프로젝트 관리 플로차트
프로젝트 관리 워크플로는 팀이나 개인이 프로젝트를 완료하거나, 목표를 달성하거나, 프로세스 단계를 완료하기 위해 수행해야 하는 일련의 작업입니다.
프로젝트 관리 워크플로는 팀이나 개인이 프로젝트를 완료하거나, 목표를 달성하거나, 프로세스 단계를 완료하기 위해 수행해야 하는 일련의 작업입니다.
복잡한 프로세스와 프로젝트를 더 작은 단계로 나누고, 모든 참여자가 작업을 성공적으로 완료할 수 있도록 이 단계를 논리적인 순서로 배열하는 방법입니다.
프로젝트 관리 워크플로를 잘 구축해 놓는 것은 프로젝트 관리자가 중단, 논쟁, 종속성 대기에 대한 걱정 없이 누가 무엇을 언제 하는지 혼란 없이 작업을 완수하는 데 필수적입니다.
즉, 팀이 원활하게 운영되고 프로젝트 실행 과정에서 발생할 수 있는 문제를 줄이려면 해당 팀에 프로젝트 관리 워크플로를 제공해야 합니다.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
회사 조직도
다음에 경우 적합합니다:
조직도, 오퍼레이션, 매핑
회사 조직도 템플릿은 조직 내 계층 구조를 명확하게 시각화할 수 있습니다. 팀의 보고 체계, 역할, 책임을 이해하도록 도와 투명성과 얼라인먼트를 강화합니다. 색상 코드 지정 및 레이블과 같은 맞춤형 기능을 통해 이 템플릿은 부서 및 레벨 간 효과적인 커뮤니케이션과 의사결정을 촉진합니다.
순서도 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Flowcharts, Mapping, Diagrams
팀에 프로세스 또는 워크플로우를 설명하려고 하고 있나요? 아니면 그냥 혼자 골치 아파하고 있나요? 때때로 가장 좋은 방법은 문제를 눈으로 보는 것이며, 바로 그때가 순서도를 작성할 때입니다. 일반적인 도형 (일반적으로 타원형, 직사각형, 마름모꼴 및 화살표)을 사용하는 순서도는 프로세스 또는 워크플로우가 진행되는 방향과 단계 순서를 보여 줍니다. 이는 명확한 이해를 제공할 뿐만 아니라 잠재적인 결함과 병목 현상을 확인할 수 있으므로, 프로세스를 개선하고 향상시키며 더 나은 제품을 보다 효율적으로 만드는 데 도움이 됩니다.
UX 프로젝트 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
User Experience, UX Design, Market Research
Alexander Osterwalder의 2005년 비즈니스 모델 캔버스에서 영감을 받은 이 프로젝트 캔버스는 여러분의 팀이 여러분의 UX와 디자인 프로젝트의 큰 그림을 시각화하는 데 도움을 줄 것이며, 여러분의 모든 중요한 데이터를 담을 수 있는 편리한 구조를 제공할 것입니다. 이 혁신적인 도구를 사용하면 아이디어를 프로젝트 계획으로 전환하여 공동작업자 간의 협업과 커뮤니케이션을 촉진할 수 있습니다. 대체 모델과 달리 프로젝트 캔버스는 단순한 인터페이스입니다. 창업 비용이 거의 들지 않으며, 직원들이 캔버스를 빠르게 사용하기 시작할 수 있도록 쉽게 정보를 얻을 수 있습니다.
시장 진출 전략 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Desk Research, Strategic Planning
새 제품이 얼마나 혁신적이거나 효과적인지는 중요하지 않습니다. 적절한 고객이 이에 주목하고 선택하지 않으면 제품은 출시될 수 없습니다. 바로 이 지점에서 시장 진출 전략이 필요합니다. 이는 모든 연구, 인사이트 및 데이터와 비즈니스 계획, 대상 고객, 마케팅 접근 방식 및 영업 전략을 포함하는 단일 리소스입니다. GTM은 특히 빠르게 성장하고, 초 단위로 의사 결정을 내려야 하며, 완전히 동기화되어야 하는 모든 스타트업에게 중요합니다.
프로젝트 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Project Planning
프로젝트 계획은 팀이 프로젝트 이정표를 시각화하고 도달하는 데 도움이 되는 단일 진실의 원천입니다. 프로젝트 계획은 프로젝트의 "무엇"과 "왜"에 대한 개요를 프로젝트 구매자에게 제공할 때 가장 유용합니다. 프로젝트 계획을 사용하여 팀 요구 사항, 기대 사항 및 일정, 예산 및 범위와 관련된 기준선에 대해 사전 예방적으로 논의합니다. 또한 이 계획은 프로젝트를 시작하기 전에 사용 가능한 리소스와 프로젝트 종료 시 예상 결과물을 명확히 하는 데 도움이 됩니다.