Mountain of Tomorrow - Canevas de lancement de projet
Tekkoo
Le canevas Mountain of Tomorrow aide les individus, les équipes et les organisations à définir la portée de leurs projets innovants. Le canevas est un excellent moyen de lancer des initiatives et d'assurer une gestion et une exécution de projet alignées et efficaces.
Quand l'utiliser ?
En tant que chef de projet d'innovation ou animateur, vous souhaitez créer de la clarté, de l'élan et un engagement partagé envers le projet dès le début. Surtout lorsque vous lancez un projet d'innovation ou de co-création entre différents individus, départements et organisations qui n'ont pas souvent travaillé ensemble, il est important que vous en définissiez ensemble la portée, les objectifs et la feuille de route.
Utilisez le canevas si vous souhaitez :
Définissez ensemble l'impact à long terme envisagé. À quoi notre projet innovant doit-il contribuer à long terme ?
Définir les objectifs du projet. Quels sont les résultats que nous visons dans ce cadre temporel du projet ?
Définir la feuille de route (jalons clairs). Quelle est la première étape que nous devons entreprendre et par la suite ? Quand faut-il terminer quoi pour progresser vers les objectifs finaux ?
Définissez et alignez les ressources dont vous avez besoin pour réussir.
Définissez et alignez-vous sur les méthodes de travail pour que ce soit un parcours agréable et efficace ensemble.
Commencez votre projet avec un défi en tête. Quel défi votre projet essaie-t-il de résoudre, de trouver des solutions pour ?
Comment fonctionne le canevas « mountain of tomorrow » ?
Objectif
Élaborez un plan de projet central incluant l'équipe, le planning, les jalons et les facteurs de succès pour vos initiatives innovantes.
Praticité
Essayez d'avoir toute l'équipe projet présente
2 animateurs (selon la taille de l'équipe)
atelier de 2 à 4 heures
Temps de préparation des animateurs nécessaire : 0,5 à 1,5 jours
Processus
Suivez le flux du canevas en remplissant ensemble les post-its en commençant par (1) les ambitions futures, suivi par (2) les défis d’aujourd’hui, (3) les objectifs du projet, (4) les jalons, (5) l’équipement d’alpinisme (ressources nécessaires) et (6) les méthodes de travail.
Ajustez le processus (et le temps passé sur chaque étape) si certaines questions ont déjà été répondues lors de sessions précédentes. Des questions déclencheurs sont ajoutées pour toutes les étapes du canevas. Bonne chance !
Tekkoo
Des projets d’innovation en ligne et des sprints pour créer de l’impact
Nous amorçons et facilitons les petites et grandes transitions vers une économie nouvelle. Nous considérons l'entreprise comme une force positive et aidons les organisations à trouver des solutions significatives.
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Modèles similaires
Modèle de portée de projet
Modèle de portée de projet
La portée d'un projet vous aide à planifier et confirmer les objectifs, livrables, fonctionnalités, fonctions, tâches, coûts et échéances de votre projet. Un chef de projet et une équipe devraient élaborer la portée d'un projet dès que possible, car elle influencera directement tant le calendrier que le coût du projet au fur et à mesure de son avancement. Bien que la portée des projets varie en fonction de votre équipe et de vos objectifs, elle inclut généralement les objectifs, les exigences, les principaux livrables, les hypothèses et les contraintes. Visez à inclure toute l'équipe lorsque vous créez la portée d'un projet pour garantir que tout le monde est aligné sur les responsabilités et les échéances.
Modèle de proposition de projet
Modèle de proposition de projet
Pour tout type de projet, le modèle de proposition de projet peut être un élément crucial pour clarifier le contexte, les objectifs et la portée d’un projet afin d'obtenir l'adhésion des parties prenantes. Une proposition de projet décrit ce que vous souhaitez accomplir, vos objectifs et comment vous prévoyez de les atteindre. Généralement, une proposition de projet fournit au lecteur du contexte sur le projet, explique pourquoi il est important et énumère les actions que vous entreprendrez pour le réaliser. Les propositions de projet ont de multiples usages. Souvent, les entreprises utilisent des propositions de projet pour obtenir l'adhésion d'un donateur ou d'un intervenant externe. Mais de nombreuses entreprises rédigent également des propositions de projet pour obtenir l'adhésion en interne.
Modèle de planification de projet
Modèle de planification de projet
Un plan de projet est une source unique de vérité qui aide les équipes à visualiser et à atteindre les étapes du projet. Les plans de projet sont les plus utiles lorsque vous en exposez le « quoi » et le « pourquoi » à toute personne qui doit vous donner son approbation pour le projet. Utilisez un plan de projet pour discuter de manière proactive des besoins de l'équipe, des attentes et des bases pour le planning, le budget et la portée. Le plan vous aidera également à clarifier les ressources disponibles avant de lancer un projet, ainsi que les livrables attendus à la fin du projet.
Modèle de portée de projet
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La portée d'un projet vous aide à planifier et confirmer les objectifs, livrables, fonctionnalités, fonctions, tâches, coûts et échéances de votre projet. Un chef de projet et une équipe devraient élaborer la portée d'un projet dès que possible, car elle influencera directement tant le calendrier que le coût du projet au fur et à mesure de son avancement. Bien que la portée des projets varie en fonction de votre équipe et de vos objectifs, elle inclut généralement les objectifs, les exigences, les principaux livrables, les hypothèses et les contraintes. Visez à inclure toute l'équipe lorsque vous créez la portée d'un projet pour garantir que tout le monde est aligné sur les responsabilités et les échéances.
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Pour tout type de projet, le modèle de proposition de projet peut être un élément crucial pour clarifier le contexte, les objectifs et la portée d’un projet afin d'obtenir l'adhésion des parties prenantes. Une proposition de projet décrit ce que vous souhaitez accomplir, vos objectifs et comment vous prévoyez de les atteindre. Généralement, une proposition de projet fournit au lecteur du contexte sur le projet, explique pourquoi il est important et énumère les actions que vous entreprendrez pour le réaliser. Les propositions de projet ont de multiples usages. Souvent, les entreprises utilisent des propositions de projet pour obtenir l'adhésion d'un donateur ou d'un intervenant externe. Mais de nombreuses entreprises rédigent également des propositions de projet pour obtenir l'adhésion en interne.
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Un plan de projet est une source unique de vérité qui aide les équipes à visualiser et à atteindre les étapes du projet. Les plans de projet sont les plus utiles lorsque vous en exposez le « quoi » et le « pourquoi » à toute personne qui doit vous donner son approbation pour le projet. Utilisez un plan de projet pour discuter de manière proactive des besoins de l'équipe, des attentes et des bases pour le planning, le budget et la portée. Le plan vous aidera également à clarifier les ressources disponibles avant de lancer un projet, ainsi que les livrables attendus à la fin du projet.