Modèle de planification de sprint
Organisez et menez des sessions de planification de sprint en toute simplicité et améliorez la communication de votre équipe.
À propos du modèle de planification de sprint
La planification de sprint est une partie essentielle de la gestion de projet Agile, et elle établit comment une équipe gérera le sprint à venir en définissant les tâches et les objectifs. Le modèle de planification de sprint agit comme un guide structuré pour simplifier ce processus. Il apporte transparence et attention au travail de l'équipe, en veillant à ce que tous les membres soient d'accord et comprennent leurs rôles et responsabilités.
Comment utiliser le modèle de planification de sprint dans Miro
Modification du modèle : Personnalisez la mise en page en quelques clics seulement pour répondre aux besoins spécifiques du sprint. Modifiez les sections, ajoutez ou supprimez des éléments et ajustez la taille des différentes zones.
Ajoutez des tâches de sprint : Utilisez des cartes pour représenter différentes tâches de sprint. Ces cartes peuvent être facilement déplacées, modifiées ou groupées au fur et à mesure que la planification évolue.
Intégrer avec d'autres outils : Synchronisez les cartes avec Jira pour rationaliser le suivi et la gestion des tâches.
Enrichir le contexte : Ajoutez tout artefact pertinent directement sur le tableau, tels que des documents, des images ou des liens, pour fournir plus de contexte à la planification de sprint.
Pourquoi devriez-vous utiliser un modèle de planification de sprint ?
Clarté et concentration : Définissez clairement les objectifs et les tâches du sprint, en veillant à ce que l’équipe soit alignée et comprenne ce qui doit être réalisé.
Efficacité temporelle : Accélère le processus de planification en fournissant un format structuré et prêt à l'emploi.
Flexibilité : Facilement adaptable pour répondre aux exigences uniques de chaque sprint.
Collaboration améliorée : Encourage l’interaction et la collaboration au sein de l’équipe, facilitant ainsi le partage d’idées et de retours.
Meilleur suivi : S'intègre aux outils de gestion de projet pour un suivi et une mise à jour fluide des tâches de sprint.
Vous cherchez plus d'options pour soutenir votre planification de sprint ? Essayez un autre modèle de planification de sprint depuis la bibliothèque de modèles de Miro.
Can I use the sprint planning template for different types of projects?
This template is adaptable and can be adjusted to suit various project types and sizes in any industry.
Is it possible to track the progress of tasks within the template?
Yes, the template allows for progress tracking, especially when integrated with tools like Jira.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Roadmap Produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Feuilles de route
Les roadmaps produit aident à communiquer la vision et les progrès de ce qui va suivre pour votre produit. C'est un atout important pour aligner les équipes et les parties prenantes précieuses, y compris les dirigeants, l'ingénierie, le marketing, customer success et les ventes, autour de votre stratégie et de vos priorités. Une product roadmap peut éclairer la gestion de projets futurs, décrire les nouvelles fonctionnalités et objectifs du produit et définir le cycle de vie d'un nouveau produit. Bien que les roadmaps produit soient personnalisables, la plupart contiennent des informations sur les produits que vous créez, le moment où vous les créez et les personnes impliquées à chaque étape.
Modèle de cadre Kanban
Idéal pour:
Tableaux Kanban, Méthodologie Agile, Workflows Agile
Des processus optimisés, un flux amélioré et une valeur accrue pour vos clients — voilà ce que la méthode Kanban peut vous aider à atteindre. Basé sur un ensemble de principes et de pratiques Lean (et créé dans les années 1950 par un employé de Toyota), Kanban aide votre équipe à réduire les gaspillages, à résoudre de nombreux autres problèmes et à collaborer pour les résoudre ensemble. Vous pouvez utiliser notre modèle Kanban simple pour surveiller de près la progression de tous les travaux et pour afficher le travail à vous-même et à vos partenaires multifonctionnels, afin de révéler la nature cachée du logiciel.
Modèle de diagramme de Gantt
Idéal pour:
Gestion de projet, Cartographie, Roadmaps
Simplicité, clarté et puissance — c’est ce qui rend les diagrammes de Gantt si populaires pour organiser et présenter un plan de projet. Construit sur une barre horizontale qui représente l'avancement du projet dans le temps, ces diagrammes décomposent les projets par tâche, permettant à toute l'équipe de voir le statut des tâches, à qui elles sont assignées et combien de temps elles prendront pour être terminées. Les diagrammes de Gantt sont également facilement partageables parmi les membres de l'équipe et les parties prenantes, ce qui en fait d'excellents outils pour la collaboration.