Format facylitacji trwający 90 minut, który ujawnia, co zespół projektowy naprawdę wie o technologiach, z którymi ma zamiar pracować, i przekłada ten obraz na konkretne decyzje techniczne. Szczególnie przydatny przed wdrożeniem nowych technologii lub modernizacją istniejącego stosu technologicznego, gdy błędne założenia dotyczące kompetencji zespołu są najkosztowniejsze.
Zespół ocenia każdą istotną technologię, umieszcza ją na mapie zależności między znaczeniem dla projektu a wiedzą zespołu i klasyfikuje wynik do trzech stref: Comfort, Stretch i Terror.
Każdy element wymagający uwagi otrzymuje działanie zaradcze: train, replace, hire, partner lub descope. Opcjonalna Evolution Map pokazuje, jak zespół planuje rozwijać konkretne kompetencje w trakcie projektu.
Stosuj to na rozpoczęciu projektu, przed podjęciem ostatecznych decyzji architektonicznych, przed modernizacją stosu technologicznego lub zawsze, gdy różnica między przyjętą a rzeczywistą wiedzą wydaje się ryzykowna.
