Sobre o template de Estratégia Go-to-Market
Lançar um produto ou entrar em um novo mercado é um processo complexo com muitas partes móveis. O template de Estratégia Go-to-Market fornece um roadmap claro e visual para guiar seu time através de cada etapa do planejamento. É um framework dedicado que ajuda você a mover-se de metas de alto nível para um plano de lançamento acionável, garantindo que nenhum passo crítico seja perdido.
Como usar o template de Estratégia Go-to-Market
Comece com a Preparação. Alinhe seu time aos objetivos principais, colete dados iniciais e defina o escopo do seu projeto.
Passe para a Descoberta. Identifique e pesquise mercados potenciais, segmentos de clientes e o cenário competitivo.
Faça a sua Determinação. Analise sua pesquisa para decidir onde deve competir e o que será necessário para vencer.
Desenhe sua abordagem. Defina seu posicionamento de mercado, oferta, estratégia de canais e o plano tático de execução.
Formule sua Recomendação. Sintetize suas descobertas em uma estratégia final recomendada e estabeleça as métricas-chave para o sucesso.
Por que usar o template de estratégia de entrada no mercado?
Reduza os riscos do lançamento. O processo estruturado garante que você considerou todos os ângulos, desde a análise de mercado até o planejamento tático, antes de investir recursos significativos.
Crie alinhamento entre equipes multifuncionais. O board visual proporciona uma fonte única de verdade que mantém os times de produto, marketing e Vendas alinhados quanto à estratégia.
Conecte a estratégia à execução. Este template cria um caminho claro e acionável desde os objetivos de alto nível até as tarefas específicas necessárias para levar o produto ao mercado.
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O espaço de trabalho visual para inovação
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