Modelo de Organograma Organizacional
Crie um guia visual para a estrutura da sua organização usando um organograma organizacional gratuito e editável.
Sobre o modelo de Organograma Organizacional
O organograma organizacional é um guia visual sobre como sua empresa é estruturada. Ele geralmente refletirá a estrutura de subordinação (quem gerencia times e pessoas específicas) e pode ser especialmente útil para novos funcionários consultarem conforme se familiarizam com sua empresa.
Continue lendo para saber mais sobre o modelo de organograma online ou conheça outras formas de uso de organogramas online.
Por que você deve usar um organograma organizacional?
Além de mostrar as relações entre funcionários da sua empresa, você também pode usar um modelo de organograma organizacional para representar a estrutura de diferentes departamentos ou funções corporativas dentro da sua empresa em um hub digital onde todos tem acesso e podem aprender mais sobre as hierarquias.
Quando usar um modelo de organograma organizacional?
Você pode usar seu organograma organizacional ao planejar os planos de carreira de funcionários, gerenciar recursos de RH ou qualquer apresentação que desejar.
Como usar o modelo de organograma organizacional na Miro?
Comece com nosso modelo de organograma organizacional pronto para uso. Então, personalize quaisquer elementos que desejar, alterando os tamanhos, textos, fontes, formas e cores. Por exemplo, você pode querer usar cores ou formas para indicar o nível de autoridade ou o departamento das pessoas.
Escreva os nomes das pessoas dentro de sua organização, bem como seus papéis e responsabilidades. Você pode simplesmente deixá-lo em forma escrita, ou adicionar fotos ou outras imagens para representar cada pessoa visualmente em seu organograma online.
Convide seus colegas de trabalho para colaborar com você em seu modelo de organograma organizacional. Seu organograma pode ser um documento vivo, e quaisquer mudanças que você ou seus colegas fizerem serão refletidas no gráfico em tempo real.
Tipos de organogramas organizacionais
O modelo organograma organizacional da Miro vai além de um organograma comum de outras ferramentas, porque ele possibilita que outros colaboradores possam analisar, dar feedbacks, editar e manter sempre todas as informações atualizadas. De qualquer forma, ele segue a mesma metodologia dos organogramas, apresentando hierarquias e responsabilidades. Veja abaixo outros tipos de organogramas comuns:
Modelo de Organograma Funcional: é usado para organizar cargos, funções, responsabilidades e em alguns casos os dados de contatos dos colaboradores.
Modelo de Organograma de Projetos: esse formato é usado para documentar os stakeholders envolvidos em um projeto, internos e/ou externos. Inclua responsabilidades, funções e formas de contato para facilitar a organização do mesmo.
Modelo de Organograma Simples: pode ser usado de diferentes formas, desde organizar funções e responsabilidades, até mesmo organizar um projeto ou definir responsáveis por processos.
Veja exemplos de organogramas prontos para uso aqui da Miro ou saiba tudo sobre o que é um organograma aqui.
Quais são os quatro tipos de estruturas organizacionais?
Os quatro tipos tradicionais de estruturas organizacionais. Funcional: o nível C está no topo da estrutura, seguido pela gerência sênior, gerência, etc. Divisional: onde as linhas de produtos e a geografia organizam times e pessoas. Matricial: as pessoas são organizadas em times, dependendo do projeto/produto em que estão trabalhando. Linear: onde as hierarquias são quase nulas e os times se autogerenciam. Essas são estruturas organizacionais tradicionais da empresa, mas como vivemos em um ambiente de trabalho mais dinâmico e descentralizado, essas estruturas foram desafiadas e interrompidas por novos negócios e times de metodologia ágil.
Onde posso encontrar um organograma da empresa?
Você pode encontrar um organograma da empresa em nossa biblioteca de modelos ou no Miroverse.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para Planejamento Estratégico
Ideal para:
Planejamento Estratégico, Liderança, Planejamento de Projetos
Sempre que você precisar definir seus objetivos e descobrir os passos necessários para conquistá-los, um modelo de Planejamento Estratégico será essencial. O modelo para Planejamento Estratégico orienta você e seu time através de exercícios para avaliar sua situação atual, definir seus objetivos para o futuro, e desenvolver um plano para alcançá-los. Geralmente, a estratégia considera os objetivos ou as razões para fazer algo, enquanto o planejamento se refere às ações específicas que você executará para alcançar um determinado objetivo. Mas com o planejamento estratégico, você considera os dois ao mesmo tempo.
Modelo para Plano de Features de Produto
Ideal para:
Desk Research, Agile Methodology, Product Management
Os features são o que tornam um produto ou serviço divertido, mas adicionar features novos não é nada fácil. São necessários muitos passos: idealizar, projetar, refinar, desenvolver, testar, lançar e divulgar, além de envolver a participação de muitas partes interessadas. O planejamento de features de produtos permite implementar um processo tranquilo e robusto, para que possa adicionar funcionalidades com sucesso, e de quebra, gastar menos tempo e recursos fazendo isso. Por isso mesmo, nosso modelo de planejamento de features de produtos da Miro é um ponto de partida inteligente para quem quiser adicionar novos features de produto, principalmente para membros de times de produto, engenharia, marketing e vendas.
Modelo para Experimentos da Área de Growth
Ideal para:
Leadership, Desk Research, Strategic Planning
Muitas empresas ambiciosas estão de olho no futuro visando crescer. Mas as decisões de crescimento podem ser saltos de fé extremamente arriscados e dispendiosos. É por isso que usar o método de experimentos de growth faz tanto sentido. Eles oferecem um método sistemático de seis passos que revela quais estratégias são mais eficazes, como afetarão sua receita e como se comparam em relação às suas abordagens anteriores. Ao testar suas estratégias para expandir seus negócios antes de concretamente se comprometer, os experimentos de crescimento podem economizar muito tempo, recursos e dinheiro.
Modelo de diagrama de componentes UML online
Ideal para:
Diagramas, Mapeamento, Desenvolvimento de Softwares
Use nosso modelo de diagrama de componentes para mostrar como os componentes físicos de um sistema são organizados e interligados. Visualize os detalhes de implementação, certifique-se de que o desenvolvimento planejado corresponde às necessidades do sistema e muito mais - tudo isso em um ambiente colaborativo.
Modelo para Experimentos da Área de Growth
Ideal para:
Leadership, Desk Research, Strategic Planning
Muitas empresas ambiciosas estão de olho no futuro visando crescer. Mas as decisões de crescimento podem ser saltos de fé extremamente arriscados e dispendiosos. É por isso que usar o método de experimentos de growth faz tanto sentido. Eles oferecem um método sistemático de seis passos que revela quais estratégias são mais eficazes, como afetarão sua receita e como se comparam em relação às suas abordagens anteriores. Ao testar suas estratégias para expandir seus negócios antes de concretamente se comprometer, os experimentos de crescimento podem economizar muito tempo, recursos e dinheiro.
Pacote de Templates de Mapeamento da Jornada do Cliente
Ideal para:
Mapeamento, Experiência do Usuário, Workshops
Um mapa da jornada do cliente é uma representação visual da experiência do consumidor com a sua empresa. Ele permite que você compreenda o caminho que um cliente percorre quando compra um produto, assina um serviço, interage com seu site ou outros canais de contato da empresa. A maioria dos mapas inclui uma persona específica, descreve sua experiência como cliente do início ao fim da jornada e capta os pontos positivos e negativos que ocorrem quando há a interação entre o consumidor e o produto ou serviço Use este template para facilitar a criação de mapas da jornada do cliente, para todos os tipos de projetos.