Modèle Organisateur Graphique T-Chart
Prenez de meilleures décisions plus rapidement en organisant et en comparant vos idées.
À propos du Graphique T-Chart
Les Organisateurs Graphiques T-Chart peuvent vous aider à comparer et contraster deux idées différentes, à regrouper les informations en différentes catégories et à prouver un changement grâce à une analyse « avant » et « après ». Les concepteurs et les créateurs de contenu peuvent utiliser les graphiques T-Chart pour transformer des possibilités en idées exploitables.
Continuez à lire pour en savoir plus sur les graphiques T-Chart.
Qu'est-ce qu'un Graphique T-Chart ?
Les Graphiques T-Chart sont un outil d'organisation visuel qui peut aider à résoudre des problèmes et à comparer les aspects de deux idées. Vous pouvez faire des comparaisons telles que le pour et le contre, des faits et des opinions, des forces et des faiblesses, ou des vues d'ensemble par rapport à des détails spécifiques.
Quand utiliser un Graphique T-Chart
Les Graphiques T-Chart sont utiles pour discuter de différences et de similitudes avec votre équipe ou vos clients et peuvent vous aider à prendre une décision ensemble. Essayez de tester différents titres ou thèmes en fonction du type de problème que vous souhaitez résoudre. Cela peut inclure :
Comparer des avantages et des inconvénients
Analyser des traits de personnalité
Contraster des états avant/ après
Définir causes et effets
Comparer les états avant et maintenant
Créer un glossaire pour suivre des mots et des définitions
Décrire des solutions hypothétiques et leurs résultats potentiels
Les Graphiques T-Chart permettent à votre équipe d'enregistrer de nouvelles idées, de repérer des modèles et partager des connaissances.
Créez votre propre Graphique T-Chart
Créer vos propres Graphiques T-Chart est facile. L'outil de tableau blanc de Miro est le canvas parfait pour les créer et les partager. Commencez par sélectionner le modèle Graphique T-Chart, puis suivez les étapes suivantes pour créer le vôtre.
Décidez pourquoi vous avez besoin d'un Graphique T-Chart. Comparez-vous et opposez-vous des idées de conception ou de contenu pour prendre une décision ? Ou décrivez-vous des situations à prévoir en amont d'événements importants ? Quoi qu'il en soit, penser à l'avenir peut créer une base solide pour votre graphique.
Invitez votre équipe ou vos clients à remplir les blancs. Jusqu'à 300 personnes peuvent collaborer de manière transparente sur votre tableau Miro. Si vous avez besoin d'avis ou de retours pour affiner vos idées, invitez d'autres personnes à participer. Vous pouvez également activer le chat vidéo jusqu'à 25 personnes pour discuter du contenu en temps réel.
Ajoutez des visuels pour étoffer votre texte ou prendre une décision finale. L'ajout d'emojis ou de photos apportera une touche émotionnelle ou plus de contexte à votre équipe. Vous pouvez utiliser des images comme outil pour voter pour une option préférée. Les images peuvent également aider à donner vie au graphique avec des références réelles.
Ou trouvez la meilleure façon d'organiser et de présenter votre contenu - du texte aux images en passant par l'utilisation de pense-bêtes en ligne - avec le créateur de tableux de Miro.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de Diagramme de PERT
Idéal pour:
Cartographie, Diagrammes, Planification de projet
Un diagramme PERT (Program Evaluation and Review Technique) est utilisé pour planifier efficacement des projets. Il vous aide à établir un calendrier précis, à planifier des tâches et des dépendances, et à définir un chemin critique.
Modèle de tier list
Idéal pour:
Graphiques
Le modèle de tier list est un outil de classement qui permet aux équipes d'organiser différents éléments en catégories spécifiques, ou « niveaux », en fonction de leur importance, de leur qualité ou de leur performance. Ce modèle est un outil visuel qui aide à prendre des décisions et à hiérarchiser les tâches. Utilisez-le pour alimenter votre brainstorming, vos réunions stratégiques et votre planification.
Modèle de positionnement de produit
Idéal pour:
Marketing, Gestion de produit, Desk Research
Pour le meilleur ou pour le pire, les chances de succès de votre entreprise dépendent en partie de votre marché. C'est pourquoi il est avisé de mener un exercice de positionnement de produit avant de commencer à créer des produits et à planifier des stratégies. Un exercice de positionnement de produit est conçu pour situer votre entreprise et votre offre sur un marché. Le modèle de positionnement de produit vous guide dans l'examen de sujets clés tels que la définition de votre catégorie de produit et de marché, l'identification de votre segment cible et de vos concurrents et la compréhension de vos principaux avantages et de votre différenciation.
Modèle Groupe de Discussion
Idéal pour:
Education, Team Meetings, Workshops
Les groupes de discussion offrent une excellente occasion pour les collaborateurs d'avoir des conversations franches et de se connecter à un niveau plus intime que ce qui est possible lors d'une réunion plus large. Lorsque vous êtes dans un grand groupe, il peut être difficile pour les gens de se sentir en sécurité ou à l'aise pour s'exprimer. Dans un petit groupe, les participants peuvent se sentir plus en sécurité pour partager leurs idées. Comme le groupe est plus intime, les équipes sont encouragées à participer plutôt qu'à observer.
Modèle de feuille de route 666
Idéal pour:
Planification Stratégique, Gestion de produit, Feuilles de route
Pour la plupart des entreprises, en particulier les startups, il est important de garder deux perspectives à l'esprit lors de la planification de l'avenir : votre plan et votre vision. Votre plan est une vue rapprochée de ce que vous voulez accomplir dans un avenir proche, tandis que votre vision fournit une vue élargie de ce que vous espérez accomplir sur le long terme. La feuille de route 666 vous encourage à planifier pour l'avenir en pensant aux 6 prochaines années, aux 6 prochains mois et aux 6 prochaines semaines. Utilisez cette feuille de route pour élaborer une stratégie, réfléchir à ce que vous voulez construire et vous concentrer sur un plan concret pour le trimestre à venir.
Modèle de Notes de Réunion
Idéal pour:
Business Management, Meetings
Lorsque votre réunion est un succès (et Miro vous aidera à vous en assurer), la participation sera élevée, des idées brillantes seront formulées et des décisions seront prises. Assurez-vous de n'en manquer aucune. Utilisez notre modèle de notes de réunion pour suivre les notes et les retours dans un endroit centralisé auquel toute l'équipe peut accéder. Attribuez simplement un preneur de notes avant la réunion, identifiez les sujets de discussion et laissez le preneur de notes noter les participants, les points importants traités et toutes les décisions prises.