Dlaczego warto?
Opracuj Lean Data & AI Strategy, która poprowadzi twoją transformację agile w kierunku firmy opartej na danych i napędzanej przez AI.
Dla kogo?
Projektanci, stratedzy i konsultanci w obszarze Data & AI mogą użyć tego szablonu podczas jednodniowego warsztatu z właścicielami domen biznesowych, ekspertami ds. danych i AI oraz specjalistami IT.
Kiedy używać?
Twoja (klienta) firma chce wykorzystać dane i AI, aby osiągnąć cele strategiczne. Aby to zrobić, identyfikujesz i ustalasz priorytety dla odpowiednich przypadków użycia analityki i AI oraz określasz je na tyle szczegółowo, by stało się jasne, jakie są niezbędne zmiany transformacyjne i inwestycje w technologię, organizację i ludzi (inicjatywy TOP).
Wynik warsztatu to:
katalog kluczowych przypadków użycia analityki i AI
roadmapa zwiększania dojrzałości w zakresie analityki i AI
koncepcja niezbędnych produktów danych i AI, narzędzi analitycznych i AI oraz zasobów danych
architektura i organizacja w zakresie danych i AI
kolejne kroki do realizacji strategii danych i AI
Co użyć?
Ten szablon warsztatu opiera się na sprawdzonej Data & AI Business Design Method, której używają na całym świecie liczne znane firmy i firmy doradcze. Wykorzystuje kanwy z Data & AI Business Design Kit, które są udostępnione na licencji Creative Commons.
Jak używać?
Ten szablon warsztatu prowadzi Cię przez przygotowanie, przeprowadzenie i działania następcze związane z warsztatem Lean Data & AI Strategy. Dla każdej fazy warsztatu (od przygotowań, przez zrozumienie biznesu, użytkownika i danych, aż po działania następcze) dostępny jest osobny przewodnik wyjaśniający, jak użyć kanwy przypisanej do danej czynności:
Przed warsztatem
I. Przygotowanie: Wybierz uczestników warsztatu.
Podczas warsztatu
II. Wprowadzenie: Przeprowadź rundę przedstawień.
III. Zrozumienie biznesu: Twórz i priorytetyzuj przypadki użycia analityki i AI.
IV. Zrozumienie użytkownika: Oceń dojrzałość analityki i AI i zaplanuj roadmapę.
V. Zrozumienie danych: Zaprojektuj produkty danych i AI, architekturę oraz organizację.
VI. Zakończenie: Przeprowadź rundę feedbacku.
Po warsztacie
VII. Działania następcze: Zrealizuj strategię.
Przeprowadzenie tych faz w sposób agile zapewnia, że na końcu powstanie strategia nastawiona na wartość, skoncentrowana na użytkowniku i oparta na danych, a wszyscy interesariusze będą gotowi do działania — czyli będą mogli zrealizować strategię.
Gdzie znaleźć więcej?
Datentreiber oferuje nie tylko ten szablon z Miroverse, ale także:
Jeśli chcesz uzyskać więcej informacji albo masz pytania bądź uwagi, skontaktuj się z nami pod adresem: info@datentreiber.de.
Prawa autorskie: Wszelkie prawa zastrzeżone przez Datentreiber GmbH.
