Szablon Planszy modelu biznesowego i strategii pomaga zobrazować, jak organizacja tworzy, dostarcza i czerpie wartość. Łącząc klientów, propozycje wartości, działania operacyjne, partnerstwa, koszty i źródła przychodów na jednej stronie, zapewnia przejrzysty przegląd Twojego modelu biznesowego i kierunku strategicznego.
Jak tego używać
Przejdź przez każdy element kanwy, używając karteczek samoprzylepnych do zapisywania pomysłów, założeń i priorytetów. Zacznij od klientów i propozycji wartości, a następnie zmapuj działania, zasoby, partnerstwa, kanały i elementy finansowe, które je wspierają.
Sugestia warsztatu
Czas: 45–90 minut
Wypełnij kanwę indywidualnie lub w zespołach.
Omów powiązania między poszczególnymi elementami.
Zidentyfikuj mocne strony, luki, ryzyka i szanse.
Ustal priorytety działań, które wzmocnią twój model biznesowy i strategię.
Dla kogo?
Przedsiębiorcy i startupy
Małe firmy
Zespoły ds. innowacji i strategii
Konsultanci i facylitatorzy
Studenci i edukatorzy
Organizacje non-profit i przedsiębiorstwa społeczne
Co otrzymasz?
✓ Wizualny przegląd Twojego modelu biznesowego
✓ Wspólne zrozumienie sposobu tworzenia i dostarczania wartości
✓ Wnioski strategiczne, możliwości i priorytety
✓ Podstawa do planowania, innowacji i podejmowania decyzji
