Modèles marketing

Modèle de rétrospective 4 L

Vous venez de terminer un sprint. Les équipes ont travaillé d'arrache-pied et les émotions étaient fortes. Il est maintenant temps de faire un bilan lucide du sprint et d'évaluer honnêtement : qu'est-ce qui a fonctionné, qu'est-ce qui n'a pas marché et qu'est-ce qui peut être amélioré. Cette approche (les 4L signifient apprécié, appris, manqué et désiré) est un moyen inestimable pour retirer l'émotion et examiner le processus de manière critique. Ainsi, vous pouvez établir la confiance, améliorer le moral, et augmenter l'engagement - ainsi que procéder à des ajustements pour être plus productif et avoir plus de succès à l'avenir.

Modèle d'analyse concurrentielle

Le développement d'un excellent produit commence par bien connaître le terrain (c'est-à-dire qui vous affrontez) et en répondant à quelques questions : Qui sont vos concurrents ? Comment votre produit ou service se compare-t-il ? Qu’est-ce qui vous distingue ? Une analyse concurrentielle vous aidera à trouver les réponses, ce qui peut finalement façonner votre produit, votre proposition de valeur, ainsi que vos stratégies de marketing et de vente. C'est un excellent exercice lorsqu'un grand événement commercial est sur le point de se produire — comme le lancement d'un nouveau produit ou une séance de planification stratégique.

Modèle de Public cible

Comprendre votre public cible est essentiel à la réussite de votre entreprise. Comment pouvez-vous vous commercialiser efficacement si vous ne savez pas qui vous visez ? En utilisant le modèle de Public cible, vous pouvez examiner des données précieuses sur qui sont vos clients et ce qu'ils attendent de votre produit ou service.

Modèle de brief créatif

Même les penseurs créatifs (ou peut-être surtout les penseurs créatifs) ont besoin de directives claires pour orienter leurs idées vers des directions productives et utilisables. Et un bon brief créatif établit ces directives, avec des informations incluant le public cible, les objectifs, le planning et le budget, ainsi que la portée et les spécifications du projet lui-même. Fondement de toute campagne marketing ou publicitaire, un brief créatif est la première étape dans la création de sites web, de vidéos, de publicités, de bannières, et bien plus encore. Le brief est généralement préparé avant le lancement d'un projet, et ce modèle le rendra facile à réaliser.

Modèle de stratégie diamant

Pour atteindre des objectifs clés, chaque entreprise élabore une série de stratégies. Mais quels éléments devez-vous prendre en compte lors de la création d'une stratégie ? Un diamant de stratégie est un ensemble d’éléments formant une stratégie d’entreprise cohérente. Ces éléments comprennent : Arenas, Differentiators, Vehicles, Staging et Economic Logic. La plupart des plans stratégiques se concentrent sur un ou deux de ces éléments uniquement, créant des lacunes susceptibles de causer des problèmes ultérieurs à votre entreprise. Un diamant de stratégie peut vous aider à rester concentré et à vous assurer que vous répondez aux besoins de votre entreprise dans leur ensemble, plutôt que de vous limiter à un ou deux.

Modèle Roadmap Produit

Les roadmaps produit aident à communiquer la vision et les progrès de ce qui va suivre pour votre produit. C'est un atout important pour aligner les équipes et les parties prenantes précieuses, y compris les dirigeants, l'ingénierie, le marketing, customer success et les ventes, autour de votre stratégie et de vos priorités. Une product roadmap peut éclairer la gestion de projets futurs, décrire les nouvelles fonctionnalités et objectifs du produit et définir le cycle de vie d'un nouveau produit. Bien que les roadmaps produit soient personnalisables, la plupart contiennent des informations sur les produits que vous créez, le moment où vous les créez et les personnes impliquées à chaque étape.

Modèle d'analyse des écarts

Considérez l’état idéal de votre équipe ou organisation. Comparez-le maintenant à votre situation réelle actuelle. Vous souhaitez identifier les écarts ou obstacles qui se trouvent entre votre présent et votre futur ? Vous êtes alors prêt à réaliser une analyse des écarts. Ce modèle facile à personnaliser permettra à votre équipe de s'aligner sur les obstacles qui vous empêchent d'atteindre vos objectifs plus rapidement, de collaborer sur un plan pour réaliser ces objectifs, et de pousser votre organisation vers la croissance et le développement. Vous pouvez vous concentrer sur des analyses d'écarts spécifiques, y compris pour les compétences, les candidats, les logiciels, les processus, les fournisseurs, les données, et plus encore.

Modèle de Calendrier éditorial

Si votre entreprise est comme la plupart, le contenu est essentiel. Vous en créez davantage (et beaucoup plus rapidement) que presque tout autre chose. Cela inclut des blogs, des newsletters, des publications sur les réseaux sociaux, des publicités, et bien plus encore - cela nécessite d'imaginer, d'écrire, de modifier, et de publier. C'est pourquoi chaque équipe de contenu a besoin d'un calendrier éditorial. Le modèle vous permettra de créer facilement un calendrier qui donne à votre équipe les moyens de planifier de manière stratégique, de garder les choses organisées (par type de contenu, rédacteur, canal, et date de livraison), et de finaliser/publier tout contenu à temps.

Modèle GTM de mise sur le marché | Miro

Peu importe à quel point un nouveau produit est innovant ou efficace — s’il n’est pas remarqué et adopté par le bon public, il ne décollera pas. C’est là qu’intervient votre stratégie de commercialisation. C’est une ressource unique qui regroupe toutes vos recherches, insights et données, et inclut votre plan d'affaires, votre audience cible, votre approche marketing et votre stratégie de vente. Une stratégie GTM est particulièrement importante pour les startups qui croissent rapidement, doivent prendre des décisions instantanées et être totalement synchronisées.

Modèle de présentation Storyboard

Utilisez ce modèle de Présentation Storyboard pour visualiser la structure, le contenu et le flux de votre présentation. Assurez-vous que votre présentation couvre tous les points clés et fait mouche.

Modèle de plan de communication

Vous avez vu l'opportunité. Vous avez développé le produit. Voici une étape importante : Trouvez votre public et parlez-lui de manière claire, mémorable et inspirante. Vous avez besoin d'un plan de communication — une stratégie pour contrôler votre récit à chaque étape de votre entreprise — et ce modèle vous aidera à en créer un bon. Pas besoin de créer une nouvelle stratégie chaque fois que vous avez quelque chose à communiquer. Ici, vous pouvez simplifier le processus, rationaliser votre communication et vous donner les moyens de communiquer de manière à accompagner la croissance de votre entreprise.

Modèle de Créateur de Flyers

Qu'il s'agisse d'une fête pour clients ou d'une collecte de fonds pour une organisation à but non lucratif, votre événement a besoin d'une chose clé pour être un immense succès : des personnes qui assistent. C'est pourquoi sa promotion est un élément si important de la planification—créer et envoyer un flyer est la première étape. Ces fichiers d'une seule page capteront l'attention de vos invités et leur fourniront les détails essentiels, tels que l'heure, la date et le lieu (et s'il s'agit d'une collecte de fonds, qui/quelles seront les bénéficiaires des fonds). Ce modèle vous permettra de structurer le texte et de personnaliser le design d'un flyer.