Modèle Diagramme en Lotus
Visualisez des thèmes et explorez des chemins alternatifs.
À propos du modèle de Diagramme en Lotus
Qu'est-ce qu'un Diagramme en Lotus ?
Un diagramme en Lotus est un outil de brainstorming et d'organisation qui aide à définir des concepts clés ou des éléments d'un tout. Au centre du diagramme se trouve l'idée principale, avec huit cases autour qui représentent des concepts auxiliaires.
Le brainstorming peut être une expérience frustrante. Parfois votre équipe arrive prête à partager des dizaines d'idées, et d'autres fois c'est le vide total. Un Diagramme en Lotus peut vous permettre d'animer des séances de brainstorming plus fluides et plus efficaces.
Comment utiliser un modèle de Diagramme en Lotus
Commencez par une idée ou un thème central, puis élargissez de manière itérative vers des solutions ou des thèmes connexes. Cette méthode pousse à étoffer une idée au maximum avant de la considérer comme terminée.
Quels sont les avantages de l'utilisation des Diagrammes en Lotus ?
Avantage n°1
Profitez de meilleures séances de brainstorming. Les diagrammes en Lotus encouragent la réflexion latérale. Si les participants sont bloqués, vous pouvez revenir au diagramme pour générer des idées liées à votre sujet principal via un autre angle d'attaque.
Avantage n°2
Encouragez la réflexion logique. Utiliser un diagramme en Lotus suppose de constamment classer les sujets en fonction de leur relation avec le sujet principal, ce qui en fait un outil idéal pour garder vos réunions centrées sur la tâche en cours.
Avantage n°3
Encouragez la créativité Un diagramme en Lotus vous pousse à poser des questions essentielles et incisives sur le sujet principal, ce qui mène à l'apparition de nouvelles idées dans la discussion.
Avantage n°4
Décomposez des idées complexes. Les diagrammes en Lotus peuvent être utiles pour discuter de sujets complexes, car la découverte d'idées connexes aide à mieux comprendre l'idée principale au centre du diagramme.
Démarrer avec le modèle de diagramme en Lotus de Miro
Lorsque vous utilisez Miro pour créer le diagramme en Lotus, vous pouvez :
Profiter d'un espace de collaboration sans limites. Echangez des idées avec vos collaborateurs aux quatre coins du monde comme si vous étiez tous dans la même pièce et impliquez tout le monde devant votre tableau blanc en ligne pour réfléchir et discuter ensemble des sujets du jour.
Personnaliser et remplir le modèle de diagramme Lotus au fur et à mesure. Modifiez les couleurs et ajoutez des pense-bêtes et des flèches pour expérimenter avec différentes idées.
Importer des documents et des images pour rendre votre séance de collaboration et d'idéation plus visuelle et vivante.
Enregistrer votre diagramme en Lotus terminé aux formats JPEG ou PDF pour qu'il soit facilement consultable.
What is the purpose of a lotus diagram?
A lotus diagram is a brainstorming and organization tool. It is an effective thinking tool that helps you logically organize information to solve complex problems and manage tasks.
When should lotus diagrams be used?
A lotus diagram can be used in various ways within an organization. It is best used in a brainstorming process to help break down broad topics into smaller components to offer easy analysis and prioritization within a task.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Diagramme de Séquence UML
Idéal pour:
Développement de logiciels, Diagrammes, Cartographie
Analysez et montrez comment les entités externes interagissent avec votre système à l'aide d'un diagramme de séquence. Ce diagramme vous permet d'avoir une vue d'ensemble de vos processus de travail, de vos fonctions commerciales et des interactions avec les clients. De plus, identifiez rapidement tout problème potentiel et résolvez-le avant toute mise en œuvre.
Modèle d'Enoncé de Problème Client
Idéal pour:
Ideation, Design Thinking, Product Management
Une entreprise, quelle que soit sa taille ou sa nature, doit être en mesure de plaider sa cause en expliquant clairement comment son produit répondra aux besoins des clients. Un énoncé de problème client contribuera à rendre cet argumentaire convaincant. Comment ? Vous plongerez dans les pensées et les sentiments de vos clients, ce qui augmentera vos chances de créer quelque chose qu'ils trouveront précieux. Et un énoncé de problème fait plus que livrer de gros bénéfices à vos clients : il aide vos équipes à s'aligner autour d'un objectif commun et clairement défini et à se sentir investies pour l'atteindre.
Modèle Feuille de Route de Développement Produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Développement de logiciels, Feuilles de route
Les Feuilles de Route de Développement Produit couvrent tout ce que votre équipe doit accomplir lors de la livraison d'un produit, du concept au lancement sur le marché. Votre Feuille de Route de Développement Produit est également un outil d'alignement d'équipe qui offre des conseils et une direction pour aider votre équipe à se concentrer sur l'équilibre entre l'innovation des produits et la satisfaction des besoins de vos clients. Investir du temps dans la création d'une feuille de route axée sur les phases de développement de vos produits aide votre équipe à communiquer une vision aux chefs d'entreprise, aux designers, aux développeurs, aux chefs de projet, aux spécialistes du marketing et à toute autre personne qui influence la réalisation des objectifs de l'équipe.
Modèle Workflow
Idéal pour:
Gestion de projet, Workflows
Le monde numérique nécessite une collaboration et une meilleure collaboration conduit à de meilleurs résultats. Un workflow (flux de travail) est un outil de gestion de projet qui vous permet d'esquisser les différentes étapes, ressources, calendrier et rôles nécessaires à la réalisation d'un projet. Il peut être utilisé sur n'importe quel projet en plusieurs étapes, qu'il s'agisse d'un processus commercial ou autre, et est idéal pour tracer les actions tangibles que vous devrez entreprendre pour atteindre un objectif et l'ordre dans lequel vous devez effectuer ces actions.
Modèle de Feuille de Route Technologique
Idéal pour:
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
Une feuille de route technologique aide les équipes à documenter la justification de quand, pourquoi, comment et quelles solutions technologiques peuvent aider l'entreprise à aller de l'avant. Également appelées feuilles de route informatiques, les feuilles de route technologiques montrent aux équipes quelle technologie leur est disponible, en se concentrant sur les améliorations à planifier. Elles vous permettent d'identifier les failles ou les chevauchements entre les outils technologiques progressivement supprimés, ainsi que les logiciels ou programmes qui seront bientôt installés. D'un point de vue pratique, la feuille de route devrait également décrire les types d'outils pour lesquels il est préférable de dépenser de l'argent et le moyen le plus efficace d'introduire de nouveaux systèmes et processus.
Modèle des 5 Pourquoi
Idéal pour:
Design Thinking, Operations, Mapping
Prêt à aller à la racine du problème ? Il n'y a pas de moyen plus simple de le faire que la technique des 5 pourquoi. Vous commencerez par une question simple : pourquoi le problème est-il survenu ? Puis vous continuerez à demander pourquoi, jusqu'à quatre fois de plus, jusqu'à ce que la réponse devienne claire et que vous puissiez travailler à une solution. Et les fonctionnalités de Miro améliorent l'approche : vous pouvez poser des questions aux membres de l'équipe dans le chat ou les @mentionner dans les commentaires, et utiliser des pense-bêtes à code couleur pour signaler les questions qui sont au cœur du problème à résoudre.