O Time Canvas (Básico)
O Team Canvas Basic é uma versão curta de 30 a 45 minutos do framework Team Canvas que é adequada para iniciar novos times, alinhando-se a uma visão comum e acordos básicos. É bastante rápido e funciona melhor em projetos curtos ou quando um novo membro entra para o time.
O Team Canvas Basic é uma versão curta de 30 a 45 minutos do framework Team Canvas, adequada para iniciar novos times, alinhar uma visão comum e acordos básicos. É bastante rápido e funciona melhor em projetos curtos ou quando um novo membro se junta ao time.
Quando usar o Team Canvas
Com base em nossa experiência com startups e grupos criativos, foi feito para iniciar projetos coletivos de forma suave, permitir que as pessoas se conheçam e acumule impulso suficiente para começar.
O Team Canvas Basic funciona melhor nos seguintes pontos de contato:
criando um time
iniciar um projeto
recebendo um novo membro do time (por exemplo, um freelancer se juntando ao time);
reunião básica de alinhamento do time
Como o Team Canvas funciona?
Você será guiado por 5 conceitos principais:
Finalidade: Qual é o propósito do time: o Porquê por trás dos seus objetivos? 5 min
Metas: Quais são os objetivos para todo o time, assim como para cada membro do time? 5 min
Valores: Quais são os valores essenciais que vocês compartilham como um time? 5 min
Funções e habilidades: Quais são as funções e as habilidades correspondentes que cada membro traz para a mesa? 5 min
Regras e Atividades: Quais são as regras básicas que você quer acordar? Como você vai se comunicar? Como você tomaria suas decisões? Como você vai planejá-los, executá-los e avaliá-los? 5 minutos
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para Retrospectiva do Barco (Scrum)
Ideal para:
Agile Methodology, Meetings, Retrospectives
A retrospectiva do barco ou veleiro (sailboat) é uma maneira descontraída para os times refletirem sobre como lidaram com um projeto. Ao definir seus riscos (rochas), adiar os problemas (âncoras), ajudar os times (vento) e o objetivo (terra), você poderá descobrir o que está fazendo bem e o que precisa melhorar para o próximo sprint. Abordar a dinâmica do time com uma metáfora de barco, ajuda todos a descrever aonde querem ir juntos, descobrindo o que os atrasam e o que os ajudam a alcançar seus objetivos futuros.
Modelo de PI Planning
Ideal para:
Metodologia Ágil, Planejamento Estratégico, Desenvolvimento de Softwares
PI planning significa “program increment planning" (em português, planejamento de incremento do programa). Parte do Scaled Agile Framework (SAFe), o PI Planning ajuda as times a criar estratégias em direção a uma visão compartilhada. Em uma sessão típica de PI planning, os times se reúnem para revisar um backlog de programa, alinhar-se de forma multifuncional e decidir os próximos passos. Muitos times realizam um evento de PI planning a cada oito ou 12 semanas, mas você pode personalizar sua agenda de planejamento para atender às suas necessidades. Use o PI planning para analisar recursos, identificar riscos, encontrar dependências e decidir quais histórias você vai desenvolver.
Reunião Lean Coffee Reuniões sem Agendas
Ideal para:
Agile
Reunião Lean Coffee Reuniões sem pautas é um formato de reunião colaborativa que promove diálogo aberto e temas emergentes. Os participantes sugerem tópicos de discussão, votam neles e engajam-se em conversas com limite de tempo. Este template fornece um framework estruturado para facilitar sessões de Lean Coffee, permitindo que os times priorizem tópicos, compartilhem insights e tomem decisões coletivamente. Ao promover a inclusividade e adaptabilidade, o Lean Coffee capacita os times a abordar itens de forma eficiente e impulsionar a melhoria contínua.
Retrospectiva na Ilha de Golocans
Ideal para:
Retrospectivas, Reuniões, Metodologia Agile
O template Retrospectiva na Ilha dos Golocans oferece um cenário criativo e imaginativo para retrospectivas, transportando os participantes para um ambiente de ilha fictícia. Ele fornece elementos para refletir sobre iterações passadas, compartilhar insights e fazer um brainstorming sobre melhorias. Com este template, os times podem sair de seu ambiente usual e abordar as retrospectivas com uma nova perspectiva. Ao promover a criatividade e a narrativa, a Retrospectiva na Ilha de Golocans capacita os times a se envolverem em discussões significativas, gerar novas ideias e fomentar uma cultura de inovação de forma eficaz.
Modelo Escala de Fibonacci no Scrum
Ideal para:
Metodologia Ágil, Priorização, Workflows Ágeis
Quando você gerencia um time, é muito provável que precise estimar quanto tempo e esforço levará para concluir as tarefas. Experimente o que normalmente funciona para os times que usam a metodologia ágil em todo o mundo: recorrer à escala de Fibonacci para se orientar. Este modelo baseia-se na sequência de Fibonacci, que estabelece que cada número é a soma dos dois números anteriores (0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, etc.). Ele pode ajudar você a criar linhas do tempo mais precisas, pois ajuda a garantir que um trabalho seja distribuído por igual, e que todos sejam precisos ao estimar o trabalho e o tempo que cada projeto requer.
Reunião Lean Coffee
Ideal para:
Metodologia Ágil
O Lean Coffee é um formato de reunião colaborativa que incentiva o diálogo aberto e a auto-organização. Os participantes sugerem tópicos de discussão, votam neles e se envolvem em conversas com tempo limitado. Este template fornece um framework estruturado para facilitar sessões de Lean Coffee, permitindo que os times abordem itens, compartilhem conhecimento e tomem decisões coletivamente. Ao promover inclusão e autonomia, o Lean Coffee capacita os times a conduzirem discussões significativas, construírem consenso e impulsionarem a melhoria contínua.