Modèle Syllabus
Bref guide d'un cours, comprenant les attentes des étudiants, les lectures qu'ils feront tout au long du cours, et un énoncé de mission ou une description du cours.
À propos du modèle de syllabus
Un syllabus est une brève description de votre cours qui prépare vos étudiants à la réussite. Il permet à vos étudiants de savoir ce qu'ils peuvent attendre de votre cours, notamment en matière de lectures obligatoires, de règles et de pratiques, ainsi qu'une description ou un énoncé de sa vocation.
Le syllabus est une étoile polaire et un contrat. Il guide vos étudiants afin qu'ils puissent planifier le cours qu'ils suivent, mais il sert également d'accord entre les étudiants et l'instructeur. En codifiant les règles, les politiques et les procédures de votre cours dans un syllabus, vous donnez à chacun une source unique de vérité à laquelle se référer ultérieurement, et vous établissez le principe selon lequel vous et vos étudiants adhérerez aux politiques que vous énoncez.
Dans certains cas, les étudiants ont tendance à négliger ou à ignorer le plan de cours parce qu'ils le trouvent confus, qu'ils ne le jugent pas utile ou qu'ils ne veulent tout simplement pas le lire. Cependant, lorsque les étudiants ne lisent pas le plan de cours, cela peut entraîner une confusion ou des conflits de notes plus tard dans le cours. Pour que vos étudiants lisent le plan de cours, il est important que celui-ci soit clair et facile à suivre.
Pourquoi utiliser un syllabus ?
Que vous donniez un cours pour la première ou la centième fois, le plan de cours est une introduction importante pour vous et votre classe.
Considérez le syllabus comme un contrat entre vous et vos étudiants. Le document établit les bases de ce que les étudiants peuvent attendre du cours, y compris les règles et consignes qu'ils doivent respecter, la matière qu'ils vont apprendre, les lectures dont ils sont responsables et l'objectif général du cours. Dans le même temps, le plan de cours expose également ce qu'ils peuvent attendre de vous en tant qu'instructeur, notamment le style de communication, les politiques de notation et votre approche de la matière.
Utilisez un plan de cours pour vous assurer que vous et vos étudiants êtes sur la même longueur d'onde et qu'ils savent ce qu'ils doivent faire pour réussir. Tout au long du cours, vous et vos étudiants pouvez vous référer au syllabus pour répondre à toute question concernant les lectures, les règles ou les devoirs.
Quand utiliser un syllabus
Utilisez un syllabus chaque fois que vous souhaitez décrire les politiques, procédures et directives d'un cours afin de préparer vos étudiants à la réussite.
Créez votre propre syllabus
Commencez par une description du cours. Il est utile pour les étudiants de savoir en quoi consiste le cours et ce que vous allez couvrir pendant le semestre, le trimestre ou l'année. La description du cours doit inclure un bref énoncé de mission afin d'orienter vos étudiants vers les objectifs du cours. Que peuvent s'attendre à retirer vos étudiants de ce cours ? Que sauront-ils à la fin du cours ? Auront-ils acquis des compétences ?
Énumérez les éventuels prérequis ou conditions de base pour le cours, y compris les connaissances que vos étudiants devraient avoir avant de s'inscrire au cours.
Dressez la liste des manuels ou autres documents que les étudiants doivent avoir à portée de main pour suivre le cours. Si possible, indiquez à vos élèves où ils peuvent se rendre pour trouver ou acheter le matériel dont ils ont besoin.
Précisez les exigences en matière de présence. Si le cours est noté, précisez si une absence ou un retard aura une incidence sur la note de l'élève. Si vous demandez un document quelconque pour excuser les absences, informez-en vos élèves à l'avance.
Décrivez comment la performance des étudiants sera évaluée dans ce cours. Seront-ils notés ? De quelle manière ? Quels devoirs allez-vous donner ? Combien de points vaut chaque devoir ? Y a-t-il une grille d'évaluation ? Soyez aussi explicite que possible pour éviter toute confusion à l'avenir. Cela permet également de réduire les risques de contestation des notes à la fin du cours.
Expliquez toute politique ou procédure du cours. Comment les étudiants doivent-ils remettre leurs travaux ? Quelle est votre politique concernant les travaux en retard ? Quelle est votre politique en matière d'intégrité académique ? Existe-t-il une politique en matière de plagiat, et à quoi ressemble-t-elle ?
Créez un calendrier de cours pour donner à vos étudiants une idée de la façon dont ils doivent planifier le semestre. Ce n'est pas grave si vous ne savez pas tout ce que vous allez couvrir pendant le cours. N'hésitez pas à intégrer une certaine flexibilité dans le calendrier, en ajoutant des semaines flexibles ou en inscrivant simplement "à déterminer" pour tenir compte des changements d'horaire.
Indiquez toutes les coordonnées utiles : votre numéro de bureau, votre numéro de téléphone et votre adresse électronique. Soyez explicite sur la façon dont vous préférez que vos étudiants vous contactent. Si vous avez des heures de bureau, indiquez la date et l'heure.
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Modèle Feuille de Route DevOps
Idéal pour:
Documentation, Product Management, Software Development
Les équipes DevOps créent constamment du code, le répètent et le diffusent en direct. Dans ce contexte de développement continu, il peut être difficile de rester au courant de vos projets. Utilisez ce modèle Feuille de Route DevOps pour obtenir une vue granulaire du processus de développement de produits et de la manière dont il s'intègre dans la stratégie produit de votre organisation. La Feuille de Route DevOps présente les initiatives de développement et d'exploitation que vous avez planifiées à court terme, y compris les échéances et les dépendances. Ce format facile à utiliser est aisément assimilable par des publics tels que les équipes produits, développement et opérations informatiques.
Modèle Startup Canvas
Idéal pour:
Leadership, Documentation, Planification Stratégique
Un Startup Canvas aide les fondateurs à exprimer et à cartographier une nouvelle idée d'entreprise dans un format moins formel qu'un plan d'affaires traditionnel. Les Startup Canvas sont une carte visuelle utile pour les fondateurs qui souhaitent évaluer les forces et les faiblesses de leur nouvelle idée commerciale. Ce Canvas peut être utilisé comme cadre pour articuler rapidement la proposition de valeur, le problème, la solution, le marché, l'équipe, les canaux de commercialisation, la segmentation client, les risques externes et les indicateurs de performance clés de votre idée d'entreprise. En articulant des facteurs tels que le succès, la viabilité, la vision et la valeur pour le client, les fondateurs peuvent expliquer de manière concise pourquoi un nouveau produit ou service devrait exister et être financé.
Modèle To Do List
Idéal pour:
Gestion de projet, Education, Prise de décision
Une To Do List aide les équipes à gérer, à organiser et à hiérarchiser leurs tâches à venir. Cela leur permet d'améliorer la gestion du temps et de rationaliser des opérations. À l'aide du modèle de To Do List de Miro, les équipes créent des listes de tâches interactives, collaboratives et conviviales.
Modèle Organisateur Graphique T-Chart
Idéal pour:
Ideation, Operations, Strategic Planning
Les Organisateurs Graphiques T-Chart peuvent vous aider à comparer et contraster deux idées différentes, à regrouper les informations en différentes catégories et à prouver un changement grâce à une analyse « avant » et « après ». Les Organisateurs Graphiques T-Chart sont des outils d'organisation visuels qui vous permettent de comparer des idées, afin que vous puissiez évaluer des avantages et des inconvénients, des faits et des opinions, des forces et des faiblesses, ou des vues d'ensemble par rapport à des détails spécifiques. Les concepteurs et les créateurs de contenu peuvent utiliser les graphiques T-Chart pour transformer des possibilités en idées exploitables. Les graphiques T-Chart sont utiles pour discuter de différences et de similitudes avec votre équipe ou vos clients et peuvent vous aider à prendre une décision ensemble.
Modèle de Matrice Impact/Effort
Idéal pour:
Prioritisation, Planification Stratégique, Gestion de projet
Les organisations en croissance ont d'innombrables tâches à accomplir et seulement un nombre limité d'heures par jour (ou de semaines avant un grand lancement) pour les accomplir. C'est là qu'une Matrice Impact/Effort entre en scène. Elle vous offre un guide visuel rapide pour vous aider à hiérarchiser vos tâches et savoir exactement ce qui vaut la peine d'être fait. À l'aide de notre modèle, vous pouvez créer une matrice qui organise vos activités en quatre catégories principales : des gains rapides qui nécessitent peu d'efforts, des projets à forte intensité d'effort qui offrent des rendements à long terme, des fill-ins à faible effort mais de faible valeur, et des pertes de temps.
Modèle PI Planning
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Planification Stratégique, Développement de logiciels
Le PI Planning signifie « planification par incréments de programme ». Partie intégrante d'un Scaled Agile Framework (SAFe), le PI Planning aide les équipes à élaborer des stratégies vers une vision partagée. Au cours d'une session de PI Planning typique, les équipes se réunissent pour examiner un backlog de programme, s'aligner de manière polyvalente et décider des prochaines étapes. De nombreuses équipes organisent un événement de PI planning toutes les 8 à 12 semaines, mais vous pouvez personnaliser votre calendrier de planification en fonction de vos besoins. Utilisez le PI planning pour décomposer les fonctionnalités, identifier les risques, trouver les dépendances et décider quels récits vous allez développer.