채용 전략 로드맵

이것은 RL100 템플릿 데이터베이스(https://resourcingleaders.co/)에서 가져온 모델입니다.

이 템플릿은 채용 조직 성숙도 모델입니다. 이를 통해 장기적인 전략, OKR 및 이니셔티브를 설계하고 구축하는 데 도움이 됩니다. 비주얼은 팀이 2년 동안 예상할 수 있는 내용을 알 수 있도록 도와줍니다.

템플릿 사용 방법:

채용 전략 로드맵은 인사(HR) 팀이 효과적인 채용 전략을 개발하고 구현하는 데 도움을 주기 위해 설계된 강력한 도구입니다. 이 로드맵을 따르면 HR 팀은 채용 프로세스를 최적화하고, 우수 인재를 유치하며, 비즈니스 성공을 이끌어낼 수 있습니다. 

아래 단계에 따라 귀하와 팀이 이 템플릿을 최대한 활용하세요:

1단계 현재 상태 평가하기:

조직의 현재 모집 관행을 평가하는 것부터 시작하세요. 제공된 표를 사용해 세 가지 주요 축에 걸쳐 현재 상태를 문서화하세요. 프로세스, 데이터 & 기술, 그리고 사용자. 각각의 개발 단계(베이스라인, 개발 중, 성숙)에 대해 다섯 가지 주요 기둥을 기준으로 설명하세요: 기획, 고용주 브랜드, 소싱, 평가, 온보딩. 

각 기둥은 채용 프로세스의 핵심 측면을 나타내며, 이를 맞춤화하면 가장 주의가 필요한 영역에 집중할 수 있습니다. 이것은 HR 팀이 목표를 설정하고 진행 상황을 측정하는 데 도움이 되는 가이드 역할을 할 것입니다.

2단계: 미래 상태를 위한 프레임워크 반복:

다음으로, 동일한 표를 사용해 향후 12개월 및 24개월 동안의 채용 목표를 명확하게 정의하세요. 각 시간 프레임에서 목표를 강조 표시하고 명확성과 조직 목표와의 정렬을 보장하기 위해 추가적인 컨텍스트를 제공하세요.

3단계: 진행 상황 추적 및 조정:

채용 전략 로드맵을 정기적으로 검토하고 업데이트해 진행 상황을 추적하고 필요한 조정을 하세요. 측정 프레임워크 및 보고 섹션을 사용하여 후보 여정의 중요한 터치포인트를 포착하세요. 채용 노력의 효과성을 지속적으로 모니터링하고 이에 따라 전략을 조정하세요. 

현재 상태, 12개월, 24개월에 대한 세 가지 테이블을 완성한 후, 향후 상태 목표를 사용하여 채용 전략을 위한 목표, 목표치 또는 OKR을 설정할 수 있습니다.

채용 전략 로드맵 사용의 이점:

• 조직 목표와의 정렬: 로드맵은 채용 전략이 조직의 전체 전략 목표와 긴밀하게 연계되도록 보장합니다.

• 포괄적인 접근 방식: 이 템플릿은 인재 채용의 모든 필수 측면을 포괄하며, 기획, 고용주 브랜딩, 소싱, 평가 및 온보딩을 포함해 인재 확보에 대한 포괄적인 접근 방식을 제공합니다.

• 명확한 진행 상황 추적: 현재 상태와 원하는 미래 상태를 문서화하면 진행 상황을 쉽게 추적하고 개선이 필요한 영역을 식별할 수 있습니다.

• 맞춤 설정 옵션: 템플릿을 사용하면 조직의 고유한 요구에 따라 세그먼트를 맞춤화하여 채용 전략이 특정 과제와 기회를 효과적으로 다루도록 할 수 있습니다.

의사 결정 능력 향상: 로드맵은 HR 팀이 기술을 통합하고 데이터 분석을 활용하며 혁신적인 평가 방식을 채택하여 데이터 기반 의사 결정을 내릴 수 있도록 지원합니다.