlagen. Dieser Abschnitt ist für eine kontinuierliche Verbesserung von entscheidender Bedeutung.
Was sollten wir tun? Dieser Teil konzentriert sich auf neue Strategien oder Praktiken, die das Team übernehmen sollte, um seine Leistung in zukünftigen Projekten zu verbessern.
Diskussion und Aktionspunkte mit dem AI Sidekicks Agile Coach. Dieser Abschnitt nutzt KI, um Diskussionen zu erleichtern und umsetzbare Punkte zu generieren. Der AI Sidekicks Agile Coach hilft bei der Gesprächsführung und stellt sicher, dass alle kritischen Punkte abgedeckt sind und das Team mit einem klaren Aktionsplan abschließt.
Dot Voting. Mit diesem interaktiven Punktabstimmung Tool können Teammitglieder über die wichtigsten besprochenen Punkte abstimmen. Es hilft bei der Priorisierung von Maßnahmen und stellt sicher, dass sich das Team auf die wirkungsvollsten Änderungen konzentriert.
Warum die Learning Loop Retro Vorlage verwenden?
Die Learning Loop Retro Vorlage ist ein wichtiges Tool für Teams, die ihre Prozesse und Ergebnisse verbessern möchten. Mithilfe dieser Vorlage können Teams:
Retrospektiven rationalisieren: Die Vorlage bietet einen strukturierten Ansatz für Retrospektiven und macht diese dadurch effizienter und effektiver.
Engagement steigern: Die interaktiven Elemente und KI Integrationen sorgen dafür, dass die Teammitglieder engagiert und in den Prozess eingebunden bleiben.
Kontinuierliche Verbesserung vorantreiben Indem Teams regelmäßig über ihre Arbeit nachdenken und Bereiche mit Verbesserungspotenzial identifizieren, können sie ihre Leistung kontinuierlich steigern.
Aktionen priorisieren: Die Punktabstimmungsfunktion hilft Teams dabei, ihre Aktionen zu priorisieren und sicherzustellen, dass sie sich auf die wichtigsten Verbesserungen konzentrieren.
Die Learning Loop Retro Vorlage ist anpassbar, skalierbar und macht Spaß, was sie zu einer wertvollen Ergänzung für das Toolkit jedes Teams macht. Entdecke, wie du weitere Retrospektiven mit Miro durchführen kannst.
Beginne jetzt mit diesem Template
Das Alignment-Chart-Template
Ideal für:
Desk Research, Brainstorming, Teambesprechungen
Das Alignment Chart stammt ursprünglich aus dem Fantasy-Rollenspiel Dungeons & Dragons (D&D), um den Spielern die Möglichkeit zu geben, ihre Charaktere entsprechend ihrer ethischen und moralischen Ansichten zu kategorisieren. Seitdem haben Menschen auf der ganzen Welt begonnen, das Alignment Chart als eine lustige Art und Weise zu verwenden, um ihre eigenen Eigenschaften und Persönlichkeiten zu beschreiben, ebenso wie fiktive Charaktere, berühmte Personen und viele andere mehr. Bei der konventionellen Einrichtung findest du deine Platzierung im Alignment Chart anhand deiner Ansichten über Gesetz, Chaos, Gut und Böse. Du kannst das Alignment Chart jedoch so anpassen, dass es alle Merkmale widerspiegelt, die du zur Erstellung von Personas verwenden möchtest.
Sailboat Retrospektive Template
Ideal für:
Agile Methodology, Meetings, Retrospectives
Die Segelboot Retrospektive ist eine Methode, mit der Teams mit geringem Druck darüber nachdenken können, wie sie ein Projekt durchgeführt haben. Indem du deine Risiken (die Felsen), verzögernde Probleme (Anker), helfende Teams (Wind) und das Ziel (Land) definierst, kannst du herausfinden, was du gut machst und was du für den nächsten Sprint verbessern musst. Wenn man die Teamdynamik mit der Metapher des Segelboots betrachtet, können alle Beteiligten beschreiben, wohin sie gemeinsam gehen wollen, indem sie herausfinden, was sie bremst und was ihnen hilft, ihre zukünftigen Ziele zu erreichen.
Start/Stop/Continue Restrospective Template
Ideal für:
Retrospektiven, Besprechungen, Workshops
Feedback zu geben und zu erhalten kann herausfordernd und einschüchternd sein. Es ist nicht einfach, auf ein Quartal oder auch nur eine Woche zurückzublicken und eine Reihe von Entscheidungen als „positiv“ bzw. „negativ“ einzustufen. Das Start Stop Continue Framework wurde geschaffen, um die Reflexion der letzten Erfahrungen deines Teams zu erleichtern. Das Start Stop Continue Template regt Teams dazu an, bestimmte Aktionen aufzugreifen, die sie beginnen, beenden bzw. fortsetzen sollten. Gemeinsam einigen sich die Mitarbeiter auf die wichtigsten Schritte, um produktiver und erfolgreicher zu sein.
Vorlage zum Character Drawing
Ideal für:
Icebreakers
Mit der Vorlage zum Zeichnen von Figuren kannst du die traditionelle Einführungsrunde in Meetings verändern. Bitte die Teilnehmer\*innen, sich selbst zu zeichnen und dabei etwas Spaß zu haben.
Vorlage für schnelle Retrospektiven
Ideal für:
Bildung, Retrospektiven, Meetings
Eine Vorlage für Retrospektiven ermöglicht es dir, erkenntnisreiche Meetings durchzuführen, eine Bestandsaufnahme deiner Arbeit zu machen und effektiv zu Veränderungen umzusetzen. Gegenüber den gebräuchlicheren Begriffen „Nachbesprechung“ (Debriefing) und „Post-Mortem“ hat sich der Begriff „Retrospektive“ durchgesetzt, da er wertneutraler ist als die anderen Begriffe. Einige Teams bezeichnen diese Meetings als „Sprint-Retrospektiven“ oder „Interations-Retrospektiven“ oder „Agile-Retrospektiven“. Unabhängig davon, ob du ein Scrum-Team leitest, agile Methoden verwendest oder eine bestimmte Art der Retrospektive durchführst (z. B. eine Mad-Sad-Glad-Retrospektive), sind die Ziele im Allgemeinen dieselben: herausfinden, was gut gelaufen ist, die Ursache von aufgetretenen Problemen identifizieren und Wege finden, um es bei der nächsten Iteration besser zu machen.
Template für Teamreflexionen („Meeting Reflexions“)
Ideal für:
Teambesprechungen, Brainstorming, Besprechungen
Wenn Zeitpläne hektisch werden, wird „Learning by Doing“ häufig zur Standardlernmethode. Daher solltest du ausreichend Zeit einplanen, damit dein Team mit anderen wertvollen Methoden lernen kann – durch Reflexion und Zuhören. Eine Teamreflexion wird von „Lernenden“ geleitet, also Teammitgliedern, die Erfahrungen mit dem Rest des Teams teilen. Mit diesem Ansatz lassen sich neue Informationen über die Geschäftstätigkeit eines Kunden und eine interne Geschäftsinitiative teilen, Problemlösungstechniken anbieten oder sogar Bücher oder Podcasts empfehlen. Darüber hinaus motiviert eine Teamreflexion Kollegen aller Ebenen, sich an der beruflichen Entwicklung ihrer Teamkollegen zu beteiligen.