애자일 회고
이 회고로 아이디어를 수집하고 정리하세요!
이 템플릿은 그룹이 현재 작업에 집중하고, 공동의 관점을 얻고, 확산적 사고를 촉진하며, 실행 가능한 아이디어를 구상하고, 성취감을 가지고 마무리할 수 있도록 구조를 따라가는 애자일 회고의 5단계 프레임을 제공합니다.
이 템플릿은 언제 사용하나요?
"회고"가 비효율적이라고 느껴지거나 변화가 없다는 느낌이 들 때 시도해보세요. 도움을 주는 다른 문제들:
참여도가 낮은 사람들로 가득 찬 방에 있을 때
행동이 성급한 결말 도출과 습관적인 생각으로 이어질 때
혹은 행동이 전혀 없을 때
각 프레임에는 10~15일의 기간 동안 5~6명의 팀에게 적합한 일련의 액티비티가 포함되어 있습니다. 컨텍스트에 맞지 않는다고 생각되면 액티비티를 변경하세요.
5단계 애자일 회고는 어떻게 작동하나요?
기술 리드, 스크럼 마스터 또는 프로덕트 매니저로서, 효과적인 회고를 수행하는 도전에 직면하게 됩니다. 이 템플릿은 다음에 집중하도록 안내합니다:
비난 없는 마음가짐으로 집중하고 에너지를 충전하도록 무대를 설정합니다.
역할을 명확히 하세요. 퍼실리테이션에 집중하는 동안 누군가가 메모를 하는 것이 유용할까요? 타임키퍼는 어떨까요?
강조해야 할 팀 합의 사항이 있나요? OARRs가 있는 곳입니다!
그런 다음 템플릿에서 Kerth의 주요 지침을 읽을 수 있습니다. 그런 다음 ESVP(탐험가, 쇼핑객, 휴가객, 죄수)에서 투표를 진행할 수 있습니다. 모두가 죄수라면, 계속해서 계획을 추진하기보다는 왜 그런 상황인지에 집중하는 것이 더 유익하지 않을까요?
주제를 잠시 멈추고 모든 관점을 수집하기 위해 데이터를 모으세요. 템플릿 내 FRIM 활동은 빈도와 영향을 축으로 사용하여 우리가 공유하는 이벤트를 분석합니다.
다음 반복을 어떻게 하면 최고의 버전으로 만들 수 있을지에 대한 인사이트와 확산적 사고를 생성하세요.
아이디어 브라우징을 통해 생성된 인사이트에서 나온 아이디어 중 다음 반복에서 다룰 것을 결정하세요. 템플릿 활동 '사이클과 수프'를 통해 팀이 제어할 수 있는 영역과 그렇지 않은 부분을 시각화할 수 있습니다.
회고에 대한 피드백을 받기 위해 마무리하세요. 템플릿에서 ROTIPlusDelta를 사용하여 회고가 어떻게 진행되었는지 확인하고, 시간을 투자한 값어치를 높일수 있었던 변경 한 가지와 세션에서 좋았던 점 한 가지를 수집하세요.
3열 접근법에 익숙하다면, 거기서 벗어나는 것의 장단점을 논의한 블로그 게시물을 작성했습니다.
애자일 회고 템플릿은 Esther Derby와 Diana Larsen의 저서 "Agile Retrospectives Making good teams great"에서 창안된 애자일 회고를 Miro 형식으로 표현한 것입니다. 모든 액티비티는 템플릿 자체에 기재되어 있습니다.
타임라인 워크플로우
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 플로차트, 오퍼레이션
타임라인은 프로젝트를 단계적으로 순서대로 플로팅하는 시각적 도구입니다. 팀이 스토리를 전달하고 (예: 조직의 이벤트 개요) 프로젝트 또는 프로세스를 시각화하기에 이상적인 도구입니다. 타임라인 워크플로 템플릿은 시각적 콘텐츠에 의존하는 모든 프로젝트에 완벽합니다. 팀과 함께 사용하고 다른 이해관계자나 고객과도 공유하면 진행 상황을 최신 상태로 유지하는 데 유익할 수 있습니다.
비용 편익 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 의사 결정, 전략 계획 수립
일상적인 결정이 많고 각각이 중요한 선택처럼 느껴지면, 이런 선택들이 사업이나 조직에 부담으로 작용하기 쉽습니다. 위험과 보상을 분석할 체계적인 방법이 필요합니다. 비용 편익 분석은 현명한 결정을 내리는 데 필요한 명확성을 제공합니다. 이 템플릿은 팀이 새로운 프로젝트나 비즈니스 제안의 장단점을 평가하기 위한 비용 편익 분석(CBA)을 수행할 수 있도록 하며, 궁극적으로 회사가 소중한 시간, 돈, 사회적 자본을 절약하는 데 도움을 줍니다.
KWL 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education교육, 브레인스토밍, 회고
새로운 지식을 공유하고 배우는 것은 모든 야심찬 팀이나 조직의 원동력이 됩니다. KWL 차트는 학습 과정을 지원하는 그래픽 구성 도구입니다. 이 간단한 템플릿을 사용하여 KWL을 설계하고 사용할 수 있으며, 세 개의 열이 포함되어 있습니다. 알고 있는 것, 알고 싶은 것, 배운 것. 그런 다음 세 가지 단계를 따라 각 열을 팀과 함께 채우세요. 당신이 알고 있는 것을 점검하고, 세션에서 얻고자 하는 것을 문서화한 후, 배운 것을 기록하세요.
할 일 목록 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, Education교육, 의사 결정
할 일 목록은 팀이 다가오는 작업을 관리, 정리하고 우선순위를 지정하는 데 도움을 줍니다. 결과적으로, 시간 관리를 개선하고 업무 운영을 간소화할 수 있습니다. Miro의 할 일 목록 템플릿을 사용하면, 팀이 대화형이고 협동적이며 사용자 친화적인 작업 목록을 만들 수 있습니다.
페스티벌 회고
다음에 경우 적합합니다:
회고, 회의, 애자일 방법론
페스티벌 회고 템플릿은 회고 세션을 축제와 같은 이벤트로 구성하여 독특하고 참여도 높은 접근 방식을 제공합니다. 과거 경험을 되돌아보고, 성취를 축하하며, 미래를 위한 목표를 설정할 수 있는 요소를 제공합니다. 이 템플릿은 팀이 긍정적이고 축하하는 분위기를 조성하며, 열린 소통과 협업을 장려할 수 있도록 돕습니다. 페스티벌 회고는 축제 분위기를 조성하여 팀이 유대감을 강화하고 사기를 높이며, 효과적으로 지속적인 개선을 추진할 수 있도록 합니다.
제품 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Product Management, Roadmaps
제품 로드맵은 제품의 미래 비전과 진행 상황을 사람들에게 전달하는 데 도움이 됩니다. 이는 경영진, 기술 팀, 마케팅 팀, 고객 성공 팀, 영업 팀을 포함한 관련 팀들과 중요 이해 관계자들을 귀하의 전략과 우선 순위에 따라 조정하는 데 필요한 중요한 자산입니다. 제품 로드맵을 통해 향후의 프로젝트 관리자에게 정보를 제공하고, 새로운 기능과 제품 목표를 설명하고, 신제품의 수명 주기를 설명할 수 있습니다. 제품 로드맵은 사용자 지정이 가능하지만, 대부분은 귀하가 개발하고 있는 제품이 무엇인지, 언제 개발하는지, 그리고 각 단계에 관련된 관계자가 누구인지에 대한 정보를 포함합니다.