Sprint de design de 5 dias oficial
Use nosso processo de sprint de cinco dias para ajudar seu time a solucionar problemas e testar novas ideias.
Sobre o template de sprint de design oficial remoto de 5 dias
O que é um sprint de design?
A grande ideia de um sprint de design é criar e testar um protótipo em apenas cinco dias. Reúna um time pequeno, limpe a agenda por uma semana e progrida rapidamente do problema à solução testada usando uma lista de verificação passo a passo comprovada. É como dar um salto para o futuro.
Por que usar este template de sprint de design?
Os especialistas que literalmente escreveram o livro sobre sprints de design criaram este template exclusivamente para a Miro. Primeiro, o facilitador Steph Cruchon, da Design Sprint Ltd, reuniu e analisou a experiência combinada da agência em sprints de design físico e buscou maneiras de tornar o processo eficiente e agradável em uma configuração remota. Ao mesmo tempo, os criadores da metodologia na Google, Jake Knapp e John Zeratsky, fizeram parceria com Jackie Colburn para escrever um guia detalhado para realizar sprints de design remoto completos de cinco dias.
Juntos, eles criaram este template oficial para sprints remotos, investiram pessoalmente em escrever instruções bastante claras e até adicionaram novos exercícios que não aparecem no livro Sprint, mas fazem parte de seus workshops. Este template funciona com o livro e ajudará você a fazer excelentes sprints de design 100% remotos.
Como usar o template de sprint de design
É fácil usar o template de sprint de design. Normalmente, o facilitador preparará o evento antes de guiar os participantes pelo grande objetivo de cada dia no sprint: mapear, esboçar, decidir, prototipar ou testar.
Para quem é iniciante em sprints de design, um dos maiores desafios será confiar no processo. Às vezes, pode ser cansativo, mas lembre-se de que isso faz parte do processo e tudo dará certo.
A ferramenta de lousa da Miro é o canvas perfeito para usar em seu sprint de design, remota ou pessoalmente. Veja uma maneira de usá-lo quando você está se preparando para seu próximo sprint:
Comece selecionando este template de sprint de design
Leia o para obter conselhos sobre ferramentas, preparação, facilitação e táticas modificadas.
Dê um nome ao sprint. Por exemplo, “fluxo de inscrição do usuário”.
Esclareça o objetivo do sprint. Por exemplo, “Para melhorar a experiência do usuário ao se inscrever”.
Certifique-se de que você tenha as pessoas certas no ambiente e atribua as funções no time. Certifique-se de esclarecer e informar antecipadamente sobre o papel do facilitador e do decisor.
Em seguida, leve o template para a sessão: está tudo pronto para começar!
Convide seu time para começar a colaborar e não se esqueça de compartilhar o produto final com a empresa em geral. Lembre-se de explicar o processo a todos e ajude as pessoas a entender o que você explorou e aprendeu sobre o tópico.
Quando tempo deve durar um sprint de design?
Cinco dias. O sprint de design é um processo de **cinco dias*** para responder perguntas críticas de negócios através de design, prototipagem rápida de design e ideias de teste.
Quais são as 5 fases do Design Sprint?
O treinamento técnico para sprint pode ser dividido em cinco áreas: início, aceleração, fase de acionamento, fase de recuperação e desaceleração.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template para User Story Mapping
Ideal para:
Marketing, Desk Research, Mapeamento
Popularizada por Jeff Patton em 2005, a técnica de mapeamento de histórias de usuário é uma maneira ágil de gerenciar backlogs de produto. Esteja você trabalhando sozinho ou com um time de produto, é possível aproveitar o user story mapping para planejar lançamentos de produtos. O template de User Story Mapping ajuda as equipes a manterem o foco no valor comercial do que está sendo desenvolvido e a investir seu tempo na criação de recursos que são importantes para os clientes. A estrutura ajuda o time a ter uma compreensão compartilhada do que precisa ser feito para satisfazer as necessidades dos clientes.
Modelo para Diagrama UML
Ideal para:
Diagrams, Software Development
Originalmente usado como uma linguagem de modelagem na engenharia de software, o Diagrama UML se tornou uma abordagem popular para o desenvolvimento de aplicativos e para a documentação de softwares. UML é a sigla para Unified Modeling Language, traduzido como Linguagem de Modelagem Unificada. Na prática, o modelo de diagrama UML pode ser usado para modelar processos empresariais e fluxos de trabalho. Assim como os fluxogramas, o diagrama UML oferece à organização um método padronizado para o mapeamento de processos, etapa a etapa. Ele permite que sua equipe visualize facilmente as relações entre sistemas e tarefas. Os diagramas UML são uma ferramenta eficaz que pode ajudá-lo a atualizar novos funcionários sobre seus processos, criar a documentação de projetos, organizar o fluxo de trabalho da equipe e otimizar seus projetos.
Modelo de Newsletter
Ideal para:
Design, Marketing, Desk Research
Seja qual for o tipo de empresa ou produto, é uma ideia inteligente manter contato com seus clientes atuais e potenciais, além de mantê-los atualizados divulgando notícias, promovendo eventos e compartilhando conteúdos personalizados. As Newsletters oferecem uma maneira eficaz de fazê-lo. Este modelo é uma maneira rápida e fácil de começar. Basta escolher o conteúdo que deseja destacar, escrever o texto, e adicionar quaisquer imagens ou fotos que você deseja incluir. Em seguida, escreva a linha do assunto e clique em enviar.
Modelo de Workflow (Fluxo de Trabalho)
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Workflows
O mundo digital requer colaboração, afinal, ela leva a melhores resultados. Um workflow é uma ferramenta de gerenciamento de projetos que permite esboçar as várias etapas, recursos, cronogramas e funções necessárias para concluir um projeto. Ele pode ser usado em qualquer projeto que tenha várias etapas, seja como ferramenta empresarial ou não. É ideal para planejar as ações concretas que você precisará realizar para atingir uma meta e definir a melhor ordem de execução e conclusão dessas ações.
Modelo Escala de Fibonacci no Scrum
Ideal para:
Metodologia Ágil, Priorização, Workflows Ágeis
Quando você gerencia um time, é muito provável que precise estimar quanto tempo e esforço levará para concluir as tarefas. Experimente o que normalmente funciona para os times que usam a metodologia ágil em todo o mundo: recorrer à escala de Fibonacci para se orientar. Este modelo baseia-se na sequência de Fibonacci, que estabelece que cada número é a soma dos dois números anteriores (0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, etc.). Ele pode ajudar você a criar linhas do tempo mais precisas, pois ajuda a garantir que um trabalho seja distribuído por igual, e que todos sejam precisos ao estimar o trabalho e o tempo que cada projeto requer.
Modelo de Matriz de Esforço e Impacto
Ideal para:
Priorização, Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Projetos
As organizações em processo de crescimento têm inúmeras tarefas a fazer e em poucas horas por dia (ou semanas antes de um grande lançamento) para terminá-las. É aí que entra uma matriz de esforço e impacto. Esta matriz proporciona um guia visual rápido que ajuda a priorizar suas tarefas e saber exatamente o que vale a pena fazer. Ao usar o nosso modelo, você pode criar uma matriz para organizar suas atividades em quatro categorias principais: ganhos rápidos com pouco esforço, projetos que demandam esforço intensivo com retorno a longo prazo, ações que demandam pouco esforço, mas geram pouco valor e perda de tempo.