Podstawowy schemat Tak/Nie to proste narzędzie do podejmowania decyzji, które pomaga osobom i zespołom ocenić pomysły, opcje i kolejne kroki. Dzięki przejrzystej sekwencji pytań, decyzji i działań daje ustrukturyzowany sposób na ustalenie, czy kontynuować, dostosować, usprawnić czy zatrzymać działanie.
Ten szablon zawiera wbudowaną pętlę informacji zwrotnej, która wspiera ciągłe doskonalenie, zamiast traktować decyzje jedynie jako prosty wynik zaliczenia/niezaliczenia.
Jak tego używać
Określ pytanie lub decyzję, którą chcesz ocenić.
Podążaj ścieżką Tak/Nie w zależności od odpowiedzi.
Jeśli odpowiedź to „Tak”, przejdź dalej i oceń wyniki.
Jeśli odpowiedź to „Nie”, przemyśl ponownie lub dostosuj pomysł.
Zdecyduj, czy możliwe są usprawnienia — kontynuuj dopracowywanie lub zakończ proces.
Powtarzaj w razie potrzeby, aż osiągniesz zadowalający rezultat.
Sugestia warsztatu
Czas: 15–30 minut
Przedstaw pomysł, propozycję lub wyzwanie.
Pracuj ze schematem indywidualnie lub w grupie.
Omów możliwości ulepszeń i kolejne kroki.
Wykorzystaj etap oceny, aby zidentyfikować wnioski i możliwości dopracowania.
Kto może z niego korzystać?
Zespoły i organizacje
Przedsiębiorcy i właściciele firm
Kierownicy projektów
Konsultanci i facylitatorzy
Studenci i nauczyciele
Każdy, kto podejmuje decyzje lub ocenia pomysły
Co warto wziąć pod uwagę?
✓ Zacznij od jasnego i konkretnego pytania.
✓ Określ, jak wygląda sukces, zanim ocenisz wyniki.
✓ Wykorzystaj pętlę informacji zwrotnej, aby ulepszać pomysły, zamiast zbyt szybko je porzucać.
✓ Zaangażuj odpowiednich interesariuszy przy podejmowaniu ważnych decyzji.
✓ Utrzymuj proces prosty i skoncentrowany na działaniu.
Jakie są rezultaty?
✓ Jasna decyzja i kolejny krok
✓ Lepsze dopasowanie i przejrzystość
✓ Zidentyfikowane możliwości poprawy
✓ Powtarzalny proces podejmowania decyzji i rozwiązywania problemów
✓ Większa pewność co do kontynuacji — lub jej zaniechania
