Prosty model logiczny to wizualne narzędzie do planowania i ewaluacji, które pomaga Ci zobrazować drogę od zasobów i działań do znaczących rezultatów oraz długoterminowego wpływu.
Znany także jako model logiczny, teoria zmiany lub model I(A)OOI (Wejścia → Działania → Produkty → Rezultaty → Wpływ), pomaga osobom i organizacjom zrozumieć, w jaki sposób ich działania mają przyczynić się do zmiany.
Model ten jest szeroko stosowany w przedsiębiorczości nastawionej na wpływ, w przedsiębiorstwach społecznych, organizacjach non‑profit, w edukacji, w sektorze zrównoważonego rozwoju, w filantropii, w programach rządowych oraz w rozwoju społeczności lokalnych i zapewnia przejrzyste ramy do planowania inicjatyw oraz mierzenia sukcesu.
Jak tego używać
Zdefiniuj Wejścia potrzebne do realizacji Twojej inicjatywy.
Określ Działania, które zostaną podjęte.
Opisz Wyniki, które zostaną bezpośrednio wytworzone.
Zmapuj Rezultaty, które spodziewasz się osiągnąć w krótkim i średnim okresie.
Zdefiniuj długoterminowy Wpływ, do którego ma przyczynić się Twoja praca.
Przejrzyj powiązania między poszczególnymi etapami i zidentyfikuj założenia, ryzyka oraz możliwości.
Propozycja warsztatowa
Czas: 45–90 minut
Zacznij od zdefiniowania pożądanego długoterminowego wpływu.
Pracuj wstecz, identyfikując rezultaty, produkty, działania i zasoby.
Omów założenia i czynniki sukcesu.
Doprecyzuj model, aż powstanie jasna i logiczna ścieżka prowadząca do wpływu.
Dla kogo?
Przedsiębiorcy społeczni
Organizacje non-profit i charytatywne
Firmy nastawione na wpływ
Specjaliści ds. zrównoważonego rozwoju
Edukatorzy i badacze
Organizacje społeczne
Agencje rządowe
Konsultanci i facylitatorzy
Każdy, kto projektuje, zarządza lub ocenia projekty i programy
Co powinieneś wziąć pod uwagę?
✓ Skoncentruj się na zmianie, którą chcesz stworzyć, a nie tylko na działaniach, które realizujesz.
✓ Upewnij się, że każdy krok logicznie prowadzi do następnego.
✓ Wyraźnie rozróżnij rezultaty (outputs), efekty (outcomes) i wpływ (impact).
✓ Zidentyfikuj założenia, które trzeba przetestować lub monitorować.
✓ Traktuj model jako dokument żywy, który z czasem ewoluuje.
Jakie są rezultaty?
✓ Jasna ścieżka od zasobów do wpływu
✓ Wspólne zrozumienie wśród interesariuszy
✓ Określone efekty i wskaźniki sukcesu
✓ Lepsze planowanie projektów i programów
✓ Podstawa do monitorowania, ewaluacji, raportowania i pomiaru wpływu
✓ Większa jasność co do tego, jak Twoje działania przyczyniają się do długoterminowej zmiany
