Modelo de Cronograma
Otimize a gestão do seu tempo com o modelo de cronograma personalizável e gratuito da Miro.
Sobre o Modelo de Cronograma
A elaboração de cronogramas é a espinha dorsal de muitos projetos bem-sucedidos, eventos e rotinas diárias. Seja para mapear uma conferência, planejar uma linha do tempo de um projeto ou simplesmente organizar sua semana, uma representação visual pode fazer toda a diferença. Conheça o modelo de cronograma, uma ferramenta universal para simplificar seu processo de gestão de tempo.
Conheça todas as funcionalidades da Miro para fazer cronogramas online.
O que é um modelo de cronograma?
Um modelo de cronograma é um layout visual pré-formatado que permite aos usuários planejar eventos, tarefas ou atividades específicas do tempo ao longo de uma duração estabelecida. É semelhante a um calendário ou agenda, mas costuma ser mais flexível, permitindo personalização com base em necessidades ou projetos específicos.
Como usar o modelo de cronograma da Miro?
Siga estes passos simples para usar um modelo de cronograma de forma eficaz:
Edite os intervalos de tempo: Clique em qualquer intervalo de tempo que deseja alterar. Você pode ajustar a duração ou renomeá-lo com apenas alguns cliques.
Ajuste o prazo: Se precisar de uma visão mais ampla ou mais restrita, mude o prazo para refletir dias, semanas ou até meses.
Adicione eventos específicos: Clique no intervalo desejado e insira o evento, tarefa ou atividade que deseja agendar.
Integre outros documentos: Arraste e solte qualquer artefato em seu board, como imagens, links ou qualquer outra documentação, quando necessário.
Use códigos de cores e personalize: Utilize diferentes cores para categorizar ou priorizar vários eventos ou tarefas para maior clareza.
Salve e compartilhe: Uma vez que seu cronograma esteja ajustado às suas necessidades, salve-o e compartilhe com sua equipe para uma colaboração sem dificuldades
Por que você deve usar um modelo de cronograma?
Eficiência: Um layout visual possibilita um planejamento e ajustes mais rápidos, economizando tempo a longo prazo.
Clareza: Um modelo bem organizado oferece uma visão clara das tarefas, reduzindo o risco de sobreposições ou compromissos perdidos.
Flexibilidade: Ajuste o modelo para se adequar a vários prazos, seja uma semana, um mês ou uma duração personalizada.
Colaboração: Compartilhar o cronograma permite que as equipes se alinhem, garantindo que todos estejam na mesma página.
Personalização: Além da gestão de tempo, você pode integrar outros documentos e elementos visuais para fornecer contexto ou aprimorar o entendimento.
Posso ajustar os intervalos de tempo no modelo?
Com certeza. O modelo é desenvolvido para ser personalizável, permitindo que os usuários adaptem as informações conforme suas necessidades.
É possível usar códigos de cores em eventos ou tarefas?
Sim, a codificação por cores é uma opção para categorizar ou priorizar visualmente diferentes eventos, tornando o cronograma ainda mais intuitivo.
Posso compartilhar meu cronograma com outras pessoas?
Compartilhar é fácil. Uma vez que seu cronograma esteja pronto, você pode fornecer acesso a qualquer pessoa, possibilitando trabalhar em equipe sem dificuldades ao compartilhar o link do seu board.
Existem opções para eventos ou tarefas recorrentes?
Embora o modelo seja desenvolvido para incluir eventos individuais, você pode facilmente replicar ou duplicar eventos para indicar recorrências.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para Diagrama ER
Ideal para:
Fluxogramas, Planejamento Estratégico, Diagramas
Às vezes, os relacionamentos mais importantes nos negócios são os internos, entre times, entidades e agentes em um sistema. O modelo para diagrama de entidades e relacionamento (ERD) é um diagrama estrutural que ajudará você a visualizar e entender as várias conexões complexas entre diferentes funções. Quando um ERD é útil? É uma ótima ferramenta para instrução e onboarding de novos funcionários ou membros de um time. Além disso, nosso modelo de ERD é fácil de personalizar de acordo com suas necessidades individuais.
Modelo de framework para Estratégia Diamante
Ideal para:
Leadership, Operations, Strategic Planning
Para alcançar objetivos importantes, todas as empresas elaboram uma série de estratégias. Mas quais elementos você deve considerar ao montar uma estratégia? Uma estratégia diamante é uma coleção de elementos que formam uma estratégia de negócios coerente. Esses elementos incluem: arenas (Arenas), diferenciadores (Differentiators), veículos (Vehicles), encenação (Staging) e lógica econômica (Economic Logic). A maioria dos planos estratégicos se concentra em apenas um ou dois desses elementos, criando lacunas que podem causar problemas para sua empresa no futuro. Uma estratégia diamante pode ajudar você a se manter focado e garantir que esteja cumprindo todas as necessidades da sua empresa em vez de somente uma ou duas.
Modelo para Planejamento de Eventos
Ideal para:
Workshops, Planejamento de Projetos
Esteja planejando um lançamento de produtos, uma conferência totalmente remota ou um evento comemorativo, o Modelo de Planejamento de Eventos atuará como uma lista visual e um mapa para todos os detalhes que você precisa considerar antes do grande dia. O Modelo de Planejamento de Eventos é uma maneira adaptável de garantir que a visão criativa e estratégica do seu evento não se perca nos detalhes. Ao mapear diferentes seções, incluindo plano de marketing, agenda, aperitivos e presentes para seus convidados, você e seu time podem se concentrar nos detalhes mais importantes para suas funções e colaborar conforme necessário quando coincidências acontecerem.
Modelo de Sumário Executivo para Plano de Negócios
Ideal para:
Leadership, Project Management, Documentation
Desperte sua curiosidade. Anime-os. Inspire-os a continuar lendo e mergulhando mais nos detalhes da sua proposta. É isso que um bom sumário executivo consegue fazer e porque é uma declaração de abertura crucial para planos de negócios, planos de projetos, propostas de investimentos e muito mais. Use este modelo para criar um sumário executivo que comece criando confiança, respondendo a perguntas de alto nível que incluem: O que é o seu projeto? Quais são as metas? Como você vai trazer suas habilidades e recursos para o projeto? E quem poderá se beneficiar?
Modelo de Mapeamento de Resultados
Ideal para:
Diagramas, Mapeamento, Gerenciamento de Projetos
Projetos grandes e complexos têm muitas incertezas inerentes, e podem ter muitos resultados possíveis. Como você pode se preparar para todos eles? Você pode antecipá-los. O Mapeamento de Resultados é uma técnica que permite que você obtenha informações com antecedência para as muitas mudanças e obstáculos imprevistos que surgem durante um projeto. Este modelo facilita a realização de um Mapeamento de Resultados em quatro passos: fazer o pré-trabalho, fornecer uma estrutura de monitoramento, desenvolver um plano de avaliação, e divulgá-lo a seu time e stakeholders.
Modelo de Relatório de Status do Projeto
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Documentação, Planejamento de Projetos
Um relatório de status do projeto é um documento curto e oportuno que mantém os stakeholders do projeto informados e alinhados em relação ao que está acontecendo, e por quê. Você pode começar a escrever este documento sozinho, e depois incluir seus colegas para produzir um relatório oportuno e relevante. Um relatório de status do projeto deve comparar o estado atual do seu projeto em relação ao plano projetado. O relatório é um monitoramento de alto nível de como você alcança seus objetivos, mesmo que enfrente obstáculos. É provável também que seja lido por um público de nível executivo que controle orçamentos e governança, o que pode te ajudar a manter o relatório focado em problemas importantes.