قالب المزيج التّسويقي 4P
ارسم خريطةً لمزيجٍ تسويقيّ يلبّي احتياجات جمهورك المستهدَف.
معلومات حول قالب المزيج التّسويقي 4P
ما هو المزيج التّسويقي 4P؟
يشمل المزيج التّسويقي العناصر التي قد تستخدمها المؤسّسة لتنفيذ خطّة تسويق ناجحة. تمّت صياغة المصطلح في أواخر الأربعينيات، واستخدمه الدّكتور في جامعة هارفرد نيل بوردين في خطابه للرّابطة الأمريكية للتّسويق عام 1953.
يتيح لك قالب المزيج التّسويقي 4P تحديد أربعة عوامل يمكن التحكّم بها تؤثّر على أرباح شركتك هي: المنتَج والمكان والعروض التّرويجية والسّعر. من خلال تحديد مزيج هذه العوامل الأربعة، يمكنك تحديد الطّريقة المثاليّة لطرح منتج أو خدمة جديدة في السّوق. تابع القراءة لاكتشاف المزيد حول كيفيّة مساعدة هذا القالب لفريقك
ما هي الـ 4Ps؟
تشير 4Ps إلى: المنتَج والمكان والعروض التّرويجية والسّعر. لنلقِ نظرةً على كلٍّ منها بمزيد من التّفصيل.
المنتَج: هو السّلعة أو الخدمة الملموسة التي تلبّي احتياجات الجمهور المستهدَف.
المكان: يشير إلى مكان ووقت توفُّر المنتَج.
العروض التّرويجية: تشمل الإعلانات والتّسويق الرّقمي والعلاقات العامّة والتّسويق عبر الفعّاليّات والتّسويق المباشر والبيع الشّخصي وتسويق القنوات والتّحالفات.
السّعر: يتكون من السّياسات المتعلقة بالأسعار الأساسيّة والتّرقيات والخصومات والقسائم وسعر الموزّع، وما إلى ذلك.
فوائد المزيج التّسويقي
يمكن أن يساعد المزيج التّسويقي الفعّال عملك في تطوير نقاط القوّة والحدِّ من نقاط الضّعف، وزيادة القدرة التنافسيّة، والتّكيُّف مع السّوق، والتّعاون مع الشّركاء. على وجه التّحديد، يمكن أن يساعد المزيج التّسويقي مؤسّستك في الإجابة عن الأسئلة التّالية: من هو عميلك؟ ما المشكلة التي يواجهها؟ ما الذي يمنعه من حلِّها؟ كيف يقوم منتجك أو خدمتك بحلّ تلك المشكلة؟ كيف يشعر عميلُك أو عميلُك المحتمَل تجاه منافسيك؟ ما هو شعورهم تجاه عملك؟ ما الذي يحفّزهم على اتّخاذ قرار الشّراء؟
متى يجب أن نستخدم المزيج التّسويقي 4P
يمكن للمؤسّسات إنشاء المزيج التّسويقي في أيّ مرحلة من مراحل نموّها. بمجرّد أن تجيب عن الأسئلة أعلاه، يمكنك البدء في إنشاء استراتيجيّة التّسويق الخاصّة بك.
قم بإنشاء المزيج التّسويقي 4P الخاص بك
أداة اللّوحة البيضاء البسيطة من منصّة Miro هي المخطّط المثالي لإنشاء المزيج التّسويقي الخاص بك ومشاركته. إليك كيفيّة إنشاء المزيج الخاص بك باستخدام هذا القالب:
الخطوة 1: ابدأ بتحديد قالب المزيج التّسويقي هذا.
الخطوة 2: قم باختيار منتج أو خدمة محددّة لتحليلها.
الخطوة 3: انتقل إلى كل ربع، وأضِف معلومات ذات صلة في الملاحظات اللّاصقة أو قم بتحميل أنواع أخرى من الملفّات.
كما يمكنك ترميز الملاحظات اللّاصقة باستخدام الألوان حتى تتمكّن من التّمييز بين النّقاط الإيجابيّة والسّلبية. بمجرد أن يشعر فريقك بالرّضا عن النّتيجة، يمكنك بسهولة مشاركتها مع الفِرَق الأخرى للحصول على ملاحظاتهم.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب أبحاث التّصميم
: يعمل بشكل أفضل مع
UX Design, Design Thinking, Desk Research
خريطة أبحاث التّصميم هي إطار عمل شبكي يوضّح العلاقة بين نقطتي تقاطع رئيسيّتين في منهجيّات البحث: العقليّة والمنهج. تشجّع خرائط أبحاث التّصميم فريقك أو عملاءك على وضع استراتيجيّات عمل جديدة باستخدام التّفكير التّصميمي الإبداعي. يهدف إطار العمل الذي قامت بتصميمه في الأصل الأكاديميّة ليز ساندرز، إلى حلّ الارتباك أو التّداخُل بين أساليب البحث والتّصميم. سواء أكان فريقك يقوم بحلّ المشكلات أو بتحديد مجالها، فقد يساعدك استخدام قالب تصميم الأبحاث في التّفكير بالقيمة الإجماليّة للعديد من الممارسات غير المترابطة.
قالب رسم خرائط منظومة العمل
: يعمل بشكل أفضل مع
التّسويق, رسم الخرائط
دافع عن نهجٍ يركِّز على العميل باستخدام قالب رسم خرائط منظومة العمل هذا. افهم منظومة عمل منظّمتك بشكل شامل من خلال دعم العملاء.
قالب شخصية العميل (أو المستخدم)
: يعمل بشكل أفضل مع
Marketing, Desk Research, User Experience
شخصية العميل أو المستخدم عبارة عن أداة مخصصة لتمثيل أو تلخيص الجمهور المستهدف لمنتجك أو خدمتك. سواء كنت تعمل في تسويق المحتوى أو تسويق المنتجات أو التصميم أو المبيعات، ستمارس عملك مع وجود هدف في ذهنك. قد يكون عميلاً حالياً أو عميلاً متوقعاً. قد يكون شخصاً سيستفيد من منتجك أو الخدمة التي تقدمها. عادةً ما تكون عبارة عن مجموعة كاملة من الشخصيات والاحتياجات التي تتقاطع بطرق مثيرة للاهتمام. من خلال استخلاص معلوماتك عن المستخدم، ستنشئ نموذجًا للشخص الذي تأمل في استهدافه: هذه هي شخصية العميل.
قالب مخطَّط آلة الحالة في UML
: يعمل بشكل أفضل مع
Software Development, Mapping, Diagrams
ضع تصوُّراً لسير عمل العمليّة وكيف تقوم الكائنات بتنفيذ الإجراءات بناءً على المحفِّزات المختلفة. تُعدُّ مخطّطات آلة الحالة ذات قيمة لفهم كيفيّة استجابة كائن ما للأحداث في المراحل المختلفة من دورة حياته. كما تفيد في وضع تصوّر لتسلسل الأحداث ضمن النّظام.
قالب مصفوفة مجموعة بوسطن الاستشاريّة (BCG)
: يعمل بشكل أفضل مع
Strategic Planning
استخدم قالب مصفوفة BCG لاتّخاذ قرارات مستنيرة واستراتيجيّة حول فرص النّمو لعملك. قم بتعيين مجموعة المنتجات الخاصّة بك في مناطق مختلفة داخل المصفوفة (الأبقار النقديّة، والكلاب، وعلامات الاستفهام، والنّجوم) لإعطاء الأولويّة للمكان الذي يجب أن تستثمر فيه وقتك ومالك للحصول على أفضل النّتائج.
قالب نموذج كانو (kano)
: يعمل بشكل أفضل مع
Desk Research, Product Management, Prioritization
يتحدّد نجاح المنتَج من خلال المزايا التي يقدمها والرضا الذي يمنحه للعملاء. إذاً ما المزايا الأكثر أهمية؟ سيساعدك نموذج Kano على اتّخاذ القرار. إنه طريقة بسيطة وفعّالة لمساعدتك في تحديد أولويات جميع مزاياك — بمقارنة مقدار الرّضا الذي ستقدمه هذه الميزة مقابل تكلفة تنفيذها. استخدم قالب Kano لتنشئ بسهولة نموذج Kano القياسي بمحورين (الرّضا والأداء الوظيفي)، مما يؤدي إلى إنشاء أربعة أقسام بأربع قيم: جذّابة، الأداء، غير مهمّة، أساسية.