🤠 O Product Hunt
Apresentar um novo produto com um documento de escopo orientado para problemas fará sentido para o time responsável por fornecer soluções. O RESUMO DO PRODUTO visa esclarecer as razões pelas quais é importante trabalhar neste assunto, fornecer elementos de contexto e definir o problema a ser abordado.
O QUE ESTAMOS FAZENDO AQUI?
Apresentar um novo produto com um documento de escopo orientado para problemas fará sentido para o time que será responsável por fornecer soluções. Este PRODUTO RESUMO produzido tem como objetivo esclarecer os motivos pelos quais é importante trabalhar neste assunto, fornecer elementos de contexto e definir o problema a ser abordado.
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🧐 POR QUE ESTAMOS AQUI?
O objetivo do PRODUCT BRIEF é alinhar todos os stakeholders sobre a necessidade, delimitando o escopo de intervenção e enquadrando o processo a ser implementado. Compreender o contexto ajudará a definir o problema a ser abordado e os objetivos a serem alcançados.
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🧑🎤👨🎤 QUEM DEVE USAR ISTO?
Facilitadores, Times de Marketing, Gerentes de Produto, Equipes de Suporte/Serviço ao Cliente, Times de Vendas, Designers de Experiência do Usuário (UX), Times de Sucesso do Cliente, Analistas de Negócios, Criadores de Conteúdo, Pesquisadores de Mercado, Gerentes de Marca, Times de Insights do Cliente, Times de Inovação, Times de E-commerce, Times de CRM (Gestão de Relacionamento com o Cliente), Times de Desenvolvimento de Negócios, Times de Garantia de Qualidade/Testes, Liderança e Executivos, Times Multifuncionais.
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👨🏫 Como executamos isso?
Este workshop foi projetado para ser conduzido em 30 a 60 minutos seguindo as instruções:
A - CONTEXTO E PROBLEMA
Explique em poucas palavras o contexto em que o produto responderá,
Quais são os principais problemas/oportunidades que este produto aborda e quais são as oportunidades?
Exprima o propósito do produto a ser projetado.
B - USUÁRIO E IMPACTO
Quais alvos e quais usuários principais do produto você identifica?
Quais são as primeiras suposições para ajudar os usuários?
Quais impactos e indicadores de desempenho você imagina?
C - IMPLEMENTAÇÃO
Qual escopo funcional já foi identificado?
Quaisstakeholders serão mobilizados no desenvolvimento do produto?
Quais pré-requisitos técnicos/estruturais já foram identificados?
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👨🚀👩🚀 SOBRE O CRIADOR
Com uma base robusta em design centrado no ser humano e gerenciamento sistêmico, Boris Petrovitch Njegosh traz quase uma década de experiência como Líder de produto. Reconhecido como um especialista de classe mundial em design thinking, a jornada de Boris de Sprint Master a facilitador influente o levou a disseminar suas ricas experiências através de apresentações, masterclasses e sessões de treinamento globalmente. Em 2022, Boris emergiu como um criador líder para Miro, pioneirando o sistema de workshop R SPRINT, que desde então revolucionou a colaboração remota e distribuída. Sua busca incansável pela excelência lhe rendeu múltiplos prêmios e indicações, solidificando sua reputação na comunidade de facilitação. Os templates de Boris não apenas refletem suas habilidades hábeis em facilitação e design thinking, mas também prometem uma experiência transformadora para os usuários. Aprimorando suas credenciais, Boris concluiu certificações em Design de Produto e Gestão de Produto em 2022 na THIGA Academy, equipando-o com as metodologias e ferramentas mais recentes para liderar no dinâmico cenário digital de hoje.
Ele finalmente abraçou o campo da inteligência artificial ao obter minha certificação de "Sprint de Design de IA" na agência A33, o que me permite dar suporte à inovação generativa, bem como ao manuseio de prompt engineering para iniciantes.
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💙 EXPERIMENTE A DIFERENÇA DO SPRINT
Obrigado por escolher nosso Sistema de Workshop R SPRINT!
Criamos esses boards com muito cuidado, e as instruções ajudarão você a ter sucesso rapidamente no seu workshop, seja ele remoto ou presencial.
O QUE VOCÊ PODE ESPERAR DESTE TEMPLATE?
Atividades na prateleira para alimentar seus workshops,
Template de marca própria com sua área de logotipo
Formato de proporção A4/A3 para imprimir o seu template para workshop offline,
Atividades de classe mundial para impulsionar sua prática,
Customizável com outras atividades R SPRINT,
Políticas de 7 dias satisfeito ou reembolsado em nossa loja.
Reserve um tempo para ler as instruções com atenção e aproveite sua facilitação
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👋 ENCONTRE-NOS ONLINE
Junte-se à comunidade de criadores e facilitação para expandir sua prática com eventos online, treinamentos e templates.
A comunidade R GENERATION: viva sua experiência remota com paixão,
A loja R SPRINT: descubra nossa experiência completa de templates
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🎙️ ESTÃO FALANDO SOBRE NÓS
Se você não está interessado em criar algo do zero, mas ainda quer uma experiência funcional e com visual incrível, o time do R SPRINT tem tudo que você precisa!
Nathy Ravez Facilitadora de workshop na LA WORKSHOPPEUSE
Se você não está interessado em criar algo do zero, mas ainda quer uma experiência incrível e funcional, o time R SPRINT está aqui para ajudar!
Jonathan White Facilitador de workshop na HIRO STUDIO
"É um template incrível, adoro usá-lo, parabéns. Sei como é difícil criar um template simples, mas brilhante, que simplesmente funciona. Definitivamente recomendo a todos."
Andrej Persolja - Marketing de produtoem Tangible Growth
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de PDCA
Ideal para:
Planejamento
O modelo de PDCA oferece uma representação visual intuitiva do ciclo PDCA (Planejar-Fazer-Verificar-Agir), uma metodologia de gerenciamento fundamental. Estruturado em quatro segmentos principais, esse modelo ajuda as equipes a enfrentar sistematicamente os desafios, testar soluções, avaliar os resultados e fazer os refinamentos necessários. O uso do modelo PDCA promove a melhoria contínua. Ao passar por cada fase repetidamente, as organizações podem refinar perpetuamente suas estratégias, garantindo que elas sempre andem em direção a soluções e processos ideais.
Roadmap de Recrutamento
Ideal para:
Roadmap, Planejamento, Mapeamento
O template de roadmap de estratégia de recrutamento ajuda as organizações a planejar e executar suas iniciativas de aquisição de talentos de forma eficaz. Ele fornece um framework estruturado para identificar necessidades de contratação, buscar candidatos e avaliar canais de recrutamento. Ao alinhar os esforços de recrutamento com os objetivos de negócios, as organizações podem atrair e reter talentos de ponta, impulsionando o crescimento e o sucesso organizacional.
Modelo de Planejamento OKR
Ideal para:
Workshops, Reuniões, Planejamento Estratégico
O modelo de planejamento OKR ajuda você a transformar sessões exaustivas em reuniões dinâmicas e produtivas. Use este template para tornar o planejamento OKR mais interativo, guiando seu time durante a sessão com atividades de quebra-gelo e brainstormings criativos. Explore os recursos para definir os resultados que deseja alcançar e aproveite para montar o plano de trabalho.
Modelo de Plano de Aula
Ideal para:
Education
Use o modelo plano de aula para informar a todos sobre as tarefas, obter clareza ao planejar as aulas e alinhar as expectativas do seu aluno. Muitos educadores usam o modelo de plano de aula para organizar seus materiais de ensino, avaliar as experiências de aprendizagem e as informações sobre o progresso, e os interesses dos alunos. O plano de aula é uma ferramenta excelente para fornecer aos alunos uma visão geral do plano de aprendizagem e conectar mais profundamente com os tópicos e as sessões de estudo.
Diagrama espinha de peixe para desenvolvimento de produtos
Ideal para:
Diagrama de Ishikawa (espinha de peixe)
Aprimore o processo de desenvolvimento de produtos com o Diagrama de Espinha de Peixe para Desenvolvimento de Produtos. Este template ajuda você a identificar possíveis itens e suas causas raízes, garantindo uma análise completa antes do lançamento do produto. Use-o para simplificar o desenvolvimento, reduzir riscos e melhorar a qualidade do produto. Perfeito para gerentes de produto e times de desenvolvimento que visam entregar produtos de alta qualidade de forma eficiente.
Template para User Story Mapping
Ideal para:
Marketing, Desk Research, Mapeamento
Popularizada por Jeff Patton em 2005, a técnica de mapeamento de histórias de usuário é uma maneira ágil de gerenciar backlogs de produto. Esteja você trabalhando sozinho ou com um time de produto, é possível aproveitar o user story mapping para planejar lançamentos de produtos. O template de User Story Mapping ajuda as equipes a manterem o foco no valor comercial do que está sendo desenvolvido e a investir seu tempo na criação de recursos que são importantes para os clientes. A estrutura ajuda o time a ter uma compreensão compartilhada do que precisa ser feito para satisfazer as necessidades dos clientes.