Czym jest szablon „Logic Model With Stickies”?
Wizualny szablon planowania, który pomaga zespołom zmapować zasoby, produkty, rezultaty na poziomie projektu, rezultaty na poziomie społeczności, zmiany w ekosystemie informacyjnym oraz długoterminowy wpływ na społeczność. Karteczki samoprzylepne ułatwiają przesuwanie pomysłów, porównywanie opcji i sprawdzanie logiki między poszczególnymi etapami.
Jakie problemy rozwiązuje szablon „Logic Model With Stickies”?
Niejasne powiązania między zasobami a rezultatami
Produkty mylone z rezultatami
Brak wpływu na społeczność
Słabe planowanie ewaluacji
Niepowiązane pomysły projektowe
Ograniczona widoczność zmian na poziomie systemu
Jak używać szablonu Logic Model with Stickies
Dodaj zasoby do pierwszej kolumny.
Wypisz działania i bezpośrednie produkty jako outputy.
Zapisz rezultaty na poziomie projektu.
Dodaj rezultaty na poziomie społeczności.
Udokumentuj zmiany w ekosystemie informacyjnym.
Zdefiniuj długoterminowy wpływ na społeczność.
Połącz powiązane karteczki między kolumnami.
Sprawdź model pod kątem słabych lub brakujących połączeń.
Typowe pułapki
Używanie niejasnych rezultatów
Przypisywanie wpływu działaniom
Pomijanie zmian na poziomie społeczności
Dodawanie zbyt wielu karteczek
Brak łączenia pomysłów między kolumnami
Traktowanie każdego rezultatu jako natychmiastowego
Sposoby unikania błędów
Umieszczaj po jednej myśli na każdej karteczce.
Zadbaj, by produkty były mierzalne.
Formułuj rezultaty jako zmiany.
Oddziel rezultaty projektu od rezultatów społeczności.
Ogranicz każdą kolumnę do najważniejszych elementów.
Przejrzyj cały łańcuch od lewej do prawej.
Funkcje Miro, których możesz użyć
Notatki samoprzylepne do zasobów, produktów i rezultatów
Kolumny dla każdego etapu modelu logicznego
Łączniki do powiązań przyczynowo-skutkowych
Kodowanie kolorami według sekcji
Tagi do oznaczania dowodów, właściciela lub statusu
Komentarze do założeń i ryzyk
Głosowanie do wyboru priorytetowych rezultatów
Ramki do trybu prezentacji
Najczęściej zadawane pytania
P: Kto może skorzystać z tego szablonu?O: Organizacje pozarządowe, zespoły programowe, kierownicy projektów, organizacje społeczne, badacze, ewaluatorzy, finansujący i zespoły sektora publicznego.
P: Jaka jest różnica między produktami a zmianami?O: Produkty to wykonane działania lub wytworzone materiały. Zmiany to zachodzące w wyniku nich efekty.
P: Czym są zmiany na poziomie projektu?O: Zmiany odczuwane przez uczestników, użytkowników lub bezpośrednich interesariuszy.
P: Czym są rezultaty na poziomie społeczności?O: Szerokie zmiany zachodzące w grupach, sieciach, usługach lub systemach.
P: Co należy umieścić w kategorii „zmiany w ekosystemie informacji”?O: Zmiany w dostępie, jakości, zaufaniu, udostępnianiu lub tworzeniu informacji.
P: Co uczestnicy otrzymają?O: Wypełniony model logiczny pokazujący zasoby, produkty, bezpośrednie rezultaty, zmiany na poziomie społeczności i długoterminowy wpływ.
