Modelowanie zagrożeń: ciągłość działania w kontekście klimatu
Przygotuj swoją organizację na zakłócenia związane ze zmianami klimatu, zanim przerodzą się w kryzys.
Czym jest
Ten szablon pomaga zespołom zidentyfikować, jak zmiany klimatu mogą zakłócić kluczowe operacje biznesowe, ocenić najpoważniejsze ryzyka związane z ciągłością działania oraz uzgodnić praktyczne działania zapobiegawcze, działania w reakcji na zakłócenia i działania przywracające normalne funkcjonowanie.
Obejmuje zagrożenia takie jak fale upałów, powodzie, burze, susze, pożary, zła jakość powietrza, przerwy w zasilaniu, zakłócenia w transporcie oraz awarie dostawców.
Sugerowany proces
Przed sesją zidentyfikuj obszar biznesowy lub usługę do oceny, zbierz dostępne dowody i zaproś osoby posiadające odpowiednią wiedzę operacyjną.
W trakcie sesji przejdź przez trzy tablice od lewej do prawej:
Zakres, krytyczne operacje i zależnościZdefiniuj, co wchodzi w zakres, co musi być kontynuowane lub szybko przywrócone, maksymalny dopuszczalny czas przestoju oraz osoby, lokalizacje, systemy, dostawcy i infrastruktura potrzebne do zapewnienia ciągłości działania.
Scenariusze zakłóceń klimatycznych i priorytetowe ryzykaOpracuj realistyczne scenariusze zakłóceń klimatycznych, oceń ich prawdopodobieństwo i skutki, zidentyfikuj podatności i istniejące zabezpieczenia, a następnie wybierz trzy priorytetowe ryzyka ciągłości działania.
Działania zapewniające ciągłość, reakcja i przeglądUzgodnij działania zapobiegawcze lub przygotowawcze na wypadek zakłóceń, sposoby kontynuacji krytycznych operacji podczas zdarzenia oraz działania naprawcze po jego zakończeniu. Zapisz właścicieli, wyzwalacze, terminy, ścieżki eskalacji oraz dowody wykonania.
Po sesji udostępnij uzgodniony plan zespołom odpowiedzialnym i dostawcom. Dodaj działania do odpowiednich planów ciągłości działania, rejestrów ryzyka, procedur awaryjnych, wymagań zakupowych oraz planów inwestycyjnych. Przejrzyj go przed sezonami o podwyższonym ryzyku, po znaczącym zakłóceniu oraz przynajmniej raz w roku.
Kto powinien być zaangażowany
Uwzględnij osoby, które rozumieją krytyczne operacje i mogą podejmować lub zatwierdzać decyzje:
Liderzy ds. ciągłości działania i ryzyka
Kierownicy operacyjni i kierownicy obiektów
Przedstawiciele ds. obiektów, BHP i załogi
Zespoły IT, danych, bezpieczeństwa i komunikacji
Działy zakupów, łańcucha dostaw, logistyki oraz kluczowi przedstawiciele dostawców
Pracownicy działów finansów, ubezpieczeń, prawnego i zgodności
Decydenci wyższego szczebla i, w razie potrzeby, przedstawiciele klientów lub społeczności
Korzyści z używania tego szablonu
Tworzy wspólną wizję tego, co firma musi chronić.
Ujawnia ukryte zależności i pojedyncze punkty awarii.
Przekształca ryzyka klimatyczne w praktyczne, przypisane działania zapewniające ciągłość.
Poprawia gotowość na zakłócenia i umożliwia szybszą reakcję.
Wzmacnia komunikację z dostawcami, klientami, pracownikami, ubezpieczycielami i regulatorami.
Wspiera decyzje inwestycyjne, uwidaczniając potrzeby dotyczące zwiększenia odporności.
Co otrzymasz
Wspólny obraz krytycznych operacji i ich zależności, trzy priorytetowe ryzyka klimatyczne dotyczące ciągłości działania oraz przypisany plan działań obejmujący zapobieganie, reakcję, odzyskiwanie, eskalację i przegląd.
