Wszystkie szablony

Model logiczny rozwoju programu

2 wyśw.
0 użycia
0 polubienia

Zgłoś

Czym jest szablon modelu logicznego rozwoju działań programu?

Szablon planowania, który pomaga zespołom powiązać potrzeby i priorytety programu z zasobami, działaniami, uczestnictwem, rezultatami, oddziaływaniem, założeniami, czynnikami zewnętrznymi i ewaluacją. Zespoły mogą go użyć, aby pokazać, w jaki sposób działania programu mają doprowadzić do mierzalnych zmian.

Jakie problemy rozwiązuje szablon modelu logicznego rozwoju działań programu?

Niejasny kierunek programu

Brak powiązania między działaniami a rezultatami

Brak definicji uczestników

Słabe planowanie ewaluacji

Niejasne założenia

Ograniczona widoczność ryzyk zewnętrznych

Jak korzystać z szablonu Modelu logiki działań programu

Zdefiniuj sytuację i priorytety programu.

Wypisz dostępne zasoby.

Dodaj działania, które program zrealizuje.

Określ, do kogo program dotrze.

Zmapuj krótkoterminowe rezultaty.

Dodaj średnioterminowe rezultaty.

Zdefiniuj długoterminowy wpływ.

Udokumentuj założenia i czynniki zewnętrzne.

Dodaj miary ewaluacji i źródła danych.

Przejrzyj model od lewej do prawej.

Typowe pułapki

Mieszanie działań z rezultatami

Zbyt ogólne stwierdzenia o wpływie

Pomijanie grup uczestników

Nieudokumentowane założenia

Dodawanie rezultatów, których nie da się zmierzyć

Traktowanie modelu jako stałego

Jak uniknąć błędów

Opisuj działania jako konkretne czynności.

Formułuj rezultaty jako zmiany.

Dla każdego elementu uczestnictwa określ jedną wyraźną grupę odbiorców.

Dodaj mierzalne wskaźniki.

Omów założenia z partnerami.

Zaktualizuj model, gdy program się zmieni.

Miro Features You Can Use

Kolumny dla etapów modelu logicznego

Karteczki samoprzylepne na zasoby, działania i rezultaty

Konektory dla przepływu programu

Tagi dla właścicieli i wskaźników

Komentarze do założeń i zagrożeń

Kodowanie kolorami dla każdego etapu

Ramki do trybu prezentacji

FAQs

P: Kto może skorzystać z tego szablonu?Odp.: Zespoły programowe, organizacje non-profit, organizacje społeczne, agencje publiczne, fundatorzy, badacze i ewaluatorzy.

P: Jaka jest różnica między działaniami a uczestnictwem?Odp.: Działania opisują, co robi program. Uczestnictwo opisuje, kto bierze udział lub otrzymuje wsparcie.

P: Co należy umieścić w krótkoterminowych rezultatach?O: Zmiany w świadomości, wiedzy, umiejętnościach, postawach lub pewności siebie.

P: Co należy umieścić w średnioterminowych rezultatach?O: Zmiany w zachowaniach, praktykach, uczestnictwie, podejmowaniu decyzji lub polityce.

P: Co należy umieścić w długoterminowym wpływie?O: Szersze zmiany w warunkach społecznych, gospodarczych, zdrowotnych, środowiskowych lub w funkcjonowaniu społeczności.

P: Co otrzymają uczestnicy?O: Kompletny model logiczny programu zawierający zasoby, działania, grupy docelowe, rezultaty, wpływ, założenia, czynniki zewnętrzne oraz schemat ewaluacji.

Deanne Watt

Product Strategy @ MiNDPOPGroup.com

My approach to product is to get to the heart of what drives a company. I am passionate about the entire end-to-end process and making it more efficient, collaborative as well as aligning teams and improving communication. We have built about 200 Miro boards so far that cover ideation, strategy, design, engineering, and even marketing promotion.


Kategorie

Podobne szablony