Dlaczego warto użyć Canvas Inovação na Prática od WeShine?
Wiele firm chce wprowadzać innowacje, ale pierwsze rozmowy zwykle zaczynają się od pomysłu, technologii lub rozwiązania.
Problem w tym, że kiedy wyzwanie nie jest jeszcze jasne, rośnie ryzyko inwestowania czasu, energii i zasobów w inicjatywy przynoszące niewielkie rezultaty.
Ten Canvas Inovação na Prática by WeShine został stworzony, aby pomóc liderom i zespołom przekształcać rzeczywiste wyzwania biznesowe w możliwości innowacji o realnym wpływie. Zamiast od razu przechodzić do rozwiązań, metoda prowadzi ustrukturyzowany proces kwalifikowania wyzwań, priorytetyzowania możliwości i definiowania pierwszego cyklu innowacji z większą jasnością i mniejszym ryzykiem.
Co znajdziesz w tym szablonie?
Ustrukturyzowana metoda w siedmiu etapach.
Praktyczny przewodnik po prowadzeniu warsztatów innowacyjnych.
Scenariusz facylitacji ze sprawdzonymi praktykami.
Gotowy canvas do zaplanowania 30-dniowego eksperymentu.
Plan działania, który przekuwa wnioski w realizację.
Kiedy stosować?
Canvas Inovação na Prática by WeShine jest przeznaczony dla zespołów, które rozpoczynają podróż innowacji lub potrzebują ustrukturyzować konkretne wyzwanie, zanim zainwestują w rozwiązania.
Można go stosować w różnych kontekstach, takich jak:
Jak korzystać?
Zbierz multidyscyplinarny zespół liczący 4–8 uczestników, przeznacz około 90 minut i wybierz jedno wyzwanie, nad którym będziesz pracować.
Przejdź przez siedem etapów w podanej kolejności, unikając dyskusji o rozwiązaniach, zanim zrozumiesz wyzwanie.
Po zakończeniu sesji twój zespół będzie mieć bardziej doprecyzowane wyzwanie, możliwości uporządkowane według priorytetu, ustrukturyzowany eksperyment na kolejne 30 dni oraz plan działania do rozpoczęcia wdrożenia.
W WeShine, wierzymy, że innowacja nie zaczyna się od rozwiązania. Zaczyna się od zrozumienia właściwego wyzwania.
