Le storyboard produit
Très souvent, les idées développées lors des sessions d'idéation manquent d'aspects importants nécessaires pour répondre aux besoins des utilisateurs.
L'histoire derrière le Storyboard Produit
Souvent, les idées développées lors des sessions d'idéation manquent d'aspects importants nécessaires pour répondre aux besoins des utilisateurs. Le tableau de bord produit offre une manière ludique et facile à comprendre pour identifier certaines étapes dans le parcours utilisateur nécessitant davantage d'attention (par exemple, les fonctionnalités d'une solution). De plus, son format narratif offre un moyen accessible de présenter une idée à d'autres parties prenantes ou décideurs.
Qu'est-ce que le storyboard produit f
Le Storyboard Produit est un cadre permettant de développer davantage une idée initiale. La logique séquentielle dans les "scènes" permet aux membres de l'équipe de décrire chaque étape pertinente du parcours d'un utilisateur, de son besoin à la satisfaction de celui-ci, de manière créative et engageante, même s'ils ne sont pas habitués à créer des parcours clients complexes ou des diagrammes de processus.
Comment l'utiliser
Démarrer : Commencez votre Tableau de bord Produit en décrivant brièvement les défis, les personnages, le contexte et les outils qui sont pertinents pour l'histoire de votre idée.
Scènes : Dupliquez le 'cadre de scène' pour chaque scène de votre histoire. 3 à 6 scènes devraient suffire pour illustrer votre idée, montrer comment elle affecte les utilisateurs et résout leur défi.
Fin: Puisque votre solution doit répondre à des besoins spécifiques des utilisateurs ou atténuer leurs problèmes, utilisez le 'cadre final' pour démontrer comment les personnages de l'histoire de votre produit ont bénéficié de l'interaction avec votre idée.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Roadmap produit Agile
Idéal pour:
Roadmap, Planification, Cartographie
Le modèle de roadmap Agile permet aux équipes de visualiser et de communiquer la direction stratégique de leur développement produit dans un environnement agile. Cela permet une flexibilité et une adaptation aux exigences changeantes tout en offrant une vue d'ensemble claire des priorités et des plannings. En incorporant des boucles de retours et une planification itérative, les équipes peuvent s'assurer de l'alignement avec les attentes des parties prenantes et fournir de la valeur de manière incrémentale.
Carte d'empathie à des fins éducatives
Idéal pour:
Gestion de produit
Améliorez votre approche éducative avec le modèle de carte d’empathie à des fins éducatives. Cet outil aide les enseignants à comprendre les perspectives, besoins et émotions des étudiants. Utilisez-le pour créer une stratégie d'enseignement plus empathique et efficace, en veillant à ce que votre contenu éducatif résonne avec vos élèves et les soutienne. Idéal pour les enseignants et la planification éducative visant à améliorer l'engagement des étudiants et les résultats d'apprentissage.
Diagramme d’Ishikawa pour le contrôle qualité
Idéal pour:
Diagramme d’Ishikawa
Le maintien de normes élevées de qualité est essentiel dans n'importe quelle industrie. Le modèle de diagramme d'Ishikawa pour le contrôle de la qualité vous aide à identifier et analyser les causes profondes des problèmes de qualité. Utilisez-le pour classer les causes potentielles dans des domaines tels que les matériaux, les méthodes, la main-d'œuvre et la machinerie. Cette approche structurée garantit un examen approfondi de tous les facteurs possibles affectant la qualité, menant à des solutions plus efficaces et à une amélioration continue.
Calendrier Editorial
Idéal pour:
Marketing, Planification Stratégique, Planification de projet
Si votre entreprise est comme les autres, son contenu est un élément essentiel pour elle. Vous en créez davantage (et beaucoup plus rapidement) que n'importe quoi d'autre. Cela comprend des articles de blog, des newsletters, des publications sur les réseaux sociaux, des publicités, etc. C'est pourquoi chaque équipe de contenu a besoin d'un calendrier éditorial. Le modèle vous permettra de créer facilement un calendrier qui permet à votre équipe de réaliser une planification stratégique, de garder les choses organisées (par type de contenu, rédacteur, chaîne et date de livraison) et de finaliser/publier tout le contenu dans les délais.
Modèle de diagramme de flux fonctionnel croisé
Idéal pour:
Org Charts, Business Management
Jetez un coup d'œil au rôle que chacun occupe pour un projet précis et voyez exactement ce qu'ils vont apporter. C'est la clarté et la transparence qu'un diagramme de flux fonctionnel croisé peut vous offrir. Ces diagrammes sont également appelés diagrammes « swimlane » (couloir de nage), car chaque personne (chaque client ou représentant d'une fonction spécifique) se voit attribuer un couloir, une ligne définie, qui vous aidera à visualiser ses rôles à chaque étape du projet. Ce modèle vous permettra de rationaliser les processus, de réduire les inefficacités et d'établir des relations croisées significatives.
Persona de base & Carte d'empathie
Idéal pour:
Gestion de produit
Comprenez mieux vos clients grâce au modèle de carte Persona de base et d'empathie. Cet outil vous aide à créer des personas détaillés et des cartes d'empathie, en fournissant des insights sur les besoins, les comportements et les points de douleur des clients. Utilisez ce modèle pour adapter vos produits et services afin de mieux répondre aux attentes des clients. Parfait pour les équipes marketing et de développement de produits axées sur la conception centrée sur l'utilisateur.