May 19

Canvas 26 będzie globalne! Dołącz do nas na największym wydarzeniu w historii Miro.

San Francisco

Rozwój produktu

Rozproszone dane wejściowe i rozmowy na warsztatach w mgnieniu oka stają się ustrukturyzowanymi specyfikacjami i gotową do kompilacji dokumentacją.

Zarezerwuj demo

Wypróbuj szablon

Od burzy mózgów do specyfikacji

Najlepsze pomysły nie powinny gubić się w procesie. Przepływy przechwytują pomysły i przyspieszają drogę do stworzenia specyfikacji, pomagając szybciej tworzyć lepsze produkty.

Przepływy

Współpracownicy AI

Dokumenty

Tabele

Diagramy

Kanbany

Uzyskuj dopracowane wymagania w ciągu minuty – mniej czasu na dokumentowanie, a więcej na realizację.

Zachowaj pełny kontekst na każdym etapie – wszystko jest połączone, od przeprowadzania burzy mózgów do budowania.

Zespoły pozostają zgrane i mają jasne i spójne wymagania za każdym razem.

Zobacz różnicę

40% szybsze przejście od strategii do specyfikacji

Realizacja średnio o 2 tygodnie szybciej

„Przepływy sprawiły, że nasz kontekst strategiczny pozostał nienaruszony, gdy praca przechodzi w fazę realizacji. Nasze zespoły podejmują lepsze decyzje wcześniej, poprawiając jakość i szybkość realizacji”.

Head of Product

Firma z branży technologii w opiece zdrowotnej

Jak to działa?

Zobacz, jak AI Workflows pozwalają przejść od wstępnych pomysłów do gotowych rozwiązań za pomocą kilku kliknięć.

1

Dodaj istniejącą dokumentację i kontekst – np. dokumenty lub pliki projektowe – aby zdefiniować wymagania i kolejne kroki.

2

Współpracuj z zespołem w czasie rzeczywistym – sprawdźcie przepływ, iterujcie wyniki i uzgadniajcie kolejne kroki.

3

Przygotujcie wymagania dla każdego stakeholdera – slajdy dla kierownictwa, szczegółowe tabele dla inżynierów lub kanban do śledzenia realizacji.

Jak to działa?

Zobacz, jak AI Workflows pozwalają przejść od wstępnych pomysłów do gotowych rozwiązań za pomocą kilku kliknięć.

1

Dodaj istniejącą dokumentację i kontekst – np. dokumenty lub pliki projektowe – aby zdefiniować wymagania i kolejne kroki.

2

Współpracuj z zespołem w czasie rzeczywistym – sprawdźcie przepływ, iterujcie wyniki i uzgadniajcie kolejne kroki.

3

Przygotujcie wymagania dla każdego stakeholdera – slajdy dla kierownictwa, szczegółowe tabele dla inżynierów lub kanban do śledzenia realizacji.

Jak to działa?

Zobacz, jak AI Workflows pozwalają przejść od wstępnych pomysłów do gotowych rozwiązań za pomocą kilku kliknięć.

1

Dodaj istniejącą dokumentację i kontekst – np. dokumenty lub pliki projektowe – aby zdefiniować wymagania i kolejne kroki.

2

Współpracuj z zespołem w czasie rzeczywistym – sprawdźcie przepływ, iterujcie wyniki i uzgadniajcie kolejne kroki.

3

Przygotujcie wymagania dla każdego stakeholdera – slajdy dla kierownictwa, szczegółowe tabele dla inżynierów lub kanban do śledzenia realizacji.

Jak to działa?

Zobacz, jak AI Workflows pozwalają przejść od wstępnych pomysłów do gotowych rozwiązań za pomocą kilku kliknięć.

1

Dodaj istniejącą dokumentację i kontekst – np. dokumenty lub pliki projektowe – aby zdefiniować wymagania i kolejne kroki.

2

Współpracuj z zespołem w czasie rzeczywistym – sprawdźcie przepływ, iterujcie wyniki i uzgadniajcie kolejne kroki.

3

Przygotujcie wymagania dla każdego stakeholdera – slajdy dla kierownictwa, szczegółowe tabele dla inżynierów lub kanban do śledzenia realizacji.

Jak to działa?

Zobacz, jak AI Workflows pozwalają przejść od wstępnych pomysłów do gotowych rozwiązań za pomocą kilku kliknięć.

1

Dodaj istniejącą dokumentację i kontekst – np. dokumenty lub pliki projektowe – aby zdefiniować wymagania i kolejne kroki.

2

Współpracuj z zespołem w czasie rzeczywistym – sprawdźcie przepływ, iterujcie wyniki i uzgadniajcie kolejne kroki.

3

Przygotujcie wymagania dla każdego stakeholdera – slajdy dla kierownictwa, szczegółowe tabele dla inżynierów lub kanban do śledzenia realizacji.

Jak to działa?

Zobacz, jak AI Workflows pozwalają przejść od wstępnych pomysłów do gotowych rozwiązań za pomocą kilku kliknięć.

1

Dodaj istniejącą dokumentację i kontekst – np. dokumenty lub pliki projektowe – aby zdefiniować wymagania i kolejne kroki.

2

Współpracuj z zespołem w czasie rzeczywistym – sprawdźcie przepływ, iterujcie wyniki i uzgadniajcie kolejne kroki.

3

Przygotujcie wymagania dla każdego stakeholdera – slajdy dla kierownictwa, szczegółowe tabele dla inżynierów lub kanban do śledzenia realizacji.