프레젠테이션 템플릿
프레젠테이션 템플릿을 사용해 청중이 공감할 인상적인 프레젠테이션을 제공하세요.
프레젠테이션 템플릿 소개
프레젠테이션 템플릿을 사용해 효과적이고 시각적으로 어필하는 슬라이드로 매력적인 프레젠테이션을 만들어 보세요. 텍스트, 시각 자료, 도표를 추가하세요.
프레젠테이션 템플릿은 무엇인가요?
보통 프레젠테이션은 주제를 설명하는 그림, 텍스트, 도표를 포함한 슬라이드 자료를 사용하며 말하는 것입니다. 많은 분에게 프레젠테이션을 하는 것은 신경이 많이 쓰이는 경험이지만 적절한 도구가 있으면 반드시 그럴 필요는 없습니다.
프레젠테이션 템플릿은 효과적인 프레젠테이션을 하는 것을 도와주기 때문에 자신을 가지고 실전에 임할 수 있습니다. 단순한 도구로 청중의 집중력과 의욕을 높여 시각적으로 매력적인 프레젠테이션을 작성하세요. 팀과 슬라이드 자료를 작성할 때는 빠뜨린 부분이 없도록 하며 피드백을 받아 협업할 수 있습니다. 프레젠테이션 템플릿을 사용하여 시간을 절약하고 콘텐츠에 집중하게 하세요.
좋은 프레젠테이션 템플릿이 왜 필요할까요?
프레젠테이션 자료를 처음부터 구축한다는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 이 기성 템플릿은 이기는 프레젠테이션 자료를 구축할 훌륭한 기반입니다. 다음번 프레젠테이션 구성에 이 템프릿을 사용하면 다음과 같은 도움을 얻을 수 있습니다.
자신감을 강화하세요.
프레젠테이션은 특히 프레젠테이션 전문가가 아닌 경우 신경이 많이 쓰이는 경험일 수 있습니다. 자신만 쳐다보고 있는 사람들 앞에 서서 중압감을 느끼지 않을 사람이 있을까요?
그러나 탄탄한 프레젠테이션이 그 자리에 있다는 것을 알면 그 중압감을 일부 완화시킬 수 있습니다. 템플릿을 사용하면 으례 당신의 프레젠테이션은 보기 좋고 필요한 모든 정보를 포함할 것입니다.
시간 절약
프레젠테이션을 만드는 것은 시간이 많이 걸리는 과정입니다. 색상 계획, 포맷에 대해 생각하고 모든 것이 브랜드 이미지에 맞는지 확인해야 합니다.
프레젠테이션 템플릿이 있으면 구성은 이미 되어 있는 것입니다. 프레젠테이션 처음부터 새로 만들지 않고 직접 브랜딩을 추가할 수 있습니다. 시간을 절약하고 가장 중요한 요소 (콘텐츠) 에 집중할 수 있습니다.
프레젠테이션 템플릿을 어떻게 만들까요?
프레젠테이션은 간단히 만들 수 있습니다. Miro의 화이트보드 도구는 협업하여 만들고 공유하는 데 최적의 캔버스입니다. 먼저 프레젠테이션 템플릿을 선택하여 시작하세요. 그리고 아래의 순서대로 작성합니다.
1단계: 프레젠테이션에서 얻고자 하는 것에 대한 브레인스토밍
청중이 무엇을 얻어 가길 원하시나요? 구체적인 사항은 걱정하지 마세요. 브레인스토밍 단계에서 떠오르는 것을 그냥 적어보세요.
2단계: 청중을 정의하세요.
청중을 정의하는 것은 프레젠테이션 템플릿을 만드는 데 매우 중요합니다. 이는 슬라이드 자료의 디자인에서 주제를 설명하는 세부 수준까지 모든 것을 구체화합니다.
3단계: 설정을 파악하세요.
어떤 배경에서 이 프레젠테이션을 하는지? 전체 회의인가요? 이 설정은 프레젠테이션의 난이도, 비즈니스 프레젠테이션용 템플릿의 필수 불가결한 주어진 시간, 공식적인 정도를 정하는 데 필요합니다.
4단계: 프레젠테이션 개요
수필을 쓰는 것처럼 작성합니다. 먼저 소개부터 시작해서 3~5개의 중점 사항을 묶어 결론을 제시합니다. 나중에 언제든 문자 수는 줄일 수 있으니 원하는 만큼 세부 사항을 포함하세요.
5단계: 슬라이드에 표시되는 문장의 초안 작성
먼저 슬라이드에 개요 내용을 추가합니다.
6단계: 화면을 사용해 창의력을 발휘
사진, 아이콘, 도표, 영상으로 슬라이드 자료를 사용자화하세요. 슬라이드는 읽기 쉬워야 하지만 재미있어야 하는 것도 잊지 마세요. 이미지 사용은 청중의 의식을 높이고 창의력으로 채운 프레젠테이션 템플릿을 작성하는 데 최적의 방법입니다.
7단계: 피드백을 얻기 위해 공동 작업자와 슬라이드 자료를 공유하세요.
8단계 : 청중 앞에서 프레젠테이션 연습을 하세요.
프레젠테이션을 해보지 않고서는 프레젠테이션의 어떤 측면이 투박한지 불분명한지 알기 어려울 수 있습니다. 이 연습을 최종 예행연습처럼 생각하세요. 미팅과 회의에 참여한 것처럼 슬라이드 자료를 써서 넘기며 연습하세요. 필요에 따라 청중에게 질문하는 시간을 마련하세요. 9단계 : 청중을 초대하여 피드백을 얻으세요.
매력 있는 명확하고 간결한 프레젠테이션이 될 때까지 계속 개선하세요.
어떤 프레젠테이션 템플릿이 가장 좋나요?
최상의 프레젠테이션 템플릿은 요구에 가장 적합하고 사용이 쉬운 것입니다. 템플릿 라이브러리에는 비즈니스용, 창조적인 템플릿이 준비돼 있습니다.
프레젠테이션은 어떻게 구성하나요?
청중과 알려주려고 하는 정보의 종류에 따라 프레젠테이션을 구성할 수 있습니다. 프레젠테이션의 목적에 따라서는 전문가의 프레젠테이션 템플릿 구성이 바뀔 수 있습니다.
무료 프레젠테이션 템플릿을 가지려면 어떻게 해야 하나요?
Miro의 템플릿은 모두 무료입니다. 프레젠테이션 템플릿은 템플릿 라이브러리에서 간단히 찾을 수 있습니다.
아이스 브레이커 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Icebreakers
미팅이나 워크샵을 시작하는 가장 좋은 방법은 게스트 간의 편안함과 친숙함을 구축하는 것입니다. 즉, 게스트를 편안하게 하고 참여 및 협업 준비를 하는 것입니다. 그것은 아이스 브레이커가 만들어 내는 일종의 인간적인 연결고리로써, 원격 모임이나 새로운 팀원들을 소개하기에 아주 좋습니다. 선택할 수 있는 아이스 브레이커는 다음과 같습니다. 한 단어로 자신을 묘사하세요. 아기였을 때의 사진을 공유하세요. 만약 당신이 동물이라면, 당신은 무엇이 되고 싶습니까?
앱 와이어프레임 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
UX Design, Wireframes
앱을 만들 준비가 되었습니까? 이 기능이 어떻게 작동하고 사용자가 어떻게 상호 작용할지는 상상만 하지 말고 와이어프레임이 보여주도록 하십시오. 와이어 프레임은 각 화면의 기본 레이아웃을 만드는 기술입니다. 이상적으로 프로세스 초기에 와이어프레임 작업을 수행하면 각 화면이 무엇을 달성하는지 파악하고 중요한 이해 관계자의 동의를 얻은 후 디자인과 콘텐츠를 추가함으로써 시간과 비용을 절약할 수 있습니다. 또한 사용자의 여정 측면에서 사물을 생각함으로써 보다 설득력 있고 성공적인 경험을 제공할 수 있습니다.
린 UX 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Product Management, User Experience
무엇을, 왜, 누구를 위해 만들고 있습니까? 이러한 질문은 훌륭한 기업과 팀을 성공으로 이끄는 큰 그림 질문이며, Lean UX는 답을 찾는 데 도움이 됩니다. 프로젝트 조사, 설계 및 계획 중에 특히 유용한 이 도구를 사용하면 제품을 신속하게 개선하고 비즈니스 문제를 해결하여 보다 고객 중심적인 제품으로 전환할 수 있습니다. 이 템플릿을 사용하면 비즈니스 문제, 비즈니스 결과, 사용자 및 고객, 사용자 혜택, 솔루션 아이디어, 가설, 가정, 실험과 같은 8가지 주요 요소로 구성된 린 UX 캔버스를 만들 수 있습니다.
This or That 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Meetings, Workshops
소셜 미디어 관리자, 디자이너 또는 단지 사진을 좋아하는 사람이라면 인스타그램에서 “This or That” 게임을 보았을 수 있습니다. 전제는 간단합니다. "사과 또는 오렌지" 아니면 "피자 또는 핫도그" 같이 서로 상반되는 일련의 선택을 해야 하는 평행선상에 놓인 두 가지 목록을 작성합니다. 인스타그램 사용자는 선호하는 것을 순환시켜 다양한 옵션 사이에서 선택합니다. 그런 다음 완성한 게임을 팔로워들과 공유합니다. 이 게임이 인스타그램에서 인기를 얻었음에도 불구하고, 다른 소셜 미디어 플랫폼 또는 자신의 웹사이트나 블로그에서 This or That 템플릿을 사용할 수 있습니다.
스토리 보드 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Design Thinking
스토리 보드는 일반적으로 영화나 TV 쇼를 위한 장면을 계획하는 것과 관련이 있지만 사업 분야 전반에도 널리 채택되었습니다. 스토리 보드는 스토리를 개발하는데 사용하는 일련의 삽화입니다. 스토리 보드 템플릿을 사용하면 언제든지 고객이나 사용자의 입장에 스스로를 두고 그들이 어떻게 생각하고 느끼고 행동하는지 이해할 수 있습니다. 이러한 전략은 특히 기존 프로세스에 문제나 비효율성이 있다는 것을 알고 있을 때 유용합니다. 기존 프로세스 또는 워크플로우 작업을 스토리 보드로 만들 수 있고 그들이 미래에 어떤 모습으로 보이기를 원하는지 계획할 수 있습니다.
미팅 성찰 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Meetings, Brainstorming, Team Meetings
일정이 바쁠 때, "실제로 배우는 것" 이 기본 학습 방법이 됩니다. 따라서 팀이 다른 가치 있는 방법으로 학습할 수 있는 시간을 만드십시오. 즉, 반성하고 경청하는 것입니다. 미팅 성찰은 "학습자" (팀의 다른 구성원과 정보를 공유하는 팀 구성원) 가 주도하며, 팀원들이 고객의 비즈니스 또는 내부 비즈니스 이니셔티브에 대한 새로운 정보를 제공하고, 문제 해결 방법에 대해 논의하거나, 관심이 있을 수 있는 책과 팟캐스트를 추천할 수 있습니다. 또한, 미팅 성찰은 모든 수준의 동료들이 서로의 전문적인 발전에 적극적으로 참여하도록 격려합니다.