Ce modèle a été inspiré par le désir de notre équipe Agile, entièrement à distance, d'avoir de la transparence sur les initiatives en cours qui impactent l'ensemble de l'entreprise. Nous avions besoin d'une roadmap qui ne soit pas basée sur le temps (car nous ne suivons pas la méthode en cascade) et qui ne nécessite pas un emploi à plein temps pour être gérée (car je ne suis pas chef de projet.)
Ce format agit comme un excellent outil de co-création pour recueillir rapidement les exigences avec les parties prenantes et voir immédiatement l'impact potentiel sur la livraison.
Cette roadmap présente la grande vision et le parcours de l'entreprise, tout en fournissant suffisamment de détails pour que n'importe qui dans l'équipe puisse discerner sur quoi nous travaillons et l'étendue du travail impliqué.
Nous espérons qu'il en sera de même pour les autres équipes produit de la communauté Miro !
Qu'est-ce qui rend cette roadmap Agile ?
pas un diagramme de Gantt
pas mesurées en temps ou coût (cascade)
priorisé par valeur
facile à gérer et à modifier les priorités rapidement
flexible et amusant à utiliser
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Sesh
Façonner des êtres meilleurs
Nous avons la ferme conviction que la connaissance de soi mène au dépassement de soi.
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Outil de Priorisation des Fonctionnalités

Outil de Priorisation des Fonctionnalités
L'outil de priorisation des fonctionnalités offre une approche systématique pour hiérarchiser les fonctionnalités du produit en fonction de critères tels que la valeur, l'effort et l'alignement stratégique. Il fournit un cadre structuré pour saisir, évaluer et classer les idées de fonctionnalités, permettant ainsi aux équipes de prendre des décisions éclairées sur ce qu'il convient de développer ensuite. Grâce à des mécanismes de notation personnalisables et des tableaux de bord visuels, ce modèle permet aux équipes produit d'optimiser leur feuille de route produit et de fournir une valeur maximale aux clients, stimulant ainsi la compétitivité et le succès sur le marché.
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