قالب التّحليل التّنافسي
احصل على ميزة متقدمة في المنافسة باستخدام قالب تحليل المنافسين. حدّد الشركات الأخرى التي تتنافس معها وكيف يمكن أن تتم مقارنة منتجك أو خدمتك.
حول قالب التّحليل التّنافسي
قالب التّحليل التنافسي هو المكان الذي ستحلّل وتقيّم فيه المشهد التّنافسي للمنتجات والخدمات والشركات.
باستخدام قالب تحليل تنافسي بسيط، ستتمكّن من الإجابة عن هذه الأسئلة:
ما هي الشركات الأخرى التي تتنافس معها؟
كيف يمكن مقارنة منتجك أو خدمتك؟
ما الذي يميّزك عن الآخرين؟
ما الذي يقوم به منافسوك بشكل جيد ويمكنك التعلّم منه؟
واصل القراءة لمعرفة المزيد حول قالب التّحليل التنافسي.
فوائد قالب التّحليل التّنافسي
عند استخدام قالب التّحليل التنافسي، ستكتسب المعرفة التي قد تمكّنك من التّعريف بمنتجك، والتّسويق، وإستراتيجيات المبيعات، وربما إستراتيجية عملك في المستقبل.
من خلال إجراء تحليل للمنافسين، يمكنك التّعرف على السوق، ما الذي يلائم وماالذي لا يلائم عملاءك أو العملاء المحتملين وأين توجد مجالات فرص لشركتك.
عند استخدام قالب التحليل التّنافسي من منصّة Miro، ستتمكّن من رؤية كل شيء في مساحة مشتركة واحدة حيث يمكنك بسهولة تدوين الملاحظات، وإضافة الملصقات ودعوة فريقك للتعاون لحظة بلحظة أو بشكل غير متزامن.
كيفية استخدام قالب التّحليل التنافسي
توجد العديد من أمثلة التّحليل التنافسي المختلفة، وقد ترغب في استخدام واحدٍ منها لكل حالة استخدام. على سبيل المثال، يمكنك إجراء مثالٍ لإستراتيجية التّسويق الرّقمي الخاصة بك، وآخر لموقعك الإلكتروني، وآخر للأحداث الشخصيّة، على سبيل المثال لا الحصر.
قد ترغب في إجراء تعديلات على قالب التّحليل التّنافسي استناداً لحالة الاستخدام المحدّدة، ولكن إليك بعض العناصر الشائعة التي ستحصل عليها جميعًا:
الخطوة 1: البدء بملء معلومات شركتك.
قد ترغب في تضمين بعض المعلومات عالية المستوى حول شركتك، مثل مهمّتك وقيمك وعروض القيمة، وغيرها .. علاوةً على نظرة عامة على منافسيك الرئيسيين.
غالبًا ما يكون المنافسون الذين تُدرجهم هنا هم المنافسون المباشرون الذين يقدّمون منتجًا أو خدمة مماثلة.
الخطوة 2: وصّف معلومات منتجك/خدمتك.
قد يشمل ذلك نقاط أسعار مختلفة لعروضك الرئيسية وقنواتك لاكتساب عملاء جدد. إذا كنت تعرف هذه المعلومات عن منافسيك، فيمكنك إدراجها هنا كذلك.
الخطوة 3: اجمع معلومات عن السوق.
قد يشمل ذلك النسبة المئوية لحصتك في السوق (والنسب المئوية للمنافسين الذين أدرجتهم)، ووجود منافسيك على وسائل التواصل الاجتماعي وشبكة الإنترنت، وكيف يتم تحديد موضع شركتك في السوق.
الخطوة 4: قم بإجراء التحليل الرباعي SWOT
حدّد نقاط القوّة والضّعف والفرص والتهديدات الخاصة بك مقارنة بالمنافسين الذين حدّدتهم.
الخطوة 5: قم بتعريف ميزتك التنافسية.
باستخدام جميع المعلومات التي جمعتها في الخطوات السابقة، يمكنك الآن تعريف ميزتك التنافسية.
ما هي المجالات التي تفصلك عن المنافسة، وكيف يمكنك الاستمرار بتحقيق أقصى استفادة منها؟
Can I customize the template to include additional competitors or specific criteria?
The template can be tailored to your specific needs by allowing you to add more competitors or criteria relevant to your industry or market. This customization feature enables you to create a highly valuable competitor analysis report that is relevant to your business needs.
How frequently should I update the competitive analysis using this template?
To stay competitive in your industry, it is crucial to continuously monitor your competition. The competitive analysis process should be ongoing, and your template should be updated regularly to ensure you have the most accurate and up-to-date information. At a minimum, you should aim to update the competitive landscape template once a year, but it's important to also update it when there are any significant changes in your industry or market. By doing so, you can identify emerging trends or threats and make informed decisions to stay ahead of the competition.
Is there a recommended format for presenting the information within the template?
There is no specific format for presenting the information within the template. However, presenting the information clearly and concisely is always good practice, using headings and subheadings wherever necessary. Consider using bullet points or numbered lists to make the information more readable. Ultimately, the format you choose will depend on the type of information you're presenting and the intended audience.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب مخطط نموذج الأعمال
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Agile Methodology, Strategic Planning
لا شيء يضاهي نموذج الأعمال الخاص بك بالأهمية، من حيث تحديد من تكون، وما تصنع أو ماتبيع، أو - في نهاية المطاف - ما إذا كنت ستنجح أم لا. باستخدام وحدات البناء الأساسية التسع (والتي تمثل عناصر الأعمال الأساسية التسعة)، سيمنحك مخطط نموذج الأعمال (BMC) أداة إستراتيجية مفيدة لتطوير نموذج أعمالك وعرضه. لماذا يعد هذا القالب رائعًا لفريقك؟ هو سريع وسهل الاستخدام، ويحافظ على مركزية القيمة المقترحة التي قد حددتها، ويخلق حيزاً ملهِماً لصياغة الأفكار.
قالب نطاق المشروع
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Decision Making, Project Planning
يساعدك نطاق المشروع في التّخطيط والتّأكيد على الأهداف والتّسليمات والميزات والوظائف والمهام والتّكاليف والمواعيد النّهائية الخاصّة بمشروعك. يجب أن يضع مدير المشروع والفريق نطاق المشروع في أبكر وقت ممكن، لأنه سيؤثّر بشكل مباشر في كلٍّ من الجدول الزّمني للمشروع وتكلفته أثناء تقدّمه. على الرّغم من أن نطاقات المشروع ستختلف وفقًا لفريقك وأهدافك، إلّا أنّها تتضمّن عمومًا الأهداف والمتطلّبات والمنجزات الرّئيسيّة والافتراضات والقيود. حاول تضمين الفريق بأكمله عند إنشاء نطاق المشروع، للتّأكُّد من توافق الجميع حول المسؤوليّات والمواعيد النّهائيّة.
قالب صانع النّشرة
: يعمل بشكل أفضل مع
Design, Marketing
سواء أكانت حفلة لعميل أو فعاليّة لجهة غير ربحيّة بهدف جمع التّبرعات، فعّالياتك بحاجة إلى عنصر رئيسيّ لتحقّق نجاحًا ساحقًا: وهو حضور الأشخاص. ذلك يُعتَبَر تعزيزه جزءاً مهمّاً من عمليّة التّخطيط— وتمثّل عملية إنشاء النّشرة وإرسالها الخطوةَ الأولى. ستجذب هذه الملفّات المكوّنة من صفحة واحدة انتباه ضيوفك، وتمنحهم التّفاصيل الرئيسيّة، مثل الوقت والتّاريخ والموقع (وما إذا كانت فعّالية لجمع التّبرعات، ومن هي الجهة المستفيدة). يساعدك هذا القالب في وضع نصٍّ وتخصيص تصميم النّشرة.
قالب مُقترَح المشروع
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Documentation, Project Planning
يمكن أن يكون قالب مُقترَح المشروع خطوةً حاسمة بالنّسبة لأي نوع من المشاريع نحو توضيح سياق وأهداف ونطاق المشروع للحصول على موافقة أصحاب المصلحة. يحدِّد مُقترَح المشروع ما تريد إنجازه، وأهدافَك، وكيف تخطِّط لتحقيقها. بشكل عام، يمنح مُقترَح المشروع القارئَ فكرةً عن مضمون المشروع، ويشرح سبب أهمّيته، ويسرد الإجراءات التي ستتّخذها لإكماله. مُقترحات المشاريع لها استخدامات لا تُعدّ ولا تُحصى. غالبًا ما تستخدم الشّركات مُقترحات المشاريع للحصول على موافقة من الجهة المانحة أو أحد أصحاب المصلحة الخارجيّين. لكن تقوم العديد من الشّركات بإعداد مُقترحات المشاريع للحصول على دعم داخليٍّ أيضًا.
قالب خطّة الاتّصالات
: يعمل بشكل أفضل مع
Marketing, Project Management, Project Planning
لقد وجدتَ الفرصة. قمتَ بتطوير المُنتج. تأتي الآن خطوة مهمّة: ابحث عن جمهورك وتحدّث معهم بطريقةٍ واضحة وملهِمة ولا تُنسَى. أنت بحاجة إلى خطّة اتّصالات—وهي استراتيجيّة للتّحكُّم في سردك في كلّ مرحلة من مراحل عملك—وسيساعدك هذا القالب في إنشاء خطّة جيّدة. لا حاجة لوضع استراتيجيّة جديدة في كل مرّة تريد فيها إيصال أمرٍ ما. يمكنك هنا تبسيط العمليّة وتنظيم الرّسائل والتّمكُّن من التّواصل بطرق تتطوّر مع تطوُّر عملك.
قالب ملاحظات الاجتماع
: يعمل بشكل أفضل مع
Business Management, Meetings
عندما يكون اجتماعك ناجحًا (وستساعد منصّة Miro في التأكُّد من نجاحه)، سيرتفع معدَّل المشاركة، وستكون هناك أفكار رائعة، وسيتمّ اتّخاذ القرارات. تأكَّد من عدم إغفال أي ملاحظة— استخدم قالب ملاحظات الاجتماع الخاص بنا لتتبُّع الملاحظات والتّعليقات في مكان مركزي يمكن للفريق بأكمله الوصول إليه. ما عليك سوى تعيين مدوّن ملاحظات قبل الاجتماع، وتحديد مواضيع المناقشة، والسّماح لمدوِّن الملاحظات بتسجيل المشاركين، والنّقاط المهمّة التي تمّ تناولها، وأي قرارات يتمّ اتّخاذها.