프레젠테이션 템플릿
프레젠테이션 템플릿을 사용해 청중이 공감할 인상적인 프레젠테이션을 제공하세요.
프레젠테이션 템플릿 소개
프레젠테이션 템플릿을 사용해 효과적이고 시각적으로 어필하는 슬라이드로 매력적인 프레젠테이션을 만들어 보세요. 텍스트, 시각 자료, 도표를 추가하세요.
프레젠테이션 템플릿은 무엇인가요?
보통 프레젠테이션은 주제를 설명하는 그림, 텍스트, 도표를 포함한 슬라이드 자료를 사용하며 말하는 것입니다. 많은 분에게 프레젠테이션을 하는 것은 신경이 많이 쓰이는 경험이지만 적절한 도구가 있으면 반드시 그럴 필요는 없습니다.
프레젠테이션 템플릿은 효과적인 프레젠테이션을 하는 것을 도와주기 때문에 자신을 가지고 실전에 임할 수 있습니다. 단순한 도구로 청중의 집중력과 의욕을 높여 시각적으로 매력적인 프레젠테이션을 작성하세요. 팀과 슬라이드 자료를 작성할 때는 빠뜨린 부분이 없도록 하며 피드백을 받아 협업할 수 있습니다. 프레젠테이션 템플릿을 사용하여 시간을 절약하고 콘텐츠에 집중하게 하세요.
좋은 프레젠테이션 템플릿이 왜 필요할까요?
프레젠테이션 자료를 처음부터 구축한다는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 이 기성 템플릿은 이기는 프레젠테이션 자료를 구축할 훌륭한 기반입니다. 다음번 프레젠테이션 구성에 이 템프릿을 사용하면 다음과 같은 도움을 얻을 수 있습니다.
자신감을 강화하세요.
프레젠테이션은 특히 프레젠테이션 전문가가 아닌 경우 신경이 많이 쓰이는 경험일 수 있습니다. 자신만 쳐다보고 있는 사람들 앞에 서서 중압감을 느끼지 않을 사람이 있을까요?
그러나 탄탄한 프레젠테이션이 그 자리에 있다는 것을 알면 그 중압감을 일부 완화시킬 수 있습니다. 템플릿을 사용하면 으례 당신의 프레젠테이션은 보기 좋고 필요한 모든 정보를 포함할 것입니다.
시간 절약
프레젠테이션을 만드는 것은 시간이 많이 걸리는 과정입니다. 색상 계획, 포맷에 대해 생각하고 모든 것이 브랜드 이미지에 맞는지 확인해야 합니다.
프레젠테이션 템플릿이 있으면 구성은 이미 되어 있는 것입니다. 프레젠테이션 처음부터 새로 만들지 않고 직접 브랜딩을 추가할 수 있습니다. 시간을 절약하고 가장 중요한 요소 (콘텐츠) 에 집중할 수 있습니다.
프레젠테이션 템플릿을 어떻게 만들까요?
프레젠테이션은 간단히 만들 수 있습니다. Miro의 화이트보드 도구는 협업하여 만들고 공유하는 데 최적의 캔버스입니다. 먼저 프레젠테이션 템플릿을 선택하여 시작하세요. 그리고 아래의 순서대로 작성합니다.
1단계: 프레젠테이션에서 얻고자 하는 것에 대한 브레인스토밍
청중이 무엇을 얻어 가길 원하시나요? 구체적인 사항은 걱정하지 마세요. 브레인스토밍 단계에서 떠오르는 것을 그냥 적어보세요.
2단계: 청중을 정의하세요.
청중을 정의하는 것은 프레젠테이션 템플릿을 만드는 데 매우 중요합니다. 이는 슬라이드 자료의 디자인에서 주제를 설명하는 세부 수준까지 모든 것을 구체화합니다.
3단계: 설정을 파악하세요.
어떤 배경에서 이 프레젠테이션을 하는지? 전체 회의인가요? 이 설정은 프레젠테이션의 난이도, 비즈니스 프레젠테이션용 템플릿의 필수 불가결한 주어진 시간, 공식적인 정도를 정하는 데 필요합니다.
4단계: 프레젠테이션 개요
수필을 쓰는 것처럼 작성합니다. 먼저 소개부터 시작해서 3~5개의 중점 사항을 묶어 결론을 제시합니다. 나중에 언제든 문자 수는 줄일 수 있으니 원하는 만큼 세부 사항을 포함하세요.
5단계: 슬라이드에 표시되는 문장의 초안 작성
먼저 슬라이드에 개요 내용을 추가합니다.
6단계: 화면을 사용해 창의력을 발휘
사진, 아이콘, 도표, 영상으로 슬라이드 자료를 사용자화하세요. 슬라이드는 읽기 쉬워야 하지만 재미있어야 하는 것도 잊지 마세요. 이미지 사용은 청중의 의식을 높이고 창의력으로 채운 프레젠테이션 템플릿을 작성하는 데 최적의 방법입니다.
7단계: 피드백을 얻기 위해 공동 작업자와 슬라이드 자료를 공유하세요.
8단계 : 청중 앞에서 프레젠테이션 연습을 하세요.
프레젠테이션을 해보지 않고서는 프레젠테이션의 어떤 측면이 투박한지 불분명한지 알기 어려울 수 있습니다. 이 연습을 최종 예행연습처럼 생각하세요. 미팅과 회의에 참여한 것처럼 슬라이드 자료를 써서 넘기며 연습하세요. 필요에 따라 청중에게 질문하는 시간을 마련하세요. 9단계 : 청중을 초대하여 피드백을 얻으세요.
매력 있는 명확하고 간결한 프레젠테이션이 될 때까지 계속 개선하세요.
어떤 프레젠테이션 템플릿이 가장 좋나요?
최상의 프레젠테이션 템플릿은 요구에 가장 적합하고 사용이 쉬운 것입니다. 템플릿 라이브러리에는 비즈니스용, 창조적인 템플릿이 준비돼 있습니다.
프레젠테이션은 어떻게 구성하나요?
청중과 알려주려고 하는 정보의 종류에 따라 프레젠테이션을 구성할 수 있습니다. 프레젠테이션의 목적에 따라서는 전문가의 프레젠테이션 템플릿 구성이 바뀔 수 있습니다.
무료 프레젠테이션 템플릿을 가지려면 어떻게 해야 하나요?
Miro의 템플릿은 모두 무료입니다. 프레젠테이션 템플릿은 템플릿 라이브러리에서 간단히 찾을 수 있습니다.
린 UX 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Product Management, User Experience
무엇을, 왜, 누구를 위해 만들고 있습니까? 이러한 질문은 훌륭한 기업과 팀을 성공으로 이끄는 큰 그림 질문이며, Lean UX는 답을 찾는 데 도움이 됩니다. 프로젝트 조사, 설계 및 계획 중에 특히 유용한 이 도구를 사용하면 제품을 신속하게 개선하고 비즈니스 문제를 해결하여 보다 고객 중심적인 제품으로 전환할 수 있습니다. 이 템플릿을 사용하면 비즈니스 문제, 비즈니스 결과, 사용자 및 고객, 사용자 혜택, 솔루션 아이디어, 가설, 가정, 실험과 같은 8가지 주요 요소로 구성된 린 UX 캔버스를 만들 수 있습니다.
제품 개발 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Product Management, Software Development
제품 개발 로드맵은 컨셉에서 출시까지 제품을 제공할 때 팀이 달성해야 하는 모든 것을 포함합니다. 또한 제품 개발 로드맵은 팀이 제품 혁신의 균형을 맞추고 고객의 요구를 충족하는 데 집중할 수 있도록 지원하는 지침과 리더십을 제공하는 팀 조정 도구입니다. 제품 개발 단계에 초점을 맞춘 로드맵을 만드는 데 시간을 투자하면 팀이 비즈니스 리더, 디자이너, 개발자, 프로젝트 관리자, 마케터 및 팀 목표 달성에 영향을 미치는 다른 모든 사람에게 비전을 전달할 수 있습니다.
뉴스레터 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Design, Marketing, Desk Research
뉴스레터 템플릿을 사용하면 구독자를 위해 구조화되고 눈길을 끄는 뉴스레터를 만들 수 있습니다. 이미지, 텍스트, 영업 활용 방안 등을 추가하여 청중의 관심을 끌 수 있습니다. Miro의 뉴스레터 템플릿을 살펴보고 고유하고 독특한 전자 메일을 바로 지금 만드세요.
What's on Your Radar 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Operations, Strategic Planning
귀하 또는 귀하의 팀이 업무로 인해 과중한 부담을 느끼고 있습니까? 특정 문제에 집중하는 데 문제가 있습니까? What's on Your Radar는 중요성이나 관련성에 따라 아이디어를 플롯하는 사고 연습입니다. 디자이너와 팀은 What's on Your Radar를 사용하여 자신의 아이디어가 주어진 프로젝트의 범위 내에 있는지 확인합니다. 또한 주어진 솔루션이 당면한 문제를 해결할 가능성이 있는지 여부를 평가하기 위해 이 방법에 의존합니다. 그러나 디자이너가 아니더라도 이 방법은 우선 순위를 지정하고 아이디어를 현실에서 기초하는 데 도움이 될 수 있습니다.
랜덤 워드 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Ideation, Brainstorming, Mind Mapping
랜덤 워드 브레인스토밍은 랜덤 워드를 사용하여 문제에 대한 새로운 아이디어와 창의적인 해결책을 생성하는 간단하고 창의적인 기술입니다. 랜덤 워드 프롬프트를 사용하면 기존의 경계를 넘어 다른 방향에서 문제를 해결할 수 있습니다. 랜덤 워드 브레인스토밍을 통해 팀은 창의력을 발휘하여 비즈니스 문제를 해결하고, 새로운 발명을 만들고, 기존 아이디어를 개선하거나, 새로운 방식으로 문제에 대해 생각할 수 있습니다.
위험 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
확률 매트릭스, 위험 평가 매트릭스, 영향력 매트릭스라고도 불리는 위험 매트릭스는 전반적인 위험을 평가하는 도구로서 다이어그램 상에서 잠재적 위험을 시각화합니다. 이러한 도구는 위험이 발생할 수 있는 확률에 대한 잠재적 위험의 심각도를 고려할 수 있도록 해줍니다. 위험 매트릭스는 결정에 관련된 위험을 시각적으로 나타내기 때문에 위험 관리에 유용합니다. 이러한 상황은 비상 상황에 준비하고 완화 계획을 수립하여 최악의 시나리오를 피할 수 있도록 해줍니다.