Template de Canvas para Aplicativos
Comunica a visão geral do que é importante ao desenvolver um aplicativo estruturando-o em nosso template de canvas para aplicativos.
Sobre o template canvas de desenvolvimento de aplicativos
O que é uma canvas de desenvolvimento de aplicativos?
Ao criar um aplicativo móvel, você precisa definir muitas partes que mudam constantemente: design de UX, design de interface do usuário, conteúdo, marketing, engenharia, gerenciamento de produtos e muito mais, tudo isso mantendo a visão geral de sua equipe e atendendo seus clientes.
Uma canvas (ou tela) para desenvolvimento de aplicativo permite que você tenha uma visão geral do que é importante ao desenvolver um aplicativo. Ela ajuda a otimizar o processo de desenvolvimento de aplicativos móveis personalizados, ao implementar o feedback do cliente rapidamente e maximizar o valor para o usuário. Continue lendo para saber mais sobre como esse modelo pode ajudar sua equipe de desenvolvimento.
Vantagens de usar uma canvas de desenvolvimento de aplicativos
Uma canvas de desenvolvimento de aplicativos fornece uma visão geral de todos os aspectos do processo de seu time ao mesmo tempo em que fornece uma visão geral sobre como o projeto está avançando. Isso permite que você ajuste os processos e resolva problemas em potencial no início, melhorando seu produto ao longo do caminho.
Quando usar um canvas de desenvolvimento de aplicativos
A canvas de desenvolvimento de aplicativos é uma ferramenta útil em cada fase do processo de desenvolvimento. Se seu time já começou a trabalhar em seu aplicativo ou você está prestes a começar a trabalhar no futuro, a canvas de desenvolvimento de aplicativos combina a perspectiva geral com detalhes refinados.
Use-a em qualquer um dos seguintes cenários:
Quando você quiser criar um protótipo para fazer testes de dispositivos móveis
Quando o desenvolvimento de aplicativos móveis requer colaboração com clientes ou outras partes interessadas
Para minimizar testes contínuos que precisará fazer durante o lançamento do produto
Para desenvolver seu aplicativo de uma maneira econômica
Para envolver os clientes em todo o ciclo de vida de desenvolvimento do aplicativo
Para minimizar o tempo e o risco financeiro envolvidos no desenvolvimento de um aplicativo
Para medir como os clientes respondem a um aplicativo
Crie sua própria canvas de desenvolvimento de aplicativos
A canvas de desenvolvimento de aplicativos contém 18 caixas, que você deve preencher para ter uma visão geral do que está fazendo com seu aplicativo. As caixas cobrem os aspectos mais importantes do processo de desenvolvimento de aplicativos.
Geralmente, é bom pensar na canvas em duas partes:
Problema: primeiro, preencha as caixas que descrevem o problema que seu aplicativo busca resolver. O que os clientes precisam? Por que eles não estão entendendo? O que os concorrentes estão fazendo de errado ou eles não estão fazendo nada?
Solução: em segundo lugar, articule sua proposta de valor exclusiva. Como seu aplicativo vai resolver os problemas de seus clientes e futuros clientes? Como seu aplicativo é diferente do de seus concorrentes?
Criar seu próprio canvas de desenvolvimento de aplicativos é fácil, usando a ferramenta da Miro. Selecione este modelo de canvas para desenvolvimento de aplicativos para começar e personalize de acordo com as necessidades de seu time. O modelo da Miro é a tela perfeita para criar e compartilhar com seu time.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Kit para Sprint de Design
Ideal para:
Metodologia Ágil, UX Design, Planejamento de Sprints
Com a abordagem estratégica e focada correta, cinco dias é tudo que você precisa para solucionar os maiores desafios do seu produto. Este é o pensamento por trás da metodologia de Sprint de Design. Criado por Tanya Junell da Blue Label Labs, este Kit para Sprint de Design oferece um conjunto de modelos leves que apoiam as atividades colaborativas e a votação do Sprint de Design. Além de manter a energia, o espírito de equipe e a dinâmica despertados na sessão. Os suprimentos virtuais e lousas preparadas tornam este kit especialmente útil para Facilitadores de Sprint de Design remoto.
Modelo de POP - Procedimento Operacional Padrão
Ideal para:
Estratégia
O modelo de SOP (Procedimento Operacional Padrão) aumenta a eficiência, a transparência e a colaboração em sua organização. Leve suas operações para o próximo nível, simplificando seus processos de negócios.
Modelo de Relatório de Status do Projeto
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Documentação, Planejamento de Projetos
Um relatório de status do projeto é um documento curto e oportuno que mantém os stakeholders do projeto informados e alinhados em relação ao que está acontecendo, e por quê. Você pode começar a escrever este documento sozinho, e depois incluir seus colegas para produzir um relatório oportuno e relevante. Um relatório de status do projeto deve comparar o estado atual do seu projeto em relação ao plano projetado. O relatório é um monitoramento de alto nível de como você alcança seus objetivos, mesmo que enfrente obstáculos. É provável também que seja lido por um público de nível executivo que controle orçamentos e governança, o que pode te ajudar a manter o relatório focado em problemas importantes.
Template Prune the Product Tree
Ideal para:
Design, Desk Research, Product Management
Prune the Product Tree (também conhecido como o jogo da árvore de produto ou o framework de priorização da árvore de produto) é uma ferramenta visual que ajuda os gerentes de produto a organizar e priorizar as solicitações de funcionalidades do produto. A árvore representa um roadmap de produto e ajuda o time a pensar em como crescer e moldar seu produto ou serviço por meio da gamificação da coleta de feedbacks de clientes e partes interessadas. Uma árvore de produto típica tem quatro features simbólicos: o tronco, que representa as funcionalidades existentes do produto que seu time está construindo; os ramos, cada um deles representa um produto ou função do sistema; raízes, que são os requisitos técnicos ou infraestrutura, e folhas, que são as novas ideias para as funcionalidades do produto.
Modelo para Matriz de Balanced Scorecard (BSC)
Ideal para:
Operações, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
Comunique os objetivos de seu time com clareza e meça seu progresso com precisão. As coisas não andam bem, certo? Na verdade, comunicar metas e objetivos é um desafio comum para muitas empresas. E a nossa matriz de Balanced Scorecard (BSC) está aqui para ajudar. Ela coloca o seu plano estratégico em uma tela, em um único local central de informação, que apresenta as tarefas para os membros do time e os prepara para o sucesso. Se você colocar sua matriz de Balanced Scorecard em prática da maneira correta (e a Miro facilita isso), você vai melhorar em três áreas principais: planejamento estratégico, comunicação estratégica e relatórios de desempenho.
Template para a abordagem Working Backwards
Ideal para:
Desk Research, Strategic Planning, Product Management
A Amazon foi pioneira no método Working Backwards, que pode ser traduzido como “trabalhando de trás para frente”. O modelo é ideal para criar novos produtos, baseados em um dos princípios-chave da empresa: o foco no consumidor. Working backwards é uma metodologia para pensar em um produto sem um roadmap detalhado, invertendo a lógica do processo de criação de produtos. Seu time inverte a lógica do processo de criação. Ou seja, começa com uma imagem do que o cliente quer e só depois cria o produto, fazendo o lançamento de uma maneira que realmente atenda aos consumidores. O método requer que qualquer pessoa com uma nova ideia de produto ou recurso articule seu objetivo da maneira mais clara possível. Se a apresentação de ideias impressionar a liderança, a próxima etapa é mapear o que o time precisa para chegar ao lançamento do produto ou recurso.