Czym jest szablon Model logiczny z karteczkami?
Wizualny szablon do planowania, który pomaga zespołom mapować zasoby, produkty, wyniki na poziomie projektu, wyniki na poziomie społeczności, zmiany w ekosystemie informacyjnym oraz długoterminowy wpływ na społeczność. Karteczki samoprzylepne ułatwiają przesuwanie pomysłów, porównywanie opcji i weryfikację logiki między kolejnymi etapami.
Jakie problemy rozwiązuje szablon Model logiczny z karteczkami?
Niejasne powiązania między zasobami a rezultatami
Mylenie produktów z wynikami
Brak wpływu na społeczność
Słabe planowanie ewaluacji
Niespójne pomysły projektowe
Ograniczona widoczność zmian systemowych
Jak korzystać z szablonu Logic Model with Stickies
Dodaj zasoby do pierwszej kolumny.
Wypisz działania i bezpośrednie produkty jako wyjścia.
Zapisz rezultaty na poziomie projektu.
Dodaj rezultaty na poziomie społeczności.
Udokumentuj zmiany w ekosystemie informacyjnym.
Określ długoterminowy wpływ na społeczność.
Połącz powiązane karteczki między kolumnami.
Przejrzyj model pod kątem słabych lub brakujących powiązań.
Typowe pułapki
Stosowanie niejasnych rezultatów
Traktowanie działań jako wpływu
Pomijanie zmian na poziomie społeczności
Dodawanie zbyt wielu karteczek
Niełączenie pomysłów między kolumnami
Traktowanie każdego rezultatu jako natychmiastowego
Sposoby unikania błędów
Umieszczaj po jednej idei na karteczce.
Upewnij się, że wyjścia są mierzalne.
Formułuj rezultaty jako zmiany.
Oddziel wyniki projektu od wyników dla społeczności.
Ogranicz każdą kolumnę do najważniejszych elementów.
Przejrzyj cały łańcuch od lewej do prawej.
Funkcje Miro, które możesz wykorzystać
Notatki samoprzylepne do zasobów, produktów i rezultatów
Kolumny dla każdego etapu modelu logicznego
Konektory do powiązań przyczyna–skutek
Kodowanie kolorami według sekcji
Tagi dla dowodów, właściciela lub statusu
Komentarze dotyczące założeń i ryzyk
Głosowanie w celu wyboru priorytetowych rezultatów
Ramki do trybu prezentacji
Najczęściej zadawane pytania
Q: Kto może skorzystać z tego szablonu?A: Organizacje non-profit, zespoły programowe, kierownicy projektów, organizacje społeczne, badacze, ewaluatorzy, instytucje finansujące oraz zespoły sektora publicznego.
Q: Jaka jest różnica między produktami a rezultatami?A: Produkty to zrealizowane działania lub wytworzone dobra/usługi. Rezultaty to zmiany, które następują po nich.
Q: Czym są rezultaty na poziomie projektu?A: Zmiany doświadczane przez uczestników, użytkowników lub bezpośrednich interesariuszy.
Q: Czym są efekty na poziomie społeczności?A: Szersze zmiany zachodzące w grupach, sieciach, usługach lub systemach.
Q: Co należy umieścić w ramach zmian w ekosystemie informacyjnym?A: Zmiany w dostępie do informacji, ich jakości, zaufaniu, udostępnianiu lub tworzeniu.
Q: Z czym uczestnicy wyjdą?A: Ukończonym modelem logicznym pokazującym zasoby, produkty, bezpośrednie rezultaty, zmiany w społeczności oraz długoterminowy wpływ.
