Planification PI tout-en-un
Organisez votre PI Planning "prêt à l'emploi".
Voici le modèle de tableau tout-en-un ultime pour le PI Planning adapté à tous vos besoins de planification dans le cadre du Scaled Agile Framework.
Elle comprend une zone de planification d'équipe avec des objectifs de PI, un vote de confiance de l'équipe et de l'ART, ainsi que des zones ROAM. Également inclus un calendrier PI configurable, un agenda de PI Planning pour plusieurs ART avec plusieurs fuseaux horaires, et un tableau de solution pour la gestion des dépendances de plusieurs ART. Tout ce dont un nouveau RTE ou coach Agile a besoin pour lancer un ART en utilisant Miro et le cadre Agile à grande échelle.
Planification PI prête à l'emploi, n'est-ce pas génial ?
Zone du calendrier PI - Votre cadence visualisée
Le calendrier PI vous aide à planifier vos incréments de programme et vos itérations, à placer vos vacances et principaux événements dans ce calendrier annuel pour une meilleure visibilité de votre ART.
Ordre du jour de PI Planning (Multi ART)
Ce modèle d'ordre du jour de PI Planning est utilisé pour la planification d'événements multi-ART et multi-implantations du PI Planning. Trouvez votre fuseau horaire et placez les sous-événements ci-dessous en fonction de leur durée.
Tableau de solution Dépendances inter-ART
Tableau de solution. Copiez et collez les couloirs nécessaires pour représenter vos ART ici. Ensuite, ajoutez leurs capacités et dépendances.
Zones de PI Planning - Équipes
Les zones de PI Planning sont l'endroit où le travail est réellement planifié par les équipes. Lorsqu'elles commencent leurs sessions de groupe, les équipes commenceront à ajouter leurs fonctionnalités et user stories pour qu'elles puissent être programmées de manière itérative et en utilisant la planification de capacité pour former des Sprints/Itérations.
Planification
Planification. Copiez et collez tous les couloirs nécessaires pour représenter vos équipes ici. Ajoutez ensuite leurs fonctionnalités et dépendances, et reliez-les entre elles pour montrer comment elles ont été planifiées correctement.
Tableau ROAM des Risques du Programme
Gérez vos risques de programme ROAM ici. Recherchez une résolution, un propriétaire qui s'en chargera, acceptez le risque tel quel, ou planifiez une atténuation.
Vote de Confiance ART
Effectuez votre vote de confiance ART ici. Votez avec une confiance très élevée de 5, ou faites connaître vos préoccupations à l'ART avec un vote de confiance faible de 1.
[Une fois vos formes et objets placés et personnalisés, pour améliorer la vitesse du tableau, exportez les cadres en tant qu'images avec vos objets et importez-les en tant que PNG de taille moyenne comme arrière-plan pour chaque cadre, supprimez les objets et utilisez les images à la place, le tableau devrait être beaucoup plus rapide lors de votre événement de PI Planning !]
Commencer avec ce modèle maintenant.
Projet - Planning & Informations clés
Idéal pour:
Agile, Gestion de projet
Le modèle Projet - Planning & Informations clés fournit un cadre visuel pour planifier et suivre les plannings de projet, les jalons et les informations clés. Il permet aux équipes de s'aligner sur les objectifs du projet, d'allouer les ressources et de suivre le progrès de manière efficace. Avec des plannings personnalisables et des tableaux de bord informatifs, ce modèle permet aux chefs de projet et aux parties prenantes de rester organisés et informés tout au long du cycle de vie du projet, en assurant une livraison réussie dans les limites du périmètre, du temps et du budget.
Modèle d’arbre de décision
Idéal pour:
Prise de décision, Cartes mentales, Diagrammes
Prendre des décisions difficiles devient plus facile lorsque vous pouvez voir clairement vos choix et visualiser les résultats. C'est précisément ce qu'un arbre décisionnel vous aidera à faire, vous permettant d'investir votre temps et votre argent en toute confiance. Un arbre décisionnel est un diagramme de flux qui ressemble exactement à ce que vous imaginez, avec des « branches » qui représentent vos choix disponibles. Il offre une manière stylisée de jouer une série de décisions et d'en voir les conséquences avant de vous engager à utiliser vos ressources réelles, ce qui est particulièrement précieux pour les start-ups et les petites entreprises.
Diagramme de Gantt de développement de produit
Idéal pour:
Diagramme de Gantt, Planification
Le développement d'un nouveau produit implique de nombreuses étapes et parties prenantes. Le modèle de diagramme de Gantt pour le développement de produit vous aide à gérer ce processus complexe efficacement. Utilisez-le pour définir chaque phase de développement, établir les plannings et assigner les responsabilités. Suivez les progrès et apportez des ajustements si nécessaire pour respecter le calendrier. Ce modèle fournit une représentation visuelle claire, coordonnant les tâches pour un lancement de produit réussi.
Modèle simple de plan de projet
Idéal pour:
Gestion de projet, Planification stratégique, Planification de projet
Un projet simple sert de boussole à votre équipe, l'aidant à répondre à toutes les grandes questions concernant le projet. Le plan de projet doit décrire la nature du plan, pourquoi vous le faites, comment vous allez le réaliser, comment vous allez exécuter chaque étape du processus, et combien de temps chaque étape est censée prendre. Si vous êtes chef de projet ou responsable d'équipe, utilisez ce modèle pour démarrer un simple plan de projet, qui peut ensuite être adapté pour convenir aux projets internes de l'équipe ou aux projets de partenaires clients externes.
Modèle Commencer, Arrêter, Continuer
Idéal pour:
Rétrospectives, Réunions, Ateliers
Donner et recevoir des retours peut être difficile et intimidant. Il est difficile de revoir un trimestre ou même une semaine et de classer un ensemble de décisions en « positives » et « négatives ». Le cadre Start Stop Continue a été créé pour faciliter la réflexion sur les expériences récentes de votre équipe. Le Modèle de Start Stop Continue (Commencer, arrêter et continuer) encourage les équipes à examiner les mesures spécifiques qu’elles devraient commencer à faire, cesser et poursuivre. Ensemble, les personnes collaborant sur cette rétrospective s’accordent sur les étapes les plus importantes afin de faire preuve de plus d’efficacité et de productivité.
Modèle de planification de sprint avec Jira
Idéal pour:
Planification de sprint, Agile
Le modèle Planification de sprint avec Jira dans Miro est un outil puissant conçu pour rationaliser et améliorer vos sessions de planification de sprint. L'un des principaux avantages de ce modèle est son intégration avec Jira, qui permet de gagner du temps et des efforts lors de la planification et de l'organisation des équipes. En s'intégrant directement à Jira, le modèle permet une importation et une gestion fluide des tâches, garantissant que tous vos tickets Jira sont à jour et facilement accessibles dans Miro. Ceci réduit la nécessité de mises à jour manuelles et minimise les erreurs, rendant le processus de planification plus efficace et performant.