Prosty, ułatwiający współpracę szablon Analizy SWOT, który pomaga zespołom zmapować kontekst, ustalić priorytety i przekuć dyskusję w działanie.
Użyj czterech kwadrantów, aby uchwycić sytuację Twojej organizacji, produktu, projektu lub pomysłu — Mocne strony, Słabości, Szanse i Zagrożenia. Dodawaj karteczki samoprzylepne indywidualnie lub jako zespół, a następnie użyj głosowania punktowego, by wyłonić czynniki, które mają największe znaczenie.
Ten szablon sprawdza się podczas sesji strategicznych, warsztatów zespołowych, rozpoczęć projektów, retrospektyw i ćwiczeń planistycznych. Wbudowane podpowiedzi ułatwiają rozpoczęcie pracy, a otwarty układ daje zespołowi dużo miejsca na dodawanie treści, dyskusję i wypracowanie najważniejszych wniosków.
Użyj go do:
Oceń obecną pozycję
Zidentyfikuj wewnętrzne mocne i słabe strony
Zidentyfikuj zewnętrzne szanse i zagrożenia
Zaangażuj cały zespół
Nadaj priorytety sprawom, które wymagają uwagi
Stwórz wspólną podstawę do podejmowania decyzji strategicznych
Idealny zarówno do warsztatów na żywo, jak i do współpracy asynchronicznej.
