Template de Mapa de Impacto
Defina objetivos para o negócio e descreva como alcançá-los.
Sobre o template de Mapa de Impacto
O que é Mapeamento de Impacto?
O mapeamento de impacto é uma técnica de planejamento estratégico. Ela permite que as organizações se mantenham no caminho certo enquanto constroem produtos e enviam bens e serviços. Um mapa de impacto é uma representação gráfica dos seus objetivos e dos passos que você deve seguir para realizá-los. Ao criar um mapa de impacto, você pode se comunicar claramente com seu time, alinhar-se aos objetivos empresariais e construir roadmaps melhores.
Ao construir produtos ou trabalhar em projetos, pode ser fácil perder de vista sua função dentro da organização como um todo. Mas seus projetos têm uma relação dinâmica com todo o restante da organização, incluindo outros projetos, times, produtos e funções. Muitas técnicas de planejamento carecem dessa visão geral. Os mapas de impacto, por outro lado, ajudam você a visualizar a relação entre seus roadmaps de projeto e o restante da sua organização. Dessa forma, você pode capturar suposições e escopo principais para que possa entregar soluções sem desperdício ou superengenharia.
Quando você deve usar o Mapeamento de Impacto?
Você pode usar o Mapeamento de Impacto para ajudar a decidir o que deve estar em um produto, provar a um cliente que não vale a pena investir em uma funcionalidade específica e planejar seu próximo sprint ou lançamento. Você também pode usar o Mapeamento de Impacto para qualquer tipo de planejamento de projeto.
Quais são as principais etapas do Mapeamento de Impacto?
O Mapeamento de Impacto geralmente é dividido em 4 etapas principais: definir e descrever metas de negócios, identificar as personas, definir as ações que essas personas tomarão e fazer brainstorming das entregas que incentivarão essas ações a ocorrerem.
Como criar um Mapa de Impacto?
Criar um mapa de impacto é simples e fácil de fazer se você seguir estas etapas. Você pode usar nosso Template de Mapeamento de Impacto e discutir tudo com seu time em tempo real usando a plataforma de colaboração virtual da Miro.
Passo 1: Decida suas metas
Comece desenhando um quadrado que contenha sua meta. Por que estamos fazendo este projeto? O que esperamos alcançar?
Passo 2: Identifique os atores
Desenhe um ramo que ligue sua meta à próxima caixa: os atores. Quem pode produzir o efeito que estamos buscando? Quem pode obstruir quem? Quem são nossos clientes ou usuários? Quem será impactado pela nossa meta? Muitas pessoas optam por ter uma caixa para cada ator. Conecte cada caixa ao seu objetivo.
Passo 3: Determine os impactos ou ações
O segundo ramo traz o impacto da sua meta em foco mais nítido. Como o comportamento dos nossos atores deve mudar como resultado desta meta? Como eles podem nos ajudar a alcançar nossa meta? Como eles podem nos impedir de alcançar nossa meta? Desenhe uma caixa para cada potencial impacto e conecte-as aos seus atores.
Passo 4: Defina os entregáveis
Depois de responder a essas perguntas, você pode começar a pensar no escopo do seu projeto. O terceiro ramo do mapa lida com entregáveis. O que podemos fazer para aumentar a probabilidade de que este objetivo seja alcançado? Como apoiamos o impacto desejado? Estes são seus entregáveis — o que você pode esperar alcançar dentro do escopo deste projeto.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template de Mapeamento de Cenários
Ideal para:
Pesquisa de mesa, Mapeamento, Gerenciamento de produtos
O mapeamento de cenário é o processo de delinear todas as etapas que um usuário percorrerá para completar uma tarefa. O template de mapeamento de cenário ajuda você a criar um guia visual para o que diferentes personas estão fazendo, pensando e sentindo em diferentes situações. Use o mapeamento de cenário para delinear um cenário pretendido ou ideal (o que deveria acontecer), bem como o que ocorre atualmente. Se você está tentando delinear o cenário ideal, o mapeamento do usuário deve ocorrer muito cedo em um projeto e pode ajudar a informar histórias de usuários e o backlog do produto. Se você está tentando apenas ter uma melhor noção do que acontece atualmente, pode fazer o mapeamento do usuário ao conduzir entrevistas com usuários ou observações.
Modelo REAN para times de Marketing
Ideal para:
Marketing, Planejamento Estratégico, Reuniões
Introduzido pela primeira vez no livro “Cult of Analytics”, o modelo REAN é usado para medir e entender a eficácia dos esforços de marketing. REAN significa alcance (Reach), engajamento (Engage), ativação (Activate) e cultivo (Nurture), as principais etapas que o público de marketing vivencia durante uma jornada típica. O modelo REAN ajuda os times de marketing a desenvolver KPIs úteis que podem ajudar a entender se suas campanhas de marketing ou anúncios estão dando certo. Muitos times se apoiam no modelo REAN, porque ele é adaptável a vários esforços de marketing, incluindo planejamento de estruturas de medição, definição de metas, decisão sobre os objetivos e mapeamento de canais de marketing digital.
Modelo de Mapa Conceitual
Ideal para:
Educação, Mapeamento, Brainstorming
Use o template de mapa conceitual para criar novas ideias, estruturar seus pensamentos e dar vida às suas inovações. Ele permite que você explore as conexões entre conceitos e deixe sua criatividade fluir em um formato organizado. Como resultado, você consegue visualizar como transformar suas novas ideias em realidade e como diversos conceitos se relacionam entre si.