Salesforce 구현 계획
이 Salesforce 구현 계획 템플릿은 조직 내에서 Salesforce 배포를 간소화하도록 설계된 포괄적인 대화형 로드맵입니다.
이 Salesforce 구현 계획 템플릿은 조직 내에서 Salesforce 배포를 간소화하도록 설계된 포괄적인 대화형 로드맵입니다. 이는 프로젝트 관리자, Salesforce 컨설턴트 및 구현팀을 위해 맞춤 제공되며, 프로젝트의 모든 단계를 직관적이고 시각적으로 추적할 수 있는 방법을 제공합니다.
템플릿에는 프로젝트 시작, 요구사항 및 설계, Salesforce 핵심 구축, 보안, 통합, 테스트와 같은 관리 가능한 단계로 구현을 나누는 상세한 타임라인이 포함되어 있습니다. 각 단계는 구체적인 작업으로 세분화되며, 색상 코드로 표시된 막대는 기간과 순서를 나타내어 프로젝트의 주요 이정표를 명확히 이해할 수 있도록 합니다.
프로젝트 문서화 및 리소스 할당을 위해 템플릿은 팀 구성원이 프로젝트 플랜, 작업 명세서(SOW), 리소스 플랜과 같은 필수 문서를 업로드할 수 있는 전용 영역을 제공합니다. 이 협업 환경은 모든 구현 과정에서 팀이 일치와 투명성을 보장하기를 원하는 경우에 최적입니다.
비즈니스 분석가, IT 전문가 및 이해관계자는 이 템플릿을 통해 전체 프로젝트 수명 주기를 중앙에서 조망할 수 있어 혜택을 받습니다. 이는 효과적인 계획 수립과 실행을 지원할 뿐만 아니라, 실시간 업데이트와 조정을 가능하게 하는 커뮤니케이션 도구 역할도 합니다. Miroverse 커뮤니티는 사용의 용이성, 적응성, 그리고 성공적인 Salesforce 출시를 지원하는 데 중점을 둔 이 템플릿을 유용하게 사용할 것입니다.
제품 출시 수명주기
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
제품 출시 라이프사이클 템플릿은 제품 관리자가 신제품 출시 단계를 가이드해줍니다. 출시 전, 출시 중, 출시 후 활동을 개요로 제시하여 이 템플릿은 포괄적인 제품 출시 계획 및 실행을 보장합니다. 출시 목표 정의, 대상 고객 식별, 성과 지표 추적을 위한 섹션을 통해 마케팅, 영업, 제품 팀 간 협조적으로 추진할 수 있도록 지원합니다. 이 템플릿은 성공적인 제품 출시를 위한 로드맵 역할을 하여, 시장 영향력과 고객 채택을 극대화합니다.
제품 회고
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
제품 회고 템플릿은 팀에게 제품 개발 과정에서의 과거 경험과 배운 교훈을 반영하도록 권장합니다. 회고 세션을 진행하고, 인사이트를 포착하며 개선 기회를 파악함으로써, 이 템플릿은 지속적인 학습과 개선 문화를 조성합니다. 팀이 성공, 도전 과제 및 성장 분야를 평가할 수 있는 섹션을 통해, 프로세스를 반복하고 향후 제품 개발 노력을 강화할 수 있도록 지원합니다. 이 템플릿은 팀 협업을 촉진하고 반복적인 제품 혁신을 이끌기 위한 도구로 활용됩니다.
이해 관계자 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Strategic Planning, Project Planning
이해 관계자를 관리하는 것은 프로젝트를 제 시간에 완료하고 기대치를 충족시키는 데 필수적입니다. 이해 관계자 분석을 활용하여 도움을 주는 방법은 다음과 같습니다. 이해 관계자 분석을 통해 프로그램이나 프로세스에 기득권을 가진 개인, 그룹, 조직을 파악함으로서 기대치를 충족하고 프로젝트를 제 시간에 완료하도록 해줍니다. 일반적인 이해 관계자 분석에서 프로젝트에 대한 영향력에 따라 이해 관계자의 우선 순위를 정하고 프로젝트 진행 과정에서 이해 관계자와 가장 잘 소통하는 방법을 이해하려고 합니다.
프로덕트, UX 및 엔지니어링 팀을 위한 OKR 보드
제품, UX, 엔지니어링 팀을 위한 OKR 보드 템플릿은 목표 및 주요 결과(OKR)를 사용하여 공통 목표에 맞춰 다기능 팀의 조정을 돕습니다. 야심찬 목표를 설정하고 측정 가능한 결과를 정의하며, 협력적으로 진행 상황을 추적하여 이 템플릿은 정렬과 집중을 촉진합니다. 팀 OKR 정의, 이니셔티브 우선순위 설정, 성과 모니터링을 위한 섹션이 있어 팀이 공동 목표를 향해 일관되게 협력할 수 있습니다. 이 템플릿은 제품 혁신을 촉진하고 뛰어난 사용자 경험을 제공하는 역할을 합니다.
마일스트론 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Strategic Planning, Project Planning
팀이 대규모 프로젝트에서 협업하는 경우 많은 작업과 여러 일정을 추적하는 것이 어려울 수 있습니다. 그렇기 때문에 이정표 차트가 필요합니다. 이러한 중요한 프로젝트 이벤트의 시각적 표현을 통해 팀은 일정에 맞춰 목표를 달성하는 것을 쉽게 할 수 있습니다. 또한 주요 마일스톤을 결정하고, 템플릿을 사용하여 마일스톤 차트를 만들고, 각 마일스톤에 필요한 주요 날짜와 결과물을 정의하기만 하면 됩니다.