빙산 반사

무엇인가요?

빙산을 메타포로 삼아 손으로 그린 ​캔버스로, 현재 표면에서 일어나는 일의 밑바닥을 더 깊이 파고듭니다. 결국 빙산의 85%는 수면 아래에 있습니다.

이 캔버스는 팀이 성과를 반성하고 근본 원인을 찾도록 유도하는 참여도 높은 재미있는 방법입니다. 모두의 의견이 전달되고 정렬이 이루어지도록 도와줍니다.

캔버스는 언제 사용할까요?

리더나 퍼실리테이터로서 팀의 여정에서 심층적인 반성과 재조정이 필요한 중요한 순간들이 있습니다. 이 터치포인트에서 이 캔버스를 사용하세요. 이는 브루스 터크먼의 팀 개발 모델(형성, 폭풍, 규범, 수행 전환)을 지원하거나 팀 행동이 개입을 요구할 때 주기적으로 일정이 잡힐 수 있습니다.

팀의 진행을 방해하는 제약된 사고방식과 가정들이 있음을 깨달았을 때 이 캔버스는 특히 유용합니다.

왜 사용할까요?

수제 요소들은 작업에서 상상력과 재미있는 에너지를 가져오며, 일상 속에서 이런 요소가 더 많이 필요하지 않나요? 팀 내에서 정렬이나 공유된 이해가 너무 많다고 불평하는 사람은 아무도 없습니다.

사용 방법

이 템플릿의 프롬프트 질문은 성찰과 재연결을 지원합니다. 이 캔버스의 프롬프트 질문은 시스템 사고에서 차용되었습니다.

(얼음산 모델의 원래 출처는 인류학자 Edward T. Hall로 알려져 있습니다.)

이 프롬프트 질문들은 제안사항입니다. 팀과 대화하고 싶은 내용을 지원하기 위해 이 프롬프트를 자유롭게 변경하세요.

먼저 발생한 사건에 집중한 후, 그 뒤에 트렌드로 넘어가고, 이러한 트렌드에 영향을 미치는 요소와 성과에 영향을 미치는 기본 가정들로 들어가세요.

이 템플릿은 변화 프로그램 중이나 팀 또는 개인 코칭 대화에서도 사용할 수 있습니다. 다른 버전의 아이스버그 모델은 조직 문화 탐구에 사용되었습니다.

즐겁게 보내세요, 그리고 캔버스의 가벼운 분위기가 영감과 창의성을 불러일으키도록 하세요!