Modèle Canvas de Développement d'Applications
Communiquez une vue d'ensemble de ce qui est important lors du développement d'une application.
À propos du modèle Canvas de développement d'applications
Qu'est-ce qu'un Canvas de développement d'applications ?
Lors de la création d'une application mobile, vous devez jongler avec de nombreux éléments mobiles : conception UX, conception d'interface utilisateur, contenu, marketing, ingénierie, gestion de produits et bien plus encore, tout en conservant la vision globale de votre équipe et en servant vos clients.
Un Canvas de développement d'applications vous permet d'avoir un aperçu de ce qui est important lors du développement d'une application. Il aide à optimiser le processus de développement d'applications mobiles personnalisées en implémentant les retours des clients et en maximisant la valeur client. Lisez la suite pour en savoir plus sur la façon dont cela peut aider votre équipe de développement.
Les avantages d'utilisation d'un Canvas de développement d'applications
Un Canvas de développement d'applications fournit un aperçu de chaque aspect du processus de votre équipe tout en vous donnant une vue d'ensemble de la manière dont le projet se déroule. Cela vous permet d'affiner les processus et de résoudre les problèmes potentiels dès le début, améliorant ainsi votre produit en cours de route.
Quand utiliser un Canvas de développement d'applications ?
Le Canvas de développement d'applications est un outil utile à chaque étape du processus de développement. Que votre équipe ait déjà commencé à travailler sur votre application ou que vous soyez sur le point de commencer à travailler dans le futur, le Canvas de développement d'applications combine une perspective globale avec des détails précis.
Utilisez-le dans l'un des scénarios suivants :
Lorsque vous souhaitez créer un prototype pour vous lancer dans des tests mobiles
Lorsque le développement d'applications mobiles nécessite une collaboration avec les clients ou les parties prenantes
Pour minimiser les tests continus que vous devrez faire lors du lancement du produit
Pour développer votre application de manière rentable
Pour impliquer les clients tout au long du cycle de vie du développement d'applications
Pour minimiser le temps et le risque financier impliqués dans le développement d'une application
Pour mesurer la réaction des clients à une application
Créez votre propre Canvas de développement d'applications
Le Canvas de développement d'applications contient 18 cases, que vous devez remplir pour obtenir une vue d'ensemble de ce que vous faites avec votre application. Les cases couvrent les aspects les plus importants du processus de développement d'applications.
Généralement, il est utile de penser au Canvas en deux parties :
Problème : tout d'abord, remplissez les cases décrivant le problème que votre application cherche à résoudre. De quoi les clients ont-ils besoin ? Pourquoi ne l'obtiennent-ils pas ? Qu'est-ce que les concurrents font mal ou ne font pas du tout ?
Solution : Deuxièmement, articulez votre proposition de valeur unique. Comment votre application résoudra-t-elle les problèmes de vos clients et prospects ? En quoi votre application est-elle différente de celle de vos concurrents ?
La création de votre propre Canvas de développement d'applications est facile, à l'aide de l'outil de modèle simple de Miro. Sélectionnez ce modèle de Canvas de développement d'applications pour commencer, puis personnalisez-le en fonction des besoins de votre équipe. Le modèle de Miro est le Canvas parfait pour créer et partager au sein de votre équipe.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Weekly Planner
Idéal pour:
Business Management, Planification de projet
Dans notre monde mouvementé, il peut être difficile de planifier un emploi du temps et de s'y tenir. Que vous soyez rigoureux sur la planification ou que vous ayez du mal à tenir votre calendrier à jour, vous bénéficierez d'un weekly planner. Un weekly planner est un calendrier de vos plans et activités sur une semaine. Il vous permet de gérer votre temps, de suivre vos tâches et d'organiser votre équipe au jour le jour Contrairement à la plupart des agendas papier, qui ne sont pas personnalisables, vous pouvez modifier ce weekly planner pour créer un agenda qui correspond à vos besoins.
Modèle Product Canvas
Idéal pour:
Desk Research, UX Design
Les Product Canvas sont un outil concis mais riche en contenu qui indique ce qu'est votre produit et comment il est stratégiquement positionné. En combinant la méthode Agile à l'UX, un Product Canvas complète les user stories avec des personas, des storyboards, des scénarios, des croquis de conception et d'autres artéfacts UX. Les Product Canvas sont utiles car ils aident les chefs de produits à définir un prototype. La création d'un Product Canvas est une première étape importante pour décider qui peuvent être les utilisateurs potentiels, le problème à résoudre, les fonctionnalités de base du produit, les fonctionnalités avancées à explorer, l'avantage concurrentiel et le gain potentiel des clients grâce au produit.
Modèle Business Model Canvas
Idéal pour:
Leadership, Méthodologie Agile, Planification Stratégique
Votre modèle d'entreprise : Rien n'est plus fondamental pour savoir qui vous êtes, ce que vous créez et vendez, ou finalement si vous réussissez ou non. À l'aide de neuf éléments constitutifs clés (représentant neuf éléments commerciaux de base), un BMC vous offre un outil stratégique hautement utilisable pour développer et afficher votre modèle commercial. Qu'est-ce qui rend ce modèle idéal pour votre équipe ? Il est rapide et facile à utiliser, il maintient votre proposition de valeur au premier plan et crée un espace pour inspirer l'idéation.
Modèle Product Backlog
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Tableaux Kanban, Gestion de produit
Les équipes de développement jonglent souvent avec plusieurs produits à la fois. Un product backlog est un outil de gestion de projet qui aide les équipes à suivre leurs projets en cours au fur et à mesure de leur construction et de leur itération, afin que les équipes puissent stocker les idées de chacun, planifier des étapes et hiérarchiser des tâches. Les tâches les plus prioritaires se trouvent en haut du product backlog, votre équipe sait donc sur quoi travailler en premier. Les product backlogs permettent aux équipes de planifier et d'allouer plus facilement leurs ressources, mais ils fournissent également une source unique de vérité permettant à chacun de savoir sur quoi travaillent les équipes de développement.
Modèle Sailboat
Idéal pour:
Agile Methodology, Meetings, Retrospectives
La rétrospective Sailboat est un moyen à faible pression pour les équipes de réfléchir à la façon dont elles ont géré un projet. En définissant vos risques (les rochers), en retardant les problèmes (ancres), en aidant les équipes (vent) et définissant l'objectif (terre), vous serez en mesure de déterminer ce que vous faites bien et ce que vous devez améliorer pour le prochain sprint. Aborder la dynamique d'équipe avec la métaphore du voilier aide tout le monde à décrire où ils veulent aller ensemble en déterminant ce qui les ralentit et ce qui les aide à atteindre leurs objectifs futurs.
Modèle Carte de tâches
Idéal pour:
Design, Desk Research, Cartographie
Vous voulez vraiment comprendre l'état d'esprit de vos consommateurs ? Examinez les choses de leur point de vue, en identifiant les « tâches » qu'ils doivent accomplir et en explorant ce qui les inciterait à « adopter » ou à « abandonner » un produit ou un service comme le vôtre. Idéale pour les chercheurs UX, la modélisation de tâches est un processus par étapes qui vous donne un point de vue en décomposant les « tâches » étape par étape, afin que vous puissiez offrir un produit unique, utile et différent de celui de vos concurrents. Ce modèle facilite la création d'une carte des tâches détaillée et complète.