Format facylitacji trwający 90 minut, który ujawnia, co zespół projektowy naprawdę wie o technologiach, z którymi ma pracować, i przekłada ten obraz na konkretne decyzje techniczne. Szczególnie przydatny przed wdrożeniem nowych technologii lub modernizacją istniejącego stosu technologicznego, gdy błędna ocena kompetencji zespołu jest najbardziej kosztowna.
Zespół ocenia każdą istotną technologię, umieszcza ją na mapie pokazującej znaczenie dla projektu względem wiedzy zespołu i porządkuje wyniki w trzech strefach: Komfort, Stretch i Terror.
Każdy element wymagający uwagi otrzymuje działanie łagodzące: przeszkolenie, zastąpienie, zatrudnienie, nawiązanie współpracy lub ograniczenie zakresu. Opcjonalna Mapa ewolucji pokazuje, jak zespół planuje rozwijać konkretne kompetencje w trakcie projektu.
Użyj go podczas rozpoczęcia projektu, zanim decyzje architektoniczne zostaną ostatecznie ustalone, przed modernizacją stosu technologicznego albo zawsze, gdy rozbieżność między zakładanym a rzeczywistym poziomem wiedzy wydaje się ryzykowna.
