Zamień powtarzające się problemy w Twoim zespole w konkretne eksperymenty usprawniające — z odrobiną pomocy Minionów. 🍌
Ten prowadzony, dwuczęściowy warsztat pomaga zespołom patrzeć poza objawy, zdefiniować systemowe problemy, które wciąż im przeszkadzają, oraz wykorzystywać zasady i praktyki Agile, Lean i Kanban, aby odkrywać lepsze sposoby pracy. Bello! Rozwiązań opartych na bananach nie wymagamy. Prawdopodobnie.
W pierwszym warsztacie uczestnicy tworzą i udostępniają opisy problemów, wskazują, które z nich są najważniejsze, i zaczynają opracowywać możliwe rozwiązania. Między sesjami prowadzący łączy problemy o najwyższym priorytecie z odpowiednimi zasadami i praktykami agile, Lean i Kanban. W drugim warsztacie zespół bada te powiązania, rozwija kolejne pomysły na rozwiązania, priorytetyzuje je i przekształca obiecujące połączenie problemu i rozwiązania w konkretny eksperyment.
Po drodze Minions wyjaśniają zasady i praktyki, pomagają uczestnikom poruszać się po tablicy, dzielą się odrobiną mądrości i sprawiają, że poważna rozmowa o systemowej poprawie jest angażująca i przystępna. Spodziewaj się od czasu do czasu BEE-DO BEE-DO, wątpliwej mądrości i, oczywiście, bananów. 🍌
Najlepsze dla: zespołów rozpoczynających lub pogłębiających podróż agile, coachów agile i facylitatorów, którzy chcą odkrywać problemy systemowe, oraz zespołów szukających praktycznych eksperymentów zamiast abstrakcyjnych dyskusji o usprawnieniach.
Format: 2 warsztaty prowadzone, każdy trwający około 2,5 godziny, najlepiej w odstępie około tygodnia, z pewnym przygotowaniem prowadzącego między sesjami.
Tablica zawiera też wskazówki, jak przekształcić koncepcję w lżejszą retrospektywę, na te okazje, kiedy dwa warsztaty to po prostu za dużo pracy-pracy-pracy-pracy-pracy.
Poważne problemy. Przydatne zasady. Małe eksperymenty. Minions.
Poopaye! 👋
